年终岁尾，对于广大职场打拼的小伙伴来说，又到了一个写年终总结和下一年计划的时间点了，如果你能把年终总结拖到元旦之后，甚至新年之后，虽然假期能贪得一时享乐，但是上班之后你就会被同事漂亮的总结和计划，还有上司喋喋不休的催讨而烦的焦头烂额。其实年终总结和计划是一个标准职场人的配置，写起来也没有过于复杂，下面咱们就简单罗列一下要点和大纲。
年终总结顾名思义就是一年的工作结果汇总，很多人一到写总结的时候就无从下手，怎么也不能是这一年什么都没做吧！实在没有头绪的话可以试试在纸上列出这一年中每个月都做了什么，都取得了什么结果，然后看十二个月有多少重复的，试着把重复的工作按季度再次汇总，这样自己一年的工作量就显而易见了，总结也就自己跃然纸上了。
现在大家工作压力都不小，包括你我的领导，所以工作总结就不要过于粉饰，直观的结果和数据最具有说服力。具体内容要言之有物，能让人一眼就看清楚你这一年的闪光点在那些方面，不要通篇都是感谢领导和同事的泛泛之谈，公司聘你来是创造价值的，不是来搞人际关系。作为各个部门的中层或是公司的副职领导们，更不要从拖泥带水的细节上吹毛求疵。只要手下的兄弟们把自己这一年的工作结果汇报清楚，大领导也就能清楚的知晓你这个部门这一年存在的价值，也能看清你自己的管理和统筹能力，所以工作总结最重要的是一个实字。
工作计划和工作总结不一样的地方在于计划的变动性太大，所以要把所有手上没完成的工作都做到下一年的计划里。上一年工作总结及所有的不足，都要试着在这一年的计划里面修正，还要把握住这一年本部门甚至公司整体的发展方向，试着以大局观的视野量化自己新一年的工作。实在不知道怎么写，也可以参照工作总结的模式，列出新的一年每个月的具体工作，需要那些部门的配合，再汇总到季度，这样也能让人看清楚你这一年的努力方向。
工作总结和计划的写法就罗列这些了，过了假期，你的总结还能稍拖一拖，但是工作计划可要抓紧了，因为春节一到，工作计划的时间可就过去一个多月了。再拖你的计划就要比隔壁同事少一个季度啦。