有人说职场如战场，是一场你死我活的生死斗！
有人说职场如江湖，有江湖规则，也有潜规则，有相忘于江湖的情义，还有相互蚕食的残酷！
但在一位职场老手的专业人士眼中，职场其实是一个舞台，是一个展示自己人生价值的舞台！是一场与各路人马团队同台竞技的舞台！更是一次没有练习，没有彩排，只有直播，但精彩纷呈的演出！
舞台上有各种角色和分工，有跑龙套的，有配角，有主角，有编剧，有导演，等等各种标签，这些标签不一定是一成不变的，在不同的场景，不同的时代背景下，是不断变换和交替的！在舞台上，在演出中，如何优雅的脱颖而出，成为自带发光体的主角，成为演出剧目中不可缺少的灵魂人物，是有技巧和自我训练的方法的，需要自我觉悟，自我审视，自我成长和自我激励！
我们将舞台演出中，每一个故事的讲述者，亲历者，且大家愿意围绕他、支持他，配合他、追随他的人物称为主角——即专业人才。
一、职场上容易得到上司肯定和赏识的有两类专业人才：
第一类人才：会读心术，能非常精准的理解上司的想法，并和上司有良好的沟通，可以为上司排忧解难的人。——高情商类基层管理人才。这类人才具有一定的专业知识，良好的语言和文字表达能力，并能充分的应用自身的资源，为上司服务，如：对外公关，为上司或者本单位获取规则以外的特权和利益，再或者是上司的发言稿代写，年底总结的代笔，上司会因此而依赖这类人。类似于私人秘书的职能，也有点像古时候的贴身丫鬟，相互依存，但还是主仆的合作身份。
第二类人才：有专业技能和素养的——专业人士。这类人立足于自身的专业技能，认真完成每一项课题，并主动总结延伸自己的能力，超越上司的期待。在业务能力上获得上司的充分信赖和首肯，并与上司之间达成你办事我放心的默契，成为本单位专业领域的标杆和楷模性人物。
如：内外业务课题的沟通，完成各种项目的立项策划，带领团队实施项目课题，并达成项目目标，成为本单位的专业领域的骄傲。是上司敬重的人才，类似于身边的爱将，可以以一当十的大将军，懂上司的思想，能从专业的角度给出实施的行动计划和意见，并能带领团队去实现它。与上司是互惠合作和互相尊重的关系。
二、本文将要讨论的话题——如何成为专业人士，如何成为职场中的精英战士！
1）内观己心 外察世界
为什么说职场是一场没有彩排的演出？要如何努力才能将自己修炼成专业人士，成为专业人才呢？
让我们内观己心，职场中的每一次机会都是一个场景，一生中可以转场的机会并不多，而能出演主角的机会就会更加的少有。
观察已然成为主角的人物，都是那些值得仰望的可以写，可以说，与上司关系轻松，能从容完成课题任务并取得一定成绩的人。
这样的人士被称为人才，那所谓的人才的基准是什么呢？要具备哪些通识的技能呢？
判断人才的基准是：是否具有自己独特的才能？是否可以带领团队完成项目课题？
成为专业人才应具有以下四项通识技能：
a、专业知识；这些专业知识的获取也许是受过系统的训练，也许是在工作经历中自学而成，有功底深厚的专业知识才具有专业水准的判断能力！
b、执行力；不受外界干扰，为达成目标，尽心尽力的行动力！
c、表达能力；书面表达和语言表达缺一不可，流畅的语言表达能力，是与上司和下属良好沟通的桥梁，可以达到事办功倍的效果。上司可以明了你的述求，足够重视你的课题，并积极给与资源上的大力支持！下属可以快速理解你的要求，快速行动，并优质的完成任务。
良好的书面表达能力，可以让你从一个团队中脱颖而出，获得更多，更好的展示机会。
d、胸怀和格局；一个人是否能成为佼佼者，能否引领团队，与他的人格魅力和格局紧密相连，也是区别一个人是否优秀卓越的唯一的条件！当一个人具备专业知识，具备良好的表达能力，也有行动力，但是，总是与机会插肩而过，没有成为不可或缺的人物？人才呢？差距就在于他对工作机会的判断力，所以，人们说机会是给有准备的人准备的！当一个人没有格局，没有全局观念，不能从整体的高层面去做判断和行动时，他就只看得到眼前的利益，只会权衡付出与回报，就会失去参与和学习的机会，这点其实是职场中一项隐形的竞争项目。如：这件事不该我管吧？这个我不会！这个以前都不是这样处理的。等等这样的答复话语，无形中就给自己断送了一次次机会。
