在职场上，总要和自己的领导沟通，这是每个人都必须面对的课题。掌握一定沟通的技巧会让问题事半功倍，迎刃而解。很多人吃亏就吃在不会沟通上，尤其是和领导，一种天生的自然反应，一见领导脸就通红，自己想的有很多，遇到了领导脑子一片空白。针对这个问题，教给大家几个经典的方法，提升自己的沟通能力。
向领导提要求的时机非常重要，一定要抓住领导刚布置完工作的那一刹那，千万千万不能晚了！
为什么呢？因为，所有人在提要求的时候，都很怕欠对方的；所有人在提出要求之后的一刹那，都是内疚感最爆棚的时候。领导向我们布置工作，实际上也是在对我们提出要求。
比如，你去替我跑个腿吧，你去替我办件事吧。说出这样的话本身，本身会让领导内心产生一定的内疚感。而在这个节骨眼上，如果我们也马上也向领导提出一些小小的需求，领导会特别愿意马上答应，以此来缓解他自己的内疚感。
举个例子，“小A，陪外宾去看大熊猫的事情就交给你了。”这时领导提出要求，内心升起内疚感，我们可以说：“好的老师。这次的外宾人数多，我怕我一个人照顾不过来，您能不能再派一个同学跟我一起去？”另外，租旅游大巴和门票的费用，我们需要提前准备好这部分现金，然后当面提出资金需求。
当我们这么说的时候，领导都特别麻溜利索地给我们拨款了。而如果我们错过了这个时机，等自己已经开始着手开展工作了，遇到了各种问题，再去找领导要人要钱要方便的时候，领导的感觉就会变成了“这个下属怎么能力这么差？什么都解决不好，总来麻烦我？”所以，向领导提要求的最佳时机，只有他刚布置完工作的那一刹那，千万不能晚啦！
上级需要自己的支持者，他希望自己的想法得到支持和执行。作为员工，你需要用正向肯定的方式和老板沟通，但不要做浮夸的马屁精。
领导内心都欣赏有想法和真诚的员工。但这并不表示你就可以随心所欲表达。如果你认同领导的方案，要表示肯定和赞美，同时表明在执行层面上可以提供什么样的支持。
如果你不认同领导的方案，可以提出其他路径和解决方法，让对方来做选择。但记住，你只是提供了一个其他选项，并不需要代替你的领导做决定。
其实，领导需要的员工无非具备三个特质：
1.会做事，能解决问题。
2.会做人，不会乱说话
3.有立场，不和立场站到对立面
举个例子，假如领导给我们布置了一个接待外宾的任务：“小A啊，下周的五位技术专家来公司交流，就由你来负责一下接待的事情吧。”这时，如果我回复：“好的领导，我知道了”，是远远不够的。
我们还需要用自己的话，把自己接下来需要做的事项列出来，给领导原原本本地再复述确认一遍。
所以我应该这样回复，“领导，我现在需要做的事情是：
1. 预订一辆乘坐5人的大车；
2. 预订三间宾馆客房；
3. 预订一间明天中午12点的饭店；
4. 交代宣传部做海报。是这样对吗？
这时候只见领导缓缓发来3条新消息：“小A啊，订车的时候注意留着发票啊；小A啊，订宾馆的时候注意都要带窗户的房间；对了小A啊，做海报的时候用上我给你发的那两张照片啊，那是专家交代的；”……
其实很少有领导会在布置工作的时候给下属交代这些细节的，他们会想：“这么简单的事儿，还用我说？”。但是，根据我多年的经验，细节的事儿，还真得让领导说！如果他们不说怎么办？那咱就问。把咱能想到的所有细节都列出来，一遍一遍反复问，反复确认，直到领导挑不出毛病为止。不要怕领导烦，要大胆请教。
从领导的视角来看：请教就是表达尊重，尊重领导的知情权和决策权；请教就是表达佩服，佩服领导的工作能力和工作经验；请教就是表达信任，把领导当作自己最信任的人；请教就是满足领导的自恋。所以，大部分领导都喜欢经常主动请教他的下属。
高效的领导，平时很忙，没有功夫当面聊天。他喜欢下属用微信或短信，汇报工作。只要能拿桌面的上事情，都可以用微信沟通交流。
但是，你请领导吃饭、送礼等隐私信息，别人给领导办理私事的信息，不要发微信、短信，不要留下文字信息，聪明人都是给领导打电话，电话里也不能说得太直白。
比如，客户给领导送礼，你不能给领导发微信，“领导，某某从南方给你寄了几何高档好茶，请你品尝。”再追求高效的领导，也会非常讨厌发这些隐私信息。道理都明白。
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本文来源：公众号@彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng）， 作者悬崖上的猫。
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