英特尔的创始人安迪·格鲁夫因偏执而成功；吉利汽车的李书福因痴迷而成功；苹果的乔布斯因独断而成功……
几乎每一个成功者的身上，都有着令人难以理解的韧性，有人说是执著，也有人说是顽固，有人说是与生俱来的品性，也有人说是让环境给逼的……为什么有人总能熬到成功，而有人却总是死在上岸前的那一刻？
原因林林总总。成功者说成功，总是归结为“执著”，而失败者却败因百出，其中之一总被归结为顽固，不听人劝。去《现代汉语词典》中查证“执著”一词，有固执拘泥与坚持不懈两种释义。为什么同一种品性，在奋斗者的身上会生发出两种截然相反的结果？如果我们找对了“执著”的门道，是不是可以让人生少走弯路呢？
当细说执著的前提时，一致认为是“目标明确”，
那么怎样才能找到执著的目标？目标源于梦想，始于“反向计划”
我在旧金山大学上过一堂课，叫“寻找你的梦想”。
人生有很多梦想，为什么很多人成功、很多人不成功？他只是坚持吗?不是！我们有个统计，越早清楚人生的目标，就越容易达成。梦想不是凭空想象出来的，而是在接触社会中感受出来的。而且目标也不是只具有单一性，可以有好几个目标。在这堂课上，老师让我们把一堆梦想写下来，然后做一个实现这些梦想的计划。有人说，要到四十岁时拥有豪宅，但却说，等赚到那个钱的时候再说吧。当有这种观念时，梦想通常不会实现。所以很重要的是，我们要学会计划梦想的技巧。如果你觉得要到五六十岁才能达成某种梦想中的生活，那五六十岁的人的生活究竟是怎样的呢？我就去访问那些五六十岁的人，了解他们的生活状态，回来后我重新思考那是不是我要的生活，如果发现不是，那就去修改我的计划。这时做的计划叫“反向计划”，即五十岁时做什么，四十岁时做什么，一步步倒推，这样就会发现坚持不是一件很难的事，也不必把目标当成悬在头上的剑，因为你的每一个坚持在每一个阶段都有结果，都有时间做里程碑来印证你的付出。不要患上瞄准综合症，一定要学会开枪。
没有人一开始就会执著，了解自己有一个过程，一定是在诸多尝试后才坚守起来。
1992年我大学毕业后，分配到深圳一家自行车公司做电器工程师。我发现自己是个非常糟糕的工程师，每天烦得不得了。于是一年后转行到香港的一家洋行做销售，无意中发现自己喜欢和人沟通，再过了一年，就决定自己当老板了。调研做什么行业合适，发现猎头这个新兴行业不错，于是借钱创立自己的人才顾问公司，刚开始纯粹是为了创业而创业。
当年猎头还鲜为人知，我在名片上印了大大粗粗的“猎头”两个字去见客户，客户还会问，为什么那么谦逊，叫自己“猪头”公司？这其实也反映出我创业之初的迷茫和对行业的不了解。公司第一年没做到什么生意，我第二年学乖了，到新加坡等地去拜访国际知名的猎头公司，了解别人是怎么开发客户的。我从香港一家猎头公司拿到分包的单子，做了几单以后才找到感觉。这个职业把我跟人沟通和与人互动的长处充分施展出来，这时我才把明确，猎头就是自己要做的事业。
借用盖洛普创始人的一句话，“当你用上你的优势才干时，在一万个人里，你是最强的。”兰刚很快就发现自己的能力所长，然后按这一路径去尝试，显然成功的几率要大很多。但另一方面，我们还是要说，“JUST DO IT!”如果没有投入，只是站在泳池边热身，然后回头去更衣间洗澡，恐怕永远也找不到执著的目标。而做的方式不妨参考一下黄慰萱的反向计划法。
本期特别策划采访对象之一的薛莉曾经写过一篇文章——《执著的人哪里去了》，写到如今很多人的执著都有附加条件。“比如唐代诗人王维的仰慕者，一位有文学理想的销售经理，号称要写一本最能反映中国文人情结的王维传记，但附加条件是这本书最好能大卖，像易中天的书那么畅销。，因为吃不准这书写出来会不会卖得那么好，这一份执著三年来还雪藏在美梦中，至今尚未动笔……而一直叫嚣着想体验一回自己创业乐趣的大公司某中层经理，则因为创业有风险、没找到合适的赢利模式、做亏了就养不了家等原因，多年来依旧在大公司打着那份面目可憎的工。”真正的执著应该没有附加条件。
