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《余世维经典珍藏集》
2017年即将推出…
不愿说理是固执；不会说理是傻瓜；不敢说理是奴隶。
——德拉蒙德
有人不爱说话，有人不会说话。比起缺乏沟通，极端的沟通态度更加危险。
不健康的沟通态度大致归为两种，一是侵略式的得理不饶人，二是退缩式的忍气吞声。虽然两极分化严重，但最终都是伤人、伤己。
不断退缩只会降低工作品质。这种不敢说理的奴隶态度，会让人变成受气包。成天担惊受怕，上司怎么说就怎么做，有问题不敢说，怎么能做得了事。只能自怜自哀、心塞抑郁，逮着人就哭诉，然而听的人也不过是看看笑话，丝毫没有要为你两肋插刀的意思。
一味求胜的侵略则完全相反，要么树敌，要么逼走别人。很多公司都有这样的人，总是自以为是、颐指气使，不讲理地咄咄逼人。他们说话不是为了沟通，而是为了战胜别人。潜意识里排斥他人意见，即便能力再强，也会阻碍团队发展。
矛盾的是，呈口舌之快让别人吃亏，一方面满足了自己的好胜心，另一方面又害怕遭报复，疑神疑鬼、时刻戒备，最后只会徒增心理压力，吃力不讨好败光人品。
王石性格张扬，倨傲执拗、一言不合就出语伤人。得罪人、后悔、道歉，简直是他的行为模式。就说在万宝之争中，王石可谓是备受争议。
先是斥责姚振华信用不够、没资格成为万科大股东，一定程度上激化了矛盾，后又轻率发言“不欢迎民企做万科的第一大股东”，算是一下子得罪了那些中小企业的股东。尽管后来在万科的股东大会上三次致歉，但其四处树敌的言论，已经一定程度加重了万科在股权争夺战中的困境。
7月，万科公布董事会提名名单，王石算是“体面”退出。而史玉柱在一年前便预测到了这场世纪大战的走向与结果，提及“华润希望万科稳定发展，不满王石作风，对万科业绩满意”、“王石个性张扬得罪太多人，只是体面还是狼狈离开的问题”。
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《余世维经典珍藏集》
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