上台之前的紧张，怕自己语无伦次，不知所言，希望大家多多包涵。
而且我相信很多到场的嘉宾朋友也都很好奇我要说什么，要讲什么？
因为大家都知道，传统家装公司做活动都是，抽大奖，砸金蛋。没有说做新闻发布会的，更不会用这种方式做活动，大家绝对很好奇，想知道这个峰光无限想干嘛？
那么我要告诉大家，峰光无限就是要颠覆传统，引领装修公司新的营销模式，今天在这里既是我们的尝试，也是西安整个家装行业，乃至整个全国家装行业的尝试，因为我们是绝对的第一家。今天我们依旧要颠覆传统模式，再一次引领整个行业。
顺便再这里告诉大家，砸金蛋，抽大奖的营销模式是我们2004年第一次尝试，然后被很多家同行效仿学习，从而整个行业都这样做。当然包干价更不用说了，自2006年峰光提出三合一包干价后，多少家公司先后推出包干价，只不过他们的包干价没有包干而已。
所以既然已经引领了这么久，我们在引领一次又何尝不可，不为整个行业做一次第一个吃螃蟹的人，谁能知道装修公司也能这样做活动。
我们愿意为大家尝试尝试。
以前这种发布会的营销模式我相信大家见得最多的是苹果公司的，乔帮主还在世的时候，站在台上洋洋洒洒侃侃而谈，把公司和产品统统介绍给每一位现场的观众。再后来就是中国小米的雷布斯，接着又有了老罗的锤子手机。都是用这种模式在营销。当时我就觉得效果很不错，家装公司可以借鉴。我们可以尝试下，可是最后一想人家是直接的产品销售，而我们是服务行业，有明显的区别，还是算了，于是这个想法就搁浅了。
可是前一段时间，我有看到一个产品的发布会，内心要做这种发布会的欲望又一次燃烧起来，那就是汪峰通过发布会发布自己的耳机产品。我想着，一个本来已经完全衣食无忧，很成功的音乐人都能跨界玩发布会，我们一个在装修届已经打拼12年，小有名气的装修公司，为什么还要那么多顾虑。我们这次主推的科技家装，智能家装本身也是一个产品，我们为什么不能做。在这里借用马云的一句话，梦想还是要有的，万一实现了。
所以今天我们能站在这个舞台上，就是为了实现这个梦想，就是为了再一次颠覆。
其实对于现在很多的家装届人士都有一个思考，那就是下一步，装修公司该怎么走的问题，对此我们也一直在思考这个问题。特别是近几个月来大大小小的兄弟公司相继跑路，传统家装行业又被大批的类似爱家装，搜房家装等互联网家装公司不断侵入蚕食的情况下，装修公司该怎么走，真的是一直困扰我们的问题。
特别是一些所谓的招标拍第三方网站，一个客户信息，卖给三四家装修公司去争抢，把真真正正做装修的人玩弄鼓掌之中，于是，业主也被教育的越来越精明。这个时候我相信很多合作过第三方网站的装修公司都有过同感。
特别是近年来打着互联网旗号的装修公司，拿着风投的大把大把资金赔钱赚吆喝，对装修行业根本不懂，把装修当做传统的产品销售来做，薄利润，甚至喊着零利润亏钱的口号再做买卖，把行业搅得玩烟瘴气，殊不知装修不等同于普通的产品销售，没有足够的利润怎么能保证得了售后，没有好的售后怎么让业主住的安心，省心。试想下，你正睡着你头顶瓷砖掉下来一块，你家的水路突然破裂，满屋子流的是水，突然之间就又停电了，你选择的装修公司因为没有足够的利润，哪有心思给你找人维修，你自己找个人吧，又被狮子大开口要价，这就是所谓的零利润所能带给你的售后。
马云就说过，一个企业不赚钱是不道德的，而这些所谓的公司就是这样不德道的祸害着我们可爱而又单纯的业主。
有句话说的好，专业的事情还是要专业的人来做。
互联网装修，现在最多只是停留在营销层面，真真的工地施工，售后还是要靠线下的工人一个一个的完成的，互联网装修再厉害，还是要来到线下的，而网络炒作你们或许厉害，而真真正正要施工操作，还是要看专业的装修公司来完成。
而且我们可以去看看那些所谓的互联网装修公司，其实大多数以前都是服务于装修公司的网络网站公司，和装修公司合作久了，眼睛就红了，以为自己真的懂装修了，就摇身一变，变成所谓的互联网公司，和曾经养育过他们的衣食父母抢食吃。本身这种行为就已经有伤大雅，但是这是商业行为，我们无从评判。是好是坏，是正确还是凑热闹，只能让时间去判断。
要做装修公司，就必须有工人，这帮精通互联网的牛人就开始大肆网罗工人，从抢工长到直接从装修公司背后挖人开始，每家装修公司都经历过这种被人背后挨刀子的事情。
这帮挖过去的工人实力如何我们不得而知，反正我觉得真真做活好的工人在任何一家公司都是长久的有活干，不会随意跳槽的。有一个短板，绝对是他们致命的，那就是对于工人和工地的管理，那些每天只坐在电脑前敲敲键盘的人，是根本不会懂得工地的繁琐和复杂的。所以风风火火的互联网家装炒作后换来的就是普天各地的各种负面工地问题，这一切，完全在意料之中。
还是那句话，专业的事情还是要专业的人来做。
互联网毕竟只是工具，它能改变的只是一种方式，提高了一些效率，工地上实实在在的木瓦水电工的事情，根本不可能涉及的，所以奉劝所有互联网家装公司，凑凑热闹还行，要赚钱还是回来老老实实服务好你的衣食父母装修公司吧。
互联网家装的首先是要懂得家装，其次才是互联网。互联网+的主体还是这个行业，而不是互联网，互联网只是一种工具而已。
所以在这里告诫一些浮躁的装修公司的网销人员。在装修公司这块土壤上生长起来的网销团队，必然会打败从互联网公司转型的互联网家装公司。让我们就拭目以待。
再这里我要说一句，网销团队必须靠自己，与其大量和网络公司合作换资源，不如好好静下心练好自己的内功。用实力打拼出一片天地。
所以，我一直认为互联网家装只是营销层面的一个概念而已。就像前两次工业革命一样，第一次蒸汽机开启了机器代替手工的时代，第二次把人类带入电气时代，第三次就互联网，增加了人类工作效率，所以互联网归根到底是一个工具，只能为传统行业提供服务，要改变很难，所以国家提出了互联网+，而不是传统行业+互联网。
说到概念，不得不提的几个，我也跟大家说说，第一个，欧标，德标工程。第二个，环保家装。第一个工人都是附近周县的，一辈子都不知道德国欧洲在哪个方向，还能给你德欧标工程。所谓的环保，不是自己说了算，而且国家说了算。峰光无限没有什么表，就比国家标准高几倍，剩下的不靠标，靠口碑，靠12年服务过的26万业主的口碑。
言归正传，说装修。说到装修就必须说下装修的痛点。