工作中我们会发现这样一个有趣的现象：行业翘楚在处理突发情况时往往临危不乱、举重若轻。而那些能力不足的人面对突发情况时则总是如临大敌、手足无措。为什么会出现这种现象呢？
这其中存在着一种相互促进的关系：越是厉害的人，做事越不着急；而做事越不着急的人，往往也更厉害。
什么是“厉害”？
很多人止步于看起来很厉害，他们一遇到问题就会变得毛毛躁躁、急于解决，往往会因为没有很好地理解问题而忽视掉一些重要的细节，导致走了很多弯路。
真正厉害的人往往明白一个道理：磨刀不误砍柴工。在面对一个棘手的问题时，他们往往不急于解决问题，而会把注意力集中在问题本身。他们会先花一点时间认真分析问题、研究问题，在此基础上再寻求解决方案。
不仅如此，真正厉害的人往往有着更为丰富的生活经验和人生阅历。对于一般人而言的突发情况，对于他们而言可能是意料之中的事，所以他们才能泰然处之。
感觉阈限
那么，为什么做事不着急的人往往更厉害呢？认知学上有一个概念叫感觉阈限（sensory threshold），指的是个体能够感受到的最小刺激程度。感觉阈限越低，说明个体能够感受到的最小刺激越小，也就意味着个体越敏感。
Poetz(1917）认为，感觉阀限在心理层面的体现即为心理阈限。有的人天生多愁善感，有的人则神经大条，什么都不放在心上，这种对外界刺激的敏感性差异正是由人的心理阈限决定的。
做事不着急的人往往有更高的心理阈限，他们在工作中遇到棘手问题时不容易感到焦虑不安，而是能够心平气和地处理问题。这种从容的气度使得当事人能够认真研究问题，从而拿出更加合理的解决方案。
随着问题逐步得到解决，当事人会感到自信和满足，这些感受又会使他更加淡定从容。时间久了，做事不着急的人会培养出解决问题的大局观和自信心，同时积累大量的成功解决问题的经验，所以说，做事不着急的人往往最终也更厉害。
拖延：自我调节失败
不得不提的是，我们必须要把做事不着急和拖延区别开。拖延指的是自我调节失败，在明知道后果有害的情况下仍然要把计划中的事往后推迟的一种行为。拖延是一种逃避，会伴随着强烈的自责和焦虑，是一种典型的负反馈。
而做事不着急是一种气定神闲的状态。当事人对未完成的工作有明确的计划，并能按计划不急不躁地完成工作，既不会因为外界的压力而手忙脚乱，也不会因为畏难情绪而消极怠工。所以，我们不能把二者混为一谈。
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