赞誉的话听多了，就会产生免疫功能，高层领导身边常常围着一批赞誉他的人，对他的赞誉需别出心裁，言简意阂。对高层领导的赞誉中应掌握以下几点要领：
1. 不正面赞誉：通过对其他人或物的赞誉来寓意他的不凡。
2. 不重复赞誉：好话只说一次，重复多了会他对方有警觉感。
3. 赞誉的话要简洁：话语简洁明了，让对方心领神会就行。
4. 从他获得的成就入手：赞誉他的成长史，让他有成就感。
诸强华认为，不要以为孤芳自赏是种个性，现代人是不能脱离社会和群体而独立生存的，尤其是营销人员，工作的核心就是与人打交道。这不仅仅是你的客户，还包括你周围的同事、亲友。把赞美他人当作美德，你会从对他人的赞美声中，体现出乐观向上的态度和海纳百川的胸怀，在对他人的赞美中，我们还需掌握以下技巧：
1. 赞美一定是真诚的。
不要肤浅地认为：赞美他人就是拍马屁，因为那种虚伪的奉承不是发自内心。不发自内心的话往往是很难与他人共鸣的。我们要学会去欣赏所有的人，每个人都有他闪光的地方，哪怕是社会最底层的人，其身上都有值得你欣赏的地方。关键在于我们以什么心态和眼光去看人。赞美他人可以愉悦自己，他人的一份微笑，一份认同，会让我们感觉到世界的美丽和灿烂。
2.用事实去赞美别人
赞美不是空洞的言辞，应当去用客观的事业去赞美别人。赞美过于空洞就成了献媚，如果引用具体的事业，就能言之有物，打动对方的心。例如：“王总，你真了不起，年纪轻轻，就将事业做得这么大！”这样的赞美就得空洞，激发不起对方的兴致。如果改换成：“王总，你仅仅用了三年的时间就将企业做出了行业内的标杆企业，实现了企业产值翻二番的奇迹。真是太了不起了。”这会让王总感觉到更自豪。
3.赞美要得体，别过了火候
赞美离不开具体的场景和特定的时刻。同时也要考虑到第三者的感受。因此我们在赞美别人时应恰如其分，婉转自然。尤其是针对具体的事情来赞美，才能显现出赞美的力量。
例如：在公众场合，大家正在议论当今经济环境的变化，王总发表一段高论之后。你便乘机赞美道：“王总果然慧眼独瞩，见识不凡。让我们茅塞顿开。”这样的赞美显得过于的刻骨，会让第三者听了不舒服。
如果改换成：“王总，你刚才那句‘在危机寻找商机’的话一句中的，说得太好了。危机对某些企业而言是难关，但某些企业而言却是新的商机。怪不得贵企业能一直保持高速的发展呢！”
1. 将赞美别人当做一件快乐的事来做。
赞美别人源自于你有一个豁达宽广的胸怀，来自于你有一颗懂得欣赏别人，认同别人的心。赞美别人是现代人的素养和品德，也是文明人道德和品格的体现。赞美别人不仅仅是取悦于别人，更在于把自己的快乐传递给别人。
2.赞美别人在与优化自己的生存环境。人的生存环境不仅仅局限与位置环境，更来自于周围的人际关系。要给自己创建一个宽松而和谐的工作生活环境，就从赞美别人开始。如果文明每天都至少赞美三个以上的人，你就会发现你的生活充满着阳光。