要点
很多管理者都会抱怨员工叫不动。员工“叫不动”有很多原因,但自己没有带头做是一个主因。身为团队领袖,凡事要以身作则,员工就会效仿。如果你已经做到这一点,员工仍叫不动,那你就要注意以下三点:
1.发号施令要公平合理,劳役平均(考核一个人对公司的贡献,劳心劳力都要兼顾);
2.赏罚分明:
①有奖赏要从底下开始
②有处罚从上面开始
③不管赏还是罚动作要快,不要拖,拖久了就没有意义
3.做任何事情都要有很好的方法,以免徒劳无功
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