人与人交往，必不可少的一项技能就是赞美。如果员工想要赢得领导的好感，必定是离不开恭维和赞美。
员工赞美领导，首先不能太过于夸张，更不能无中生有，一定要提前选好赞美领导的话题，若是话题选的方向不对，那结果就会让处境非常尴尬。也就是说，赞美需要把握火候，掌握分寸，这样才能成为一个受欢迎的人，尤其受到领导的欢迎。如果你无根无据、虚情假意地去赞美别人，别人不仅会对你感到莫名其妙，而且还会觉得你虚伪、油嘴滑舌。
所以，赞美领导也是要讲究方法和技巧的，如果你称赞领导不恰当，反而会弄巧成拙，最后只能落下个“溜须拍马”的坏印象。
托尔斯泰曾经说过：“就是在最好的、最友善的、最单纯的人际关系中，称赞和赞许也是必要的，正如油滑对轮子是必要的，可以使轮子转得快。”
赞美是人际交往中不可或缺的一部分，为了获得良好的人际关系，为了让工作任务和目标向预期的方向顺利进行，就要学会不失时机地赞美领导，和领导之间营造一种融洽的工作氛围。千万不要以为领导每天保持严肃的面孔就不希望受到表扬，他们对于赞美的敏感程度更胜于普通人。他们不但能接受赞美，而且能判断赞美中所包含的真诚的分量，乐于接受员工真诚的、发自内心的赞美。
与领导沟通是一门奇妙的艺术，要想和领导和谐融洽地相处，离不开对领导的赞美，这其中有很大的学问，需要我们在日常的工作和生活中多去观察和总结，只有这样，才能够准确恰当地运用它来达到与领导沟通的目的。
正所谓：“善于赞美他人的人是聪明人，善于赞美领导的员工是聪明的员工。”希望你在赞美领导的同时能够收获更多的东西。