唯命是从不是无能，任劳任怨不会吃亏
下属不与自己一条心，背叛自己，另攀高枝，“身在曹营心在汉”，这是上司最反感的事。
忠诚，讲义气，重感情，经常用行动表示下属信赖上级领导，敬重他，便可得到上司的喜爱。有能力做好本职工作是使上司满意的前提，一旦被上级认定是无能无识之辈，既愚蠢又懒情，就很危险了。
下属巧妙地让“功”给上司
好的东西，每个人都喜欢。越是好吃的东西，越是舍不得分享给别人，这是人之常情。
下属小刘就能为自己准确定位：当小刘有远大的抱负，就不要斤斤计较成绩的取得，究竟他占有多少份，而应大大方方地把功劳让给他身边的人，特别是让给他的顶头上司。
这样，做成功了一件事，他感到喜悦，上司脸上也光彩，以后，上司少不了再给小刘更多的建功立业展示的机会。否则，如果只会打眼前的算盘，争功近利，这样则会得罪身边的人，将来一定会吃亏。
小刘对上司让功劳之后，绝不可到处宣传，如果他不能做到这一点，倒不如不让功的好。对于让功的事，让功者本人小刘是不适合宣传的，自我宣传总有些邀功请赏、不尊重上司的味道，千万不要宣传自己让功的事，只能由被让者自己来宣传。
虽然这样做有点埋没了小刘的才华，但他的同事和上司总有机会还给他这笔人情债，给小刘一份大大地奖励。因此，做善事就要做到底，不要让人觉得他让功是虚伪、做作的。
赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚
赞扬与欣赏上司的某个特点，意味着下属小刘肯定这个特点。只要是优点、是长处，对集体有利，下属可毫无顾忌地表示赞美之情。上司也是人，也需要从别人的评价中，了解自己的成就及自己在别人心目中的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。
如果得知下属小刘在背后称赞自己，他的喜悦和感激之情更会溢于言表。下属喜欢上司，上司也自然喜欢下属，这是职场人际吸引中相悦作用的结果。
当上司能力并不比下属小刘强多少，但只要是他的上司，小刘就必须服从上级的命令。一般人虽然都有一种不愿意服从别人的心理，但对于比自己强的人还是能接受的。因此有必要多寻找上司优越于自己的地方，做出尊敬他、学习他的姿态。
凡是尊重服从上司的部下，即使最初上司对他点好感也没有， 也会逐步改变印象。只要作为下属的小刘认识到尊重上司的必要性，就会从心理上解除服从他的抵触，从而摆脱那种耻于服从的感情，便于以后和谐的工作。
无论是谁，都会喜欢听一些话，而讨厌听另一些话，喜欢听的就容易听进去，心理上就会觉得舒服。当小刘的上司也不可能摆脱这种情绪。部下要掌握上司的特点，倘若在汇报中插入一些上司平素善于使用的词，就会让小刘别眼相看。此外，对上司的工作习惯、业余爱好等都要有所了解。
如果小刘的上司是一个足球爱好者，小刘就不应在他喜欢的球队比赛失败后，去请求一个需要解决的其他问题。
你若希望上司喜欢你，看得起你，那么就首先要让上司看得见你
上司在团队工作中出现失误，千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度，这会令他极为寒心。能担责任就担责任，不能担责任可帮他分析原因，为其开脱。此外，还要帮他总结教训，多加劝慰。持指责、嘲讽的态度更易把关系搞僵，矛盾激化。
那样，你就再不要指望上司喜欢你了。须知“隔墙有耳”，打小报告的人正在寻找材料好去告密，你的议论为他的拍马屁正好提供了机会。倘若把你的话添枝加叶，传到上司的耳朵里，你辛勤工作的成绩，可能会因几句牢骚话而抵消掉。
一个精明老练的有见识的上司是很欣赏一个能了解他，并能预知他的愿望与心情的下属的。国人在讲自己的成绩时，往往会先说一段套话：成绩是领导和大家们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很，却是经久不衰却有很大的妙用：显得你谦虚谨慎，从而减少他人的忌恨。这也正是下属明哲保身之后，他日东山再起之道！