今天分享店面如何开一个完美的早会。
首先要知道我们开早会的目的是什么呢？
然后开早会流程是什么？
最后开早会要讲什么激励的话语？
分享四点早会激励的目的。
第一个，目的就是激励员工的士气和状态，你会发现一个团队能够有高业绩和团队整体的氛围士气和状态是分不开的。
第二个，目的是要灌输企业的文化，没有比这更好的时间来灌输企业的文化，企业的文化是有一个定义的企业文化是所有员工共同的统一的行为模式和行为习惯，是团队成员间拥有高度。同屏的并且能够发生统一共振的思想。
第三个，目的早会实际上就是训练场，一定要做什么出训练培训，没有接受过训练和培训的员工就像战场打仗的话很容易吃败仗的。
第四个，目的是明确目标人员分工，今天的目标是什么，本周的目标是什么？截止今天为止，目标达成的情况是怎么样？
今天有哪些人要去做，哪些事情。
这是我们早会重要的目的。
那作为店长，我们激励性的早会要如何开？给大家一个参考借鉴的流程吧。
第一步，首先，大家早上一起来了，建议一开始先做的第一件事情，就是一起来唱歌，唱什么歌呢？那如果你没有很多选择性的歌曲。初期的话，你可以选择一首歌曲人人都会唱，唱歌可以凝聚人心，歌声可以让人们的心灵变得更加的统一和强大。
第二步，团队的士气展示 是非常重要的，我们要编辑一些口号，早会是为了激励大家的士气和状态，要有员工行为模式指导思想的口号，这也是最高境界的口号。
比如说会喊到：啊，这是多么美好的一天，充满了 爱 真诚 自信 感恩come on。口号，所有人一起喊，非常有能量。
还要进行军事化的展示，可以通过几个简单的，比如说立正稍息左转右转，原地踏步走训练，大家统一步调一致，在训练的过程当中，就可以把统一一致的理念。
第三步，背诵企业文化，没有什么比背诵的效果更好了，大家一起来背诵企业文化一开始呢，是强行的灌输记忆、背诵后面就会进入到人的潜意识，后面就会改变人的行为模式，企业文化就可以落地了。
第四步，早会的流程可以一起来共同喊我们店面的业绩目标，比如说让大家把双手背在后面，然后两脚跨立的姿势与肩同宽。
店长说，我们月度目标是多少？大家一起喊五十万，喊三遍，你会发现啊，大家呢就非常的有士气，非常的有状态了。
第五步，就是当天的人员分工内容的布置。
第六步，就是企业文化操，比如说加油操。比如拍拍操啊，还有很多的企业文化的一些舞蹈操来加油结束，还可以有其他的方式跟方法来融入到早会的流程。
在这里是给到您一个参考借鉴的一个流程。
那早会如何用语言激励
第一个用激励语言的心理学
主持人多用问话的方式，对于早会的效果非常重要。
比如说：大家早上好，我们这个月的目标有没有信心达成？大家一定含有能力达成有我们是不是最棒的？
第二个使用正能量语言。
这是很重要的早会，不能去想任何消极负面的话，全部都是正能量的语言，什么叫正能量的语言呢，答案是与爱、感恩、激情、自信、责任、效率 等等有关的语言。
第三个叫做集体背诵、打造达到思想同频共振。
也就是说，大家一起背诵的时候，会激励性、可以达到高度的思想同频共振。
第四个统一大幅度的肢体动作，心理学的专家说，人的情绪是如何创造出来的，当动作改变之后，就可以创造情绪当情绪得到凄厉之后一天的状态就会好起来。
第五个，分享可以让一个团队迅速的成长，就是要分享在早会。你可以安排，昨天成交开单金额比较高的人，让他的成交开心状态，让它的成功经验呢，分享出来，给大家一起学习成长和进步。
这就是今天分享店面如何开一个完美的早会。
要知道开早会目的是什么？
然后开早会流程是什么？
最后开早会要讲什么激励的话语？
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