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很多的朋友问：什么是逻辑三段论？在人际沟通中如何使用呢？
简单来讲，三段论就是“大前提 → 小前提 → 结论”的推理过程。
大前提，从客观上讲，是指普遍认可的道理；从主观上讲，是指听众认可的观点。小前提，就是大前提的一部分。
也就是说，如果大前提是什么，且小前提是大前提的一部分，那么小前提也是什么。
比如：
大前提：所有人都是要死的；
小前提：所有希腊人都是人；
结论：所以希腊人是有死的。
从逻辑上讲，这就是一个真理。
很多人可能听说过三段论，但感觉这种说话模式太正式，平时我们也不是这样说话的啊，只有逻辑学家或者专业研究人员才用得着的吧。
其实，三段论的应用很广，大到治政家竞选时去说服民众给自己投票，小给领导汇报工作以及和客户或朋友沟通等等，都需要用到三段论，因为这是逻辑的基础。
只是在实际的应用中，说话沟通的时候，它并不是那样标准的三段论形式，或者是隐去了大前提，或者是隐去了小前提，或者是隐去了结论，因此，才让你忽略到了三论论的存在。
比如，我们看网络上经常讲到的一句话：
“她穿得那么暴露，活该被色狼盯上…”
这句话可能隐藏了什么大前提？
我们猜想，他脑海中的大前提可能是：受害者必有错误。
大前提：受害者（她）必有错误
小前提：她是受害者（被色狼盯上）
结论：她一定有错误（穿着暴露）
所以，她得出了这样的结论：“她穿得那么暴露，活该被色狼盯上…”可是，这个大前提是对的吗？所有的受害者都是有错吗？穿着暴露也是一种错误吗？
在逻辑是经不起推敲的...
他只是隐去了大前提，而推理错误恰恰就发生在这个大前提上。所以讲，如果三段论的前提不对，后面的结论就一定没有说服力。所以，想要让自己说话的逻辑变的严密，那就得要学会使用三段论。
我们在职场要怎么使用三段论呢？主要是三步：推理，预测，再表达。
1.先推理
推理一般是常用归纳的方法，获得你想要的结论。
比如，你想说服你的朋友别玩手机了，要多学习专业知识或提升演讲能力。
那你先要判断他会不会接受你的建议。
2.再预测
当你有了某个结论，在说话之前先预测下：假如你对朋友提建议，他会不会接受，他会怎么回答你？如果是拒绝，他会怎么说？如果他的疑问，他又会怎样问？等等。
当你在给别人提建议之前，做了相关的推演和预测，你就可以使用三段论去影响别人了。
3.后表达
在人际沟通中，说话太直接的人，一般都可能把好事情搞砸，即使你说的很有道理，也有可能使别人难以接受。
说话的高手会运用三段论的表达法：
比如，你想批评的朋友不爱学习，不要说得太直接，否则他会很难受。你用三段论的结构说：“你以前说，今年的目标是想要升职为经理哈（前提）；我觉得，你得少玩手机游戏，赶紧提升演讲能力（小前提），因为当了经理后，经常要为下属开会以及给总经理汇报工作（结论）......。”这样说话条理清楚，别人听起来也很舒服。
总结：训练三段论，不要被书上面的术语搞晕了，而是在日常交谈之中，先推理再预测，最后用三段论说出你的想法。这样的表达方法，大部分的人都会接受你的建议。
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