在职场总，岗位等级也有三六九等，我们心中也会对同事、领导和公司有一个自己的定位。反之，领导对自己的下属也有一个等级划分和定位。他们一般是根据下属员工的综合实习和职场品质分为以下几个档次：1，可重用;2，可以用;3，可利用;4，不能用。只有这样，领导才能科学的分配任务，提供团队效率和价值，同时也是领导给自己的下属员工们升职加薪的重要依据。
那么他是如何具体对着4个等级进行定位的呢?我们接下来就一起天看看!
这类人是领导的重点培养对象，平常也会比较关照。不仅工作上担当重任，给予更多的机会。而且还会积极在老板面前为其邀功，使其更加受重视，更快速地成长。但是因为要求严格，可能平时批评比表扬多，但是关键时刻就会提拔重用你。
2. 可用的人
这类人可能不是那么优秀，但是身上也有让老板喜欢的闪光点。因此领导有时也会点拨你，但和重用的人想比，平时采用任其发展的模式，不批评也不表扬，主要是继续观察看他工作的表现，判断其吾性强不强，干劲大不大?如果能有所建树，有可能就会给你一些机会。否则就会继续放养。
这类人一般有些才干，但可能在个性上和老板有点不合，或者个性有点问题，领导不会重用，但是会利用你的工作能力。表面上跟你比较亲近，也会给你一些任务和机会，但很多无关紧要的事情。平时不吝啬表扬你，鼓励你，甚至时不时地还会给你一些好处，但是绝不会在关键时刻提拔重用你。
4. 不能用的人
这类人是职场上最不受待见的人，不是人品有问题，就是能力太不足。这样的员工，领导会有意无意的疏远你，平时也很少跟你接触，更不会向你交待工作。但是你一旦出错，就会毫无顾忌地批评你，或根本就不关你，任你自生自灭。
看到这里，你是不是已经明析了自己的领导平常批评你并不是不重用你，表扬你也不一定真的是出于真心的。你在领导心目中是什么位置，只有他是否能在关键时刻想起你也会是你判断的标准。但是你也不要一味地猜测老板的心思，只要自己有实力、尽力了，那么是金子总不会被埋没的!