关键词不能为空

位置:云林新闻励志网 > 经典语录 > 赞美同事的话-职场中如何应对“捧杀”式赞美

赞美同事的话-职场中如何应对“捧杀”式赞美

作者:车型网
日期:2020-01-03 23:16:15
阅读:

捧杀典故出自《风俗通》,《现代汉语词典》释义为:过分地夸奖或吹捧,使被吹捧者骄傲自满、停滞退步甚至导致堕落、失败。



鲁迅先生在《花边文学》中有一篇《骂杀与捧杀》。捧杀一词亦作为网络流行词汇,意为:过分地赞扬和吹捧,来达到被赞扬者变得虚荣自负或招致他人反感的目的。



俗话说得好,职场如战场,这是一个鱼龙混杂的地方,没有永远的朋友,只有永远的利益,力不到不为财,假如你不小心侵犯了别人的利益,别人一定会想尽办法和你针锋相对的。



在职场中总有这样的现象,你做了你应该做的分内之事,但是总有人会夸张地对你进行夸赞,而且只夸你不夸别人,甚至会拿别人做比较,说别人做的怎么不到位,而你做的非常棒,这样一来便会成功地引起别的同事的反感,那么如何应对这种“捧杀”式地赞美呢 ?





01 如何识别“捧杀”式赞美


一是正确地认识自己。



第一,正确地认识自己的优缺点。


要对自己做出客观地评价,客观地认识自己,当你清晰地认识自己后,自然而然知道自己的能力所在。



明白自己的优点、缺点,自己的短板和特长,结合各方面综合的分析自己。



当你对自己进行全面的分析之后,就能识别到哪些是捧杀,哪些是客观事实,哪些又是对你的诋毁。



第二,正确地认识自己的能力。



如果别人是基于你做了一件事,而夸张地对你进行赞美。



你要知道自己在这件事情做贡献了多少份量,整个事情的细节你自己参与了你自己应该最清楚,如果你为了面子,喜欢听别人的赞美,那就不在这篇文章的话题内。



如果是需要起到警醒作用,那你就要对整个事情进行综合分析:



1、自己是否做了值得他夸奖的事情,他是什么职位,为什么会夸奖你?



2、他的夸赞是基于事实还是胡编乱造?



3、他的夸奖是合情合理、点到为止,还是话里有话?



4、他在夸奖的时候是发自内心的还是不开心、抵触,还是带有情绪?



如何识别是否是“捧杀”式赞美,基于正确地认识自己,当你对自己有了清楚的认知之后,便会识别到别人的赞美是捧杀还是真诚。





02 对做出“捧杀”行为的人进行识别


在别人做出赞美,自己快速进行“识别”这个动作后,接下来需要做的就是“应对”了。



情况一:他就是一个爱“捧杀”的人。



这样的人,对比他职位好做事能力强,年纪比他小,职位和他相等或者比他高一级,心理不平,对谁都会“捧杀”。



应对策略:装傻,降低自己的地位,成全别人。把功给别人,不要太计较,笑着敷衍便可。



情况二:平日不爱“捧杀”,突然针对你。



那你就要分析你是不是做了对他不利的事,或者你做的成功的事他看着很眼红,那你就得小心,简单地说应付他的话,还是把功让给他。



如果他的捧杀得到了领导的认可,那你更得多加小心,水深危险,尽早离开。





03 如何应对别人的“捧杀”


"捧杀"具有很强的迷惑性,往往会使当事时看不清楚事实的真相,当发现时已经晚了,但如果我们自己已经有一定的预料,那么我们就必须做好防备,这个防备在于他们使用"捧"的时候使用。


一定要记住:当别人都把你当回事的时候,千万别把自己当回事;当被人不把你当回事的时候,你得自己把自己当回事。当别人有意无意夸你厉害的时候,特别是同等级的人,在领导面前很好心去夸奖你厉害时,这个时候我们就需要小心了;面对与自己脸和心不和的领导时,也一样需要做好足够的防备,这个时候采用两种方式来应对。



① 谦逊



在事情面前我们要懂得谦逊,哪怕你真的很厉害,但难保我们把领导们的期望拉得过高时,后面如果没有做好,就容易被人说成眼高手低而被"杀"了,这个时候保持谦逊,明确地表示这次只是偶然,因为有某些条件下才达成的,把这归功于运气。



这个态度一定要很低调,至少要让其他同事知道,你做成的这件事情除了你本身的能力以外,还有很多因素可以促成的。



② 转移



我们每个人都喜欢被人夸奖,尤其在被夸奖时我们容易忘乎所以,如果这个时候没有认清现实,那就会为以后埋下祸根。这个我们要记得把这份"荣誉"转移动出来,采用"荣誉是大家的"讲法,把这份功劳分出去,如果这个时候还有人不长眼睛想捧杀,那么他就会犯众怒。


还有,我们也可以把这个功劳转移给领导,为什么我们能够取得这样的成绩,主要还是领导带领得好,有领导各方面的支持,才能取得这样的成功,所以归根结底,就是领导有方,这个时候谁还敢捧你?这是领导的功能,你敢去动领导?



反击


有时候单纯的防守并不够,那么我们又该如何来寻找进攻的机会呢?



① 反捧杀



当被别人"捧"时,一般他们会有意无意夸大事实和夸大你的能力,比如你花了1个月完成的任务,他可能会帮你说成半个月就完了,这个时候一定要冷静,不能沾沾自喜,可以否定对方的说辞,然后再把火力转移动对方身上去。比如说,这个任务在大家配合下,紧赶慢赶才在1个月完成的,当然啦,如果这事由你来牵头,相信半个月肯定没有问题的。



把火力转移到对方身上,对方给你夸海口,他夸多少,你回他多少,这就是替别人吹牛不用负责的道理,我们采用自己先承认做不到,然后再反向捧他,最张难堪的就是他自己。我们要在根源就杜绝了这种事情的发生,如果以后真有任务下来,自己不至于这么被动,同时也能告诉对方自己不是好惹的。



② 保持距离



正所谓"道不同不相为谋",我们跟这类型的人道是不同的,这个时候我们需要做的就是远离他,这是一种无声的反击,当你对他的捧不感冒时,他对你也会无可奈何,他在你背后吹嘘你有多少,你不去理会,跟其他同事搞好关系,久而久之自然就有人知道他的意图以及为人。



在我们听到别人在"捧"自己的时候,要懂得偶尔"自黑"一下,让别人的"捧"变成真正意义上的吹嘘,变成流言,这个时候他的"捧"就没有任何的作用。在职场上有些事情看破但不说破,这不但是对别人的尊重,也是对自己的一种保护。




总之,原则就是如果捧杀杀伤力度不大,那么在不把更多的同事关系搞复杂,不要影响自己的心情和工作的情况下化解。如果太过分,学会借力打杀,反“捧杀”。


一直为网友的需求而努力相关推荐