责任心是干好一切工作的基础
干好工作的基础是什么？有人说是技术，有人说是队伍？可我想说的是，责任心是干好一切工作的基础。
因为缺了责任心，我们就会像一个机器一样，只是按照指令，机械地把数据抄录下来，其他的事情，我不去想，也不去管。结果呢，工作干了等于白干，不但没有创造价值，甚至造成了企业的效益流失。
因为有了责任心，我们不但能把本职工作干好，还能主动进行思考，及时发现工作中的问题，并进行研判分析，为企业的生产运行提供参考，最终避免企业的经济损失。
那么，责任心究竟从何而来呢？
一、思想观念决定责任心。
虽然，各个企业一直在强调“厂兴我荣，厂衰我耻”，但在个别的心中，企业的兴衰好坏只是管理者的事情，自己只要“当一天和尚撞一天钟”，把工作混过去，就行了。
正是因为有了这种错误的观念，他们就可以把责任心丢到一边却毫不脸红！就可以坦然面对工作中出现的问题而毫不惭愧！就可以任由企业的效益流失而毫不怜惜……结果，看似损失的只是企业的利益，其实，损害的还是自己的利益。因为企业的效益差了，员工的工资肯定会收到影响。
希望这些缺乏责任心的人，认真地反思一下，我们究竟应该这样对待工作？应该怎样对待责任？应该树立怎么的责任心？真正把思想、行动统一到企业发展上来。
二、岗位责任心比岗位责任制更重要。
岗位责任制已经存在几十年了。可岗位责任制的灵魂是什么？大庆油田供水公司西水源门外的一块碑石上有——“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”。
有了岗位责任制，而没有岗位责任心，虽然不会导致岗位责任制无法落实，但必然会影响岗位责任制的落实效果，进而影响到企业的管理水平。
只有有了岗位责任心，员工才能严格执行岗位责任制，高标准、高质量、高水平地干好工作；只有有了岗位责任心，才能充分调动职工的主观能动性，弥补管理上或制度上的不足，使制度不仅在正常情况下能执行，更能在复杂情况下执行；只有有了岗位责任心，才能发挥岗位责任制的威力，使岗位责任制真正落到实处。
因此，我们每个人都应该把岗位责任心当作我们最基本的职业精神，做事的基本准则，按照“有岗必有责、上岗必担责、失职必问责”的要求，切实提高责任心，实心实意地把管理责任、操作责任落实到岗位。
三、责任心必须靠管理来强化。
企业的问题，归根到底是管理问题。看似一个抄表员的问题，其实更是单位的管理问题，是管理不到位的具体体现。
所以，作为各单位的管理者，更应该重视责任心建设。可以针对单位特点和员工特点，建立适应新形势的管理模式，提高员工的工作责任心和工作质量；可以充分利用厂绩效工资二次分配的政策，让多劳的人多得，让创效者多得，让工作质量高的人多得，让工作责任心强的人多得，用“干与不干不一样，干好干坏不一样，亏损与不亏损不一样，负责与不负责不一样”，调动员工的工作责任心。可以按照从严管理的要求，严格管理，保证各项制度的刚性落实，用制度保证责任心的落实。
相信，只要大家都能重视责任心，强化责任心，必将能够提升责任心，促进各项生产经营任务的顺利完成。