俗话说的好：一根筷子易掰弯，众人划桨开大船！
在工作中，这种表现尤其突出！
今天老兵来分享一下，自己再带团队这么多年过程中的一些分享和体会，总结如下七条：
一、提升关系，创造积极的工作环境！
正能量和鸡汤不要猛灌，要每天持续不断的用自己的状态来感染团队成员！
二、掌控情绪，积极的心态处理问题！
遇到员工情绪低落或者遇到挫折，不要急着否定，先肯定成绩，然后逐步引导！
三、做好老师！
帮助员工设定正确的且努力就可以实现的阶段性目标！
四、当好教练！
利用自己的资源，帮助员工解决实际他无法解决的问题并达到目标。
五、贯彻陪练！
赞美员工的行为，关注员工的细节，养成赞美的习惯，使用“同时可以更好”这种句子！
六、员工自我评估，明确提升路径！
为每个员工建档（access），主动让员工对自己的工作进行自我评估，自我规划根据完成任务情况纳入数据库。反过来可以自视自己的成长轨迹！
七、适度引导！
这里是适度引导，注意引导员工主动开发大脑，少问“为什么”，多说：“我觉得还可以这样！”
PS:管理是门科学，根爱情一样高深，但是也同样简单！
老兵觉得，带团队要将心比心，身先士卒，肯定就会有好的局面！
不说啦，开晨会了！
兄弟们，跟我上！