鸟笼逻辑(Birdcage logic)，也叫做“鸟笼效应”，因自己给自己放置了烦恼“袋子”，自然烦恼会越积累越多。我们可以从中国的古话“有因必有果”这句话来理解“鸟笼逻辑”。
场景：鸟笼效应的由来，是1907年，近代杰出的心理学家詹姆斯从哈佛大学退休。同时退休的还有他的好友、物理学家卡尔森。一天，俩人打赌。詹姆斯说：老伙计，我一定会让你不久就养上一只鸟。卡尔森笑着摇头：我不信!因为我从来就没想过养一只鸟。没过几天，恰逢卡尔森生日，詹姆斯送上了礼物——一只精致的鸟笼。卡尔森笑纳了：我只当它是一件漂亮的工艺品。从此以后，只要客人到访，看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼，他们几乎都会无一例外地问：教授，你养的鸟什么时候死了?卡尔森只好一次次向客人解释：我从来就没有养过鸟。
然而，这种回答每每换来的却是客人困惑甚至有些不信任的目光。最后，出于无奈，卡尔森教授只好买了一只鸟，詹姆斯的“鸟笼效应”奏效了。
人最难摆脱的是无谓的烦恼。
挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方，过不了几天，主人一定会做出下面两个选择之一：把鸟笼扔掉，或者买一只鸟回来放在鸟笼里。这就是鸟笼逻辑。只要有人走进房间，看到鸟笼，就会忍不住问你：“鸟呢?是不是死了?”当你回答：“我从来都没有养过鸟。”人们会问：“那么，你要一个鸟笼干什么?”这比无休止的解释会让你增加很多烦恼，最后你不得不在两个选择中二选一。
“世上本无事，庸人自扰之”，这也是中国人常说的一句话，因自己给自己放置了烦恼“袋子”，自然烦恼会越积累越多。最简单方法是在自己心里不给烦恼腾出放置的空间，自然不会有困扰。也要懂得学会处理内心的负面情绪，负面情绪的积压，最终的连锁反应也会导致整人的精神状态、工作效率一团糟。
鸟笼逻辑的原因很简单：人们绝大部分的时候是采取惯性思维。所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要。
鸟笼效应在公司管理中的运用，我们落到实处，例如管理一个销售团队，可以在墙上画一个区域，逐一列出昨日业绩，上周业绩，上月业绩，不时地可以看看数据表，问问团队近况如何，自然不用多久墙上的数据会被填写好。而每天都清楚昨日的业绩量的销售人员，自然会有一个暗示，今天要做得比昨天好，自然而然销售业绩也会上升，这是一个潜移默化的影响。
思考一下：如何运用鸟笼逻辑，反推出事情的缘由?
（文 | 年轻人的时尚）