最近一期的《奇葩大会》来了一位超级富二代戚帅，家产200亿，坐拥一艘航母。
戚帅分享了自己的经历，在国外求学的时光，为了尽孝道做了家族企业的总经理（董事长是他爸）。他的父亲具有极强的控制欲，一切必须要按着父亲的要求来，他很不快乐，感觉丧失了自由。
最后，他很有气势地说希望为自己而活，不是别人提起自己说是xx之子，一生听话之类的。
节目中，蔡康永问他，为什么要从新西兰回国？他的回答，为了孝道，他是唯一的继承人。其实，这应该是他真实的想法，只是很摇摆，什么都想要。
这让高晓松忍不住分享自己的故事和观点——
“一个男人一定要有一以贯之的世界观。不能要自由的时候，把西方那套拿出来，要钱的时候，把东方那一套拿出来。”
其实，就是做人千万不能“双标”，高晓松还说：“选一条路一以贯之，并不能因为自己的利益和方便，或者便宜，今天这个兜里，掏出了这个世界观，而明天那个兜里，又掏出了那个世界观。”
这句话让我醍醐灌顶，一些模糊的想法突然更清晰了。
我们平常判断人也是如此，不能只看他说了什么，更要看这件事情与他是否利益相关，一旦涉及他的利益，很多人态度就不一样了。
在日常生活或工作中，我们肯定遇到过一类人，就是他占便宜的时候，怎么样都行，一旦吃一点亏，马上不干了。
这样的人其实没有什么世界观，只有一个原则就是符合我的利益，让我占便宜嘛。
这让我想到大学毕业后，第一份做销售的工作。我们培训学校有不同的校区，每个人有一个信息库，会打电话约访客户；但是，有时候客户去其他校区或者晚上过来，你不值班或正接待其他客户时，这就需要其他同事帮忙。
我的业务能力还不错，也很喜欢谈客户，很多同事会找我帮忙，我都接待得非常认真，哪怕是竞争部门的单，反正都是为了公司业绩。
一般成单后，同事们都会感谢我，请我吃饭。但是有一个同事是例外，他业绩能力不强，我帮他签过很多单，有一次我不值班，他帮我签单了，就不想把这个单给我，甚至还想办法看看能不能更改信息库的信息，把爸爸的电话号码换成妈妈的。
可我对跟进的客户很熟悉的，我发现后肯定不愿意，和他吵起来，并且单也要过来了。这事就让人很膈应。
销售的竞争是很激烈的，经常会出现抢单的事情，一些人就是双重标准。因为他认可大家互相帮助的理念，所以才会找其他人帮忙，如果不认可这个理念，他就不会找其他人帮忙。可是他一方面觉得别人应该帮助他，而别人找他，又不帮？
说白了，这种人只考虑自己利益，更高一点，就是高晓松说的没有一以贯之的世界观。
第一份销售的工作，我做了2年，同事对我的评价：业绩能力强，非常有原则，但是不好惹。
一直以来，我经常反思自己的行为，当对别人这么要求时，自己做到了吗？当评价别人做不好的时候，深入其中，自己能做到吗？
很多人都没有统一的价值观，思维混乱，把关系搞得一团糟，时常陷入纠结无以自拔。他们定的标准很高，自己常常也做不到。
除了工作、生活中，这种价值混乱的人很容易区分，时间久了，大家也不会和他们交往。
而一些人价值观的割裂严重影响了自己的生活。伪女权主义者一方面要求男女平等；一方面要求男人就是要买房，男人就要让着女人，女人貌美如花，男人赚钱养家。
不管怎样，就是男人应该如此、如此，女人就应该被当成佛爷供着。请问，你是多自带光环，让男人这么伺候你？
一篇文章中写道：“女权要关注的应该是招聘歧视，家务劳动社会化，家庭暴力援助，无痛分娩等等的推广。这才像真正的女权，否则是撒泼女权。”
不止女人，一些男人也如此，一方面用传统思想要求女人做家务，一方面必须工作赚钱养家，不认可女人的价值。这样不统一的价值观，让自己变得越来越拧巴。
不止男女关系，我们和父母的关系也是如此，一方面怪父母没有本事，不能给自己提供物质的支持；一方面父母说自己几句，又说自己没有自由。
我们要像成年人一样做事情，承担生活的责任，而不是遇到问题就想着推卸责任，应该时常问问自己：我能为别人提供什么价值？我能为父母做什么，父母老了、生病了，我有能力照顾吗？我能为自己的家庭、另一半做什么？
《易经》：「同声相应，同气相求。」
人能成为朋友，靠的是相同的志趣，也就是看待事物的立场与观点接近。
真正的朋友应该有共同的兴趣爱好乃至理想追求，或者说，朋友应该是同道。
相反的情况，古人称之为「道不同，不相为谋」，用现在的话来说，叫做「三观不合，不相为友」。
三观就是世界观、价值观、人生观，这「三观」不合的人是不太可能做朋友的，勉强不来的。
上升到人生选择也是，没有一个选择是完美的，都是硬币的正反面，意识到这一点，也就不会那么纠结了。
最后，我希望你我常用高晓松这句话来提醒自己，选一条路一以贯之，活得别那么纠结。