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企业应该怎么管?听听世界500强的各位大佬怎么说!从战略到服务,共有55条世界知名CEO管理思想精华,值得每一个老板和管理者学习和借鉴。
一:战略
1,战略不仅在于知道做什么,更重要的是,要知道停下什么。 ——EMC公司CEO乔·图斯
2,战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。——马云
3,动作可以慢,但战略一定要正确,看准了再跟上去。—丁磊
二:决策
1,世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为管理者决策不慎造成的。—兰德咨询
2,在没出现不同意见之前,不做出任何决策。—通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
3,决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。—克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
三:领导
1,领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人—克莱斯勒CEO 鲍勃·伊顿
2,领导不是坐在马上指挥部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 —杰克·韦尔奇
3,管理人员是用两条腿去管理,而不是用办公室的备忘录。——詹弗金斯
四:执行
1,执行力是淘汰出来的——通用电气总裁杰克·韦尔奇
2,三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
3,万达的执行力是靠制度、文化,严格的奖惩以及科技手段才锻炼出来的,——王健林
五:竞争
1,新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁约翰·钱伯斯
2,竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎
3、在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争——比尔·盖茨
六:创新
1,创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们——英特尔总裁安迪·格罗夫
2,创新就是在消灭自己,不创新就会被他人消灭——任正非
3,应该让创新成为所有人的工作,而且是长期性的工作。——通用电气总裁杰克·韦尔奇
七:激励
1,感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳CEO藤田田
2,以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。—美西南航空CEO赫伯·凯莱赫
3,物质奖励和精神鼓励都需要,发挥潜力比制定目标更重要。——杰克·韦尔奇
八:团队
1,IBM需要的,就是像野雁这样能独立作业,又能团队合作的人。——许朱胜
2,大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨
3,什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败—马云
九:目标
1,企业目标是吸引人才的强力磁场。所以经营者应该找出一个最适当的目标—松下幸之助
2,管理人员在确定目标时,必须考虑目标的三个方面:优先次序、时间和结构。—唐纳利
3,目标不是命令,而是一种责任或承诺。目标并不决定未来,只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。——德鲁克
十:沟通
1,不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯化妆品公司创办人玛丽·凯
2,管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
3,企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助
十一:管理:
1,管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
2,管理是一种严肃的爱。—美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
3,以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚,
十二:细节
1,把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
2,小事成就大事,细节成就完美。——惠普创始人戴维·帕卡德
3,不放过细节。无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。——松下幸之助
4,要让时针走得准,必须控制好秒针的运行——张瑞敏
十三:质量
1,产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士
2,质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
3,对产品质量来说,不是100分就是0分。——神松下幸之助
十四:用人
1,人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
2,将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯,
3,八分人才,九分使用,十分待遇。 —— 力帆集团尹明善
十五:危机
1,微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
2,21世纪,没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
3,一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——张瑞敏
十六:授权
1,授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大
2,管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇
3,成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——彼特·史坦普
十七:文化
1,是员工养活了公司。——李嘉诚
2,自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
3,世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。—任正非
十八:服务
1,为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
2,虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 ——任正非
3,即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送笑容。—松下幸之助
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