即使找到目标，也还有诸多因素在影响执著。良性的执著要有哪些特质支撑呢？还要看执著中潜藏的各种细微因素
执著的支撑：如何执著却不偏执？’良好的心理素质和身体素质
创业的前五年特别艰难，经常24小时
加班不睡觉，最严重的时候还便过血。但是我觉得自己的心理素质比较好，最累最辛苦的时候也没有晚上睡不着，否则身体不好公司就垮掉了。
我也是，工作强度非常大，平均一天
工作十五六个小时，每天如此，同时还面临着资金压力，团队磨合的困扰，但是已经没有退路了。一是因为走得太快，有了“江湖名声”了，停下来会影响个人信誉；二是因为没有退路这才是退路。理性，而非赌博；越是坚持的时候，越要开放的心态
正如二位的切身体验，所有的成功者都是玩命打拼出来的，对自己
的理想的信仰就像着了魔。都说偏执狂才能成功，但纯粹的偏执就像下注巨大的赌博，要么获得巨大的成功，要么就进疯人院。就像索罗斯说的，投资的前提是不输本金。如果一味坚持而输光本金，没有翻身的可能性，这是非理性的执著。
我对理性执著的理解是：1．目标经得起辩论；2．开放的心态；3．坚持核心价值观，方式可以灵活。
一旦发现自己的观点在辩论中漏洞百出，就得有开放的心态去听取意见，修正观点。此外，一个没有原则的人一定不是一个执著的人。在处理具体问题时，行事方式能够体现出一个人的原则。
比如猎头行业经常遇到的回扣问题。会有员工说，如果不给人事经理塞回扣就拿不到订单。我无法判断员工说的是真是假，更无法向人事经理去求证。这件事就在考验你，到底要不要做这个客户？我宁肯不做。这样做既害了员工，更害了人事经理，一旦被查出就会留下终身污点。这就是我要坚守的原则，我认同方式的灵活，但如果以塞回扣的方式来表示灵活，这种灵活是不被我接受的。喜欢、认知、有取有舍
说到“理性”这个话题，我的理解是要对自己有个清楚的认知。我想“喜欢”一定是执著的核心元素，不然遇到挫折一定想着放弃。
但是喜欢是有条件的，你若问没经过实践的人喜欢什么，他们可能会说什么都喜欢，但真让他们做了，却发现自己不喜欢了。所以在实践的基础上才能对自己有个清醒的认知。如果在从事某项实践时身心愉悦，反复成功，那可能就是适合你的特点的职业，值得执著奋斗。
一开始就能对自己有所认知的人少而又少，十个毕业的大学生中有一两个这样的已经很不错了，连我自己对自己能做什么也是在实践中摸爬滚打出来的，走过一些弯路，但不无裨益。
1989年，我由原外经贸部公派美国留学。回国后正赶上1992年小平南巡，决定下海创办公司。一开始也没想好做什么，为了生存，我们做过许多业务，卖过书，也卖过名录，可是越卖越没成就感，都不是自己创造的产品，没有核心竞争力。在这个过程中，我知道这个业务不是我喜欢的，更不是我所擅长的，特别苦闷。后来一想，是不是尝试一下咨询业？
在咨询业做了差不多两三年，有了实际体会之后，我才开始对这个行业有点感觉，明白自己究竟喜欢不喜欢，能不能做下去。之所以认定这个行业是因为自己做不来热门的房地产，更喜欢做学术，做研究，写文章。当事业越做越成功的时候，不同机会的诱惑也越来越多，但是我还是坚持只做咨询业，因为这是经过各种尝试之后做出的取和舍，我对自己的爱好、能力有个清醒的认知，所以再也不为所动，也不会再走偏，至今我都没有后悔过自己的选择。
当我看到大学生一门心思地考公务员，我所担心的是公务员照章办事的风格和单调刻板的工作方式不一定适合有个性的这一代。与其谋一份与自己的个性、特长和喜好不相吻合的差事，花很长时间调整自己，不如多多实践，加深对自己的了解，有取有舍才是真正的执著。
