组织发展是个很大的话题，今天也凑个热闹做个书单，这份书单参考了大熊、白睿等公号的内容。今天推荐的书籍大多和组织直接相关，延伸的话题如战略、文化、领导力、人才发展、组织变革等内容暂不推荐 。
推荐理由：组织发展领域专家的经典之作；专门为高管经理人与行政人员打造的受用终身的案头必备书；本书是一部立足于全球视野的组织发展学经典教材，包含世界名企案例分析，全方位指导组织发展与变革。作为OD启蒙非常合适。
推荐理由：作者李书玲是和君集团合伙人，这本书系统阐述整个组织建设过程的运行原理与核心命题，总结关于组织设计的系统框架和内在规律。通过对组织管理学学科定位和研究方法的回顾、对组织定义的延伸思考，试图进一步探讨关于组织运转的真相，为组织管理学未来的研究和实践提供方向上的建议。
推荐理由：本书是罗宾斯教授的一部经典著作，被视为所有组织行为学教材的标准。自20世纪90年代引进我国以来，深受国内管理学界和企业界的好评，成为非常受欢迎和采用量大的组织行为学教材。
推荐理由：这是一本适合所有阶段的HR和OD实践者阅读的指南书。系统介绍了OD的理论、工具、方法。一本体系性讲解组织发展整体知识框架的书籍。
推荐理由：总的来说是一部引领人类未来的变革之作，这本书基于对150多名实践者和思想领袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，提供了丰富多彩且引人入胜的故事和例证，收录了许多练习和实践，帮助领导者以及整个组织转变意识，与未来最佳可能性建立联结，并获得创造未来的能力。
推荐理由：一本适合所有阶段的HR和OD实践者阅读的指南书。系统介绍了OD的理论、工具和方法。是快速了解OD框架的一本“手册”。
推荐理由：较为完整地展示组织发展学作为组织发展活动规律的一门新兴学科，是管理学、组织行为学、组织设计学等学科的交叉学科。其研究对象是组织发展活动的规律性。组织发展活动是组织的有计划、有系统的变革活动，组织发展学通过对组织发展活动规律性的研究，为组织提高效能，改善组织工作生活的质量(组织健康)提供了指南。
推荐理由：《组织设计:如何构建高效能团队》为那些想让自己所在组织获得高绩效，但却不知如何去做的管理者而写。《组织设计:如何构建高效能团队》所关注的是：怎样运用各种不同的理论来打造一个高绩效的团队，获得组织业绩的提升。
《组织诊断:方法模型与过程》着重阐明了如何通过有效的诊断，帮助组织的决策人迅速而灵活地应对如下挑战：不稳定的环境，不断变化的目标，新的技术，激烈的竞争和紧缩的预算。作者以通俗易懂的方式，用众多组织诊断的生动案例，对组织诊断的内在逻辑和操作方法进行了深入浅出的分析与介绍，并提出了不少富有启发性的洞见。
推荐理由：一本系统阐述组织能力建设的经典之作。一个简洁的企业成功和组织能力建设的理论框架和模型，并辅以丰富的实践案例和操作工具。
推荐理由：组织管理的经典论著，明茨伯格的得意之作，展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。书中指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素，揭示出管理工作的本质，理论联系实践，实践归于理论。