2）启迪多元思维
如何修炼这四项通识才能呢？
专业知识：依赖于你的教育和学习能力，这项能力是需要终身保鲜的！也就是不要放弃学习新知识的机会和能力。
执行力：这个依赖于自己的自律精神和行动力！
表达能力：文字表达能力这项才能其实折射出贯穿整个学习教育时期的语文水平。撰写项目计划，年度总结，改善课题总结等等报告，呈现的是你表达是否清晰明了，是否能让别人理解你的意思？是否了解整件事情发生的时间？地点？是谁？做了什么事？结果如何？从实际接触的团队工作中，这项能力是大家普遍都胆怯，而且最没有信心的能力。
语言表达能力的基础也是文字表达能力，在专业技术领域里，不善于文字的表达，也一定不善于语言的表达，是有关联关系的。这项能力的提升，只能是多看，多练，没有捷径，完全靠自我要求！
胸怀和格局：这是与精神层面相关的能力，体现在如何实现自我价值和寻找成就感中，需要转换思维方式，试想想，项目成员都只负责自己的事情，出现交叉漏缺项时不去主动弥补，会导致整个项目无法按时完成，而公司将会延迟推出新产品上市销售时间，没有新产品上市销售，公司将失去利润增值的机会？反过来损失更大的是你自己将失去加薪的可能和机会。因此，只有以公司整体为先，通过自己的知识和智慧确保公司正常运转，获得市场消费者的认可，有盈利的机会，也才会成全自己的梦想，要具备这样的思维才正常。
3）正心正举
企业的使命是立足市场的需求，制造出满足消费者需求的产品。当消费者接纳这些产品，并愿意买单，才会给企业带来利润，才能让企业得以发展。
产品，特别是新产品是实现利润增长的载体，因此，新产品项目是凝聚着企业希望的重点工作，能参与这项工作会让员工产生自豪感。
当亲历一个工业产品从脑海中一个想法，变成一个立项报告，变成一套设计图纸，一份试验检查报告，3个、5个、50个、500个样品，逐渐成熟，逐渐完善，成为上市产品，并被消费者接纳，大卖，这种成就感会是情不自禁的，就如同看到自己的孩子从出生到长大一样，你会由衷的自豪，并百般呵护。
参与这样一些项目，是企业中最为快捷提升自己能力的机会。专业知识的积累是一方面，更重要的是表达能力的训练，通过项目各个阶段性的会议和交流，能切身体验到公司层的要求，专题组的要求，就会快速找到出发点的基准和判断的标准，也就是所说的格局的立足点。
主动参与项目工作，不放弃每一次集体会议和讨论的机会，认真完成每一项工作任务，并整理成总结报告，就是完成自我提升的机会。
4）拨迷见智
何为人才？
百度中的是这样定义的：指具有一定的专业 或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。
独立、胜任、创造性是人才定义的关键词。企业对员工最基本的要求就是独立完成自己的工作任务，而胜任和创造性的工作才是人才的“特殊”才能。
胜任，意味着不仅高质量的完成工作任务，还要超越上司的期待，给出一些改善建议。
创造性：意味着革新现有的不合理部分，完善并有效的提高工作效率。
这依赖于你的专业水准，行动力，表达，和胸怀格局的定位！
三、开启自在之门
职场上的精英人才在一个团队中比例约2/8，即10个人中间，只有2个人会成为团队的引领者，当你拥有了人才的四大通识技能，你就可能会成为引领者中的一员。
职场上从容优雅的大门就此会为你打开，不再纠结于上司的意图是什么？不再纠结于今天的某一句话是否有什么后果？不再纠结于今天的任务是否完成到位了，你自己会主动为自己心中设定目标，会主动努力的去达成目标，积极的处理每一项难题，因为你知道职场上的工作是自己将来的一部分，与自己的价值和成就感紧密相连，这时候，你就是职场这个舞台上的主角，无论什么剧目，什么场景，你都会找到成为主角的方法！
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