执著需要“度”
赵总说的“认知”我很有同感。哪怕是找到事业
的发展目标，也还存在对自己的认知偏差。你能做什么，不能做什么，我把它理解为“度”。“度”怎么把握，说不清楚，适合你的方式不一定适合我，所以，只有亲身体验之后才会发现适合自己的度。
在我35岁以前，我对执著的理解就是要显得果断，一旦做出决定就不可以改变，这是显示领导力的一个重要方式。当时我在企业内部推行一个薪酬方案，我一味强调自上而下的变革，没有花足够的时间去和员工以及’利益关联方沟通，结果导致核心员工流失，企业受挫。从这件事后我开始反思，作为领导者，你要坚持、要执著的那个“度”在哪里？
反思之后，我在推行新的管理改革时，会先听取员工的诉求，员工受到了尊重，也会多多理解你。所以，我想每个人在行事之初都会努力去试探“度”的边界。当遇到雷区被霹过之后，才会知道哪里是禁区。一条道走到黑才是执著的想法渐渐被修正，不能滥用领导者的权力，否则会反噬自身。
如今，我自己在把握“度”时，会更多地从人性出发，强调平衡和中庸，这种柔性的方法能够保证自己顺利达成目标。执著说白了就是“熬”，是责任，是踏实
做事就要像卖油翁，天天卖
油，时间长了，年头到了，功夫自然就出来了。正略钧策的员工普遍行动力大干语言能力，文字力大于口才，优秀是干出来的。特别是 I像咨询这个行业，管理咨询员工在一线解决问题，踏踏实实，比较执著，见多识广，年深日久之后鉴别力自然就提高了。“熬”经：钻到很深才有油，坚持很久才有机会
我大学毕业后被分到园林局，可始终都找不到做公务员的感觉，便辞职做了自由职业者。那时很想做事，但没有明确的事业规划。两年后，朋友在上海创业，喊我入伙，因为没有经验，不到一年公司就解散了。那段时间，我很迷惘，甚至得了轻度的抑郁症。为了解决自己的心理健康问题，我开始关注青年人的心理健康问题。当时恰逢第一批扩招的大学生步入社会，就业形势变得严峻起来，想到这几年的折腾和郁闷，我模模糊糊地想在大学生就业帮扶上做点事。想法出来之后，很“宅”很内向的我胆子大起来，什么人都敢找，什么活动都敢参加，什么话都敢说。做的事多了，有点名声了，2007年做类似项目的新加坡SOE组织的创始人找到我，表示一起合作，他们提供成熟的运作经验和早期项目经费，这之后又折腾了两年，成果越来越多之后，我觉得自己被肯定了，这才发现帮助青年发展的工作是今后的事业目标。很多时候，我的一些朋友会希望看到机会再付出，而事实往往是要拿付出换机会。
机会很多时候是坚持过后才会有的。像“油神”皮肯斯，
这位被媒体称为“有一种牛仔式的倔强”的富豪26岁时白手起家，40岁时掀起全美企业并购风潮，68岁时被自己创办的公司驱逐，深陷离婚官司与抑郁症的煎熬，而77岁时，他卷土重来，在他的自传中，提到这次“卷土重来”，写到这样一段话：“成功的路并不是笔直的，就像钻石油一样，要钻到很深的地方才能找到油。”关键就在于有的人会想这里没有油，而执著者想如果没有油，一切努力都付诸东流。
皮肯斯说：“许多人在事业中或生活中遇到这种问题的时候就放弃了，以往的梦想、追求的机会还有自己的潜力，全部都放弃了。现在我终于明白了，如果永远不放弃，如果冲破阻力一直努力下去，最终你一定会得到意想不到的收获，因为在地层深处，坚硬的土层下面，就是等待着你的机会。”
执著这一话题不得不在此打住了，见仁见智，我们抛个砖，想引来读者自己对这一问题的思考：执著究竟是什么？适合你的执著又有哪些？也许对于大多数人来说，若非执意像皮肯斯那样来豪赌人生，只要有个小小的坚持，也能看到不一样的自己。