现在很多单位的大型会议都是由单位领导主持，写好一份出色的主持词给领导，会让整个会议增添不少亮色。主持词一般由开场白、中间部分与结束语组成。会议主持词是工作中常见的一种材料，虽然起草简单，但要写好一份会议主持也不容易。如何才能写出一篇高逼格的会议主持呢？必须要弄清三个环节：
一是了解议程。会议主持词就是围绕会议议程来展开的，根据会议议程串联起来，但要注意串得自然、流畅，衔接得当。写会议主持词的第一步就必须拿到会议议程。
二是掌握细节。在会议中，有一些细节必须要提前预测到，不然到时发生不同于议程的情况时，领导主持会议会十分被动。比如在一些表彰环节，哪些领导是颁奖嘉宾，哪些获奖人员要上台领奖等等，这些提前预测到，准备好。所谓细节决定成败，不可忽视这些细节。
三是：搞清主题。会议主持词要围绕会议主题进行起草，这样才能深化会议主题，提升会议效果。领导在会议一般要提一些要求，当然也不一定是所有的会议主持词在最后都要提工作要求。但在起草主持词的结尾部分时，一定要注意语言的新颖度，要有鼓动性和号召性，营造良好的会场气氛。
下面是一篇企业专题活动动员会主持词的例文，供大家参考收藏，可以结合实际借鉴修改。
同志们：
今天我们在这里召开“三比三创”活动动员大会，主要是进一步明确今年的工作思路，聚焦重点工作，明确工作内容和工作方式，快速推进各项工作，全力冲刺全年任务目标，夺取全年工作的胜利。参加今天会有的有公司领导班子和机关管理人员共100多人，今天的会议由我主持。
今天的会议内容主要有三项：1、办公室张主任宣讲“三比三创”活动方案；2、人事部王主任宣读重点工作项目组人员名单；3、张副总作动员讲话。
下面进行第一项议程，请办公室张主任宣讲“三比三创”活动方案。
1、刚才张主任对“三比三创双提升”活动方案进行了讲解。各部门要做好宣贯动员，“一分部署、九分落实”，要根据活动任务，定责任、定进度、定要求，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。通过活动开展，打造竞争新优势。
2、为了聚焦重点工作，快速有效推进各项重点工作，公司成立了专项工作项目小组。下面进行第二项议程，请人事部王主任宣读专项工作项目组成立文件及人员名单。
刚才王主任宣读了各项目组的成员名单，希望各小组成员要敢于担当,出智慧、出力量，全力推进各项重点工作。希望各项目小组接下来要狠抓落实，强化勤作为、出实招、求实效的工作作风，推动各项重点工作部署落地生根、开花结果。
3、下面进行会议最后一项内容，请张副总作动员讲话。
刚才张副总对“三比三创”活动进行了动员部署，希望大家要按照要求认真抓好贯彻落实，用行动表态，用成绩说话，交上一份满意的答卷。
下面我对贯彻落实今天的会议再提三点要求：
一是抓落实。各部门要提高“三比三创”活动的认识，在观念上要适应，认识上要到位，方法上要对路，工作上要得力，在拼搏实干上下功夫，以“钉钉子”精神确保推进活动的开展。精准发力、持续用力，做到行动多、落实好，确保各项活动任务落到实际，推进企业发展。
二是抓措施。细化工作措施，落实清单制度，明确责任人、路线图、时间表，按时限、按计划、按进度推进活动。各部门要鼓足干劲，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、不达目的誓不罢休的工作态度，全力推进活动的开展。
三是抓成效。要做到活动不走过场，真抓实干，务实推进，确保活动能落地、有回声、见实效，把活动抓好抓实，抓出亮点、抓出成效。要把活动跟实际工作结合起来，不形成“两张皮”，通过活动提升企业竞争力，努力为企业发展闯出一条新路。
今天的会议到此结束。谢谢大家！