《资治通鉴》地位有多高，相信大家都知道。不过很多人只是听说过，并没有仔细读过。毕竟文言文看不懂，也难消化。
《资治通鉴》虽被称为“帝王书”，但作为包含中国政治和文化遗产的“大数据”和“超级案例集”的经典之作，放在今天对我们的待人处事、工作交际，都是非常值得借鉴的。
畅销书作家华杉全新力作——《华杉讲透<资治通鉴>》，用通篇大白话把原文逐字逐句翻译了一遍，并尽量保留原文的韵味。
同时还结合历代名家观点，一针见血地点评历史事件背后的智慧，让人看一遍就会，看完就能用得上！
今天给大家摘录几段，《资治通鉴》中隐藏的古人大智慧——
1 做事抠门的人，没出息
想要做成一件事，必须有压倒性投入的觉悟。
秦始皇派人攻打楚国，王翦要求60万兵力，而另一个将军李信只要20万。
秦始皇认为王翦胆怯，就派李信出征，结果大败而归。秦始皇又来找王翦，王翦依旧要求60万人，秦始皇答应了，最终王翦成功灭掉楚国。
在华杉看来，王翦之所以要求60万兵力，是因为他懂得压倒性投入是成功的关键，投入越大，风险越小。总想着省钱的人，难成大事。
2 即使被炒鱿鱼，也不要说前公司坏话
战国时期燕国名将乐毅，因遭到燕惠王的怀疑跳槽去赵国。在给燕惠王写的信中，留下了一句千古名句：古之君子，交绝不出恶声；忠臣去国，不洁其名。
什么是厚道的员工？就是即便被冤枉炒鱿鱼了，也不要说前公司、前老板的坏话，要学会反思自己，在这件事真的一点错都没有吗？
因为好的没人听，坏的却往往会传千里。养成口严口密的习惯，自然会给下一家公司留下好印象。
3 你敢牺牲，别人才敢跟你“混”
司马光在《资治通鉴》里说：如果六国能团结在一起，任秦国再怎么强暴，也不至于一一被灭；但六国居然还相互攻打，这就是自绝根底、自毁屏障。
但六国真的能团结在一起吗？不一定能。
因为团结首先是你一个人的事，只有你自己带头站出来，愿意承担责任，愿意付出，愿意牺牲自己，大家才愿意团结到你周围。
4 大胆坚持自己的想法，才能实现梦想
成就大事业的人，只要在小范围内讨论决策就行了，不用跟一大堆人商量。
战国时期，秦国人不乐意商鞅进行变法，商鞅就对秦孝公说：成大功者不谋于众。最后商鞅变法成功，改变了历史。
其实一般人都安于现状，害怕改变，你跟他们商量事情，他们一定提出各种顾虑各种问题来吓唬你。这时候你只有自己坚定信心，好好坚持，最后才能把事情做成。
5 你对身边的人好，才会有更多人对你好
在“千金市骨”的故事里，燕昭王上任后，重金访求贤才。他对大臣郭隗说：“先生如果发现有贤能的人，请推荐给我，我愿意屈身拜他为国师！”
郭隗说：“以前有一位君王，派左右近侍拿着一千两黄金去买千里马，找到了千里马，但是马已经死了，那近侍还是花五百两黄金把马头买了带回来。
君王大怒。近侍说：‘死马都买，何况活马！主公您等着，千里马它自己就来了！’不到一年，果然有三匹千里马送上门来。如今主公您要招贤纳士，就请把我当成死马吧！四方之士，比郭隗更有贤能的，将不以千里为远，纷至沓来矣！”
于是燕昭王为郭隗兴建宫殿，以国师之礼相待。消息传出去，天下贤士纷纷投奔燕国。
你要想远方的人来，只需要对你近处的人好。近处的人喜悦了，口口相传，远方的人知道你的好，自然就会靠近你。
6 盲目追求威望的领导，容易被赶下台
陈胜称王后，家乡人都去投奔他，但他却表现得铁面无私。
大家很不满，开始畅谈他在家乡的丑事。为了不影响自己的威望，陈胜把他们都杀了。渐渐地，他的亲朋好友都离开了他，最后众叛亲离的陈胜被自己的车夫杀死。
其实陈胜错就错在自以为做了帝王，就要用严刑峻法去对待下属。
领导力的关键还在于成就他人，要让每一个人感受到你的关心和爱，你真的想成就他们，才有资格领导他们。
7 等得起，才能做成事
《资治通鉴》中记述了一则“李牧破匈奴”的故事：
赵王派李牧攻打匈奴，李牧连续好几年都不出战，只是操练兵马、收集情报。赵王很不满意，就找人替换李牧，结果被匈奴打得落花流水，只好再请李牧出山，李牧依旧坚守不出。
等了好几年，李牧觉得时机成熟了，果断出兵，大破匈奴，一战而定。
对此，华杉是这样说的：李牧之计，在于一战而定。要一战而定，就要创造一战而定的条件。条件不成熟，就不能战。
很多人都以为等待就是不作为，但其实等待本身就是一种积极行动；而不能等，才是一种焦虑。一焦虑，就容易乱动作，容易吃亏，还不如不动。
8 风水轮流转，没人能一直掌控世界
在《扬子法言》里，有人问：
“韩非写了一篇《说难》，讲游说君王之难，最后呢，他自己正是死于游说君王之难，请问他的所说和他的所行，怎么相反呢？他不是游说君王的理论专家吗？”
其实这个世界，我们能控制的只是很小很小一部分，主要是控制自己，别想控制别人。
志在必得者死，今天李斯害死了韩非，明天他就会被赵高害死，而赵高呢，最后也被子婴杀了。这就是游戏规则。
9 不要小看老套路的威力
《资治通鉴》中“围魏救赵”的故事说：
庞涓率领魏国军队进攻赵国，赵国向齐国求救，齐国在孙膑的建议下，没有去赵国和魏国军队硬刚，而是直接进攻魏国首都，迫使魏国军队从赵国撤退，回来保护自己的首都。
十二年后，庞涓又率魏国军队进攻韩国，韩国向齐国求救，孙膑依然用老套路，直接攻打魏国首都，再次迫使魏国撤军，并在半路上进行伏击，杀死庞涓。
两次交手，孙膑都是一个套路，招儿都没换过，但两次都打败了庞涓。
可见成功的关键，不在于学习新套路，而在功力。套路够老，就可靠；功力要够深，才有效。把老套路练到家，也是把事情做成的好方法。
10 看透一个人的五条方法
《资治通鉴》中的李克，一语点破看透一个人的五条方法：“看一个人，一看他平时亲近的人，二看他富贵时资助的人，三看他显达时保举的人，四看他遇困时有所不为之事，五看他贫穷时有所不取之利，这五个方面，就足以看透一个人了。”
对此，华杉提出了更深层次的解读：这五条方法，我们不要光用来审察别人，更要对照检查自己，才算是学到。
平时亲近什么人，富贵时资助什么人，显达时举荐什么人，遇到困境时是不是不义之事宁死也不会干，贫穷时是不是不义之财饿死也不取。
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《华杉讲透<资治通鉴>》
通篇大白话，拿起来你就放不下；
古人真智慧，说不定你一看就会！
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