在网上看到有人问机遇和努力哪一个更重要，大家议论纷纷，有说机遇有说努力还有说并重的，更有甚者说要看出身也是就拼爹。但是我认为一个人的成功与否还有一个更重要的因素就是主动性。
几年前对工作提倡的是执行力，大家说某某团队有执行力，领导安排的事情能够很好的完成，但是这只是一种被动性的工作。现在企业里的员工大多缺乏主动性，他们往往只做领导安排的工作，完成公司设定的目标，根本不去想怎么能更好更完善的完成某项工作。主动的工作开拓和完善，则无人去做了。在这个日新月异的时代里完成一项工作任务仅仅是合格，而达不到优秀，一项工作是否做得更完美，是否做得更突出则是更为重要的。
团队的带头人常常感觉自己很累，感觉自己孤立无援，在创业和守业的过程中一个人苦苦支撑。所以有的文章提出要找对合伙人，要给一起创业的人股份和激励，以激发他们的创业激情，而我认为这些就是要调动工作的主动性。
那么现在的员工和企业老板是什么现状哪？
员工现状：人浮于事，多一事不如少一事，干活不动脑领导让怎么干就怎么干，撑多少钱干多少活
老板现状：缩减成本、独木自撑、不愿利益共享
如何调动和培养工作主动性：
一、激励，分红、配股、奖励都是可以使用的手段。利益驱动是传统和行之有效的手段，人是趋利的，在利益面前往往会激发更高的激情。
二、企业文化，提倡主动性工作，让大家充分的认识到主动性工作的好处和作用。
三、与企业风雨同舟，企业在行业中不做到最好就会有被淘汰的可能，自己的命运始终和企业的命运交织在一起，只有通过大家的努力才能和企业渡过难关走向辉煌。
记得有一本书《把信送给加西亚》，书中提到美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，罗文并没有问：“他在什么地方”，而是通过自己的努力将信送给了加西亚。以前看这本书时只是觉得对待工作应该是这样的，但是现在带领团队才有了更加迫切的认识。做为企业领导人如果想把企业做得更好，如果不想独自苦撑，那么就要把员工的主动性激发起来，和你一起把企业做得更好做得更大。而做为员工要体现自己的价值成为企业的中流砥柱，就要主动的担负起完成工作和开拓的责任。