要点
大多数人面对商品时都是感性的,如果你的商品说不出价值,就无法决定价格,每个客户就会觉得价格很贵。
如何让客户觉得物超所值,忍不住掏钱:
1.客户买东西多少都有点冲动,冲动通常不超过20分钟,抓住机会点;
2.客户先喜欢人,再喜欢产品,他连你这个人都不喜欢,就很麻烦了;
3.发现客户的真正需求,投其所好;
4.抓住客户的痛点,了解客户过去不愉快的经验;
5.贩卖情绪:从听觉嗅觉触觉上刺激客户情绪,当客户情绪上来的时候销售业绩会上升3成。
- END -
要点
大多数人面对商品时都是感性的,如果你的商品说不出价值,就无法决定价格,每个客户就会觉得价格很贵。
如何让客户觉得物超所值,忍不住掏钱:
1.客户买东西多少都有点冲动,冲动通常不超过20分钟,抓住机会点;
2.客户先喜欢人,再喜欢产品,他连你这个人都不喜欢,就很麻烦了;
3.发现客户的真正需求,投其所好;
4.抓住客户的痛点,了解客户过去不愉快的经验;
5.贩卖情绪:从听觉嗅觉触觉上刺激客户情绪,当客户情绪上来的时候销售业绩会上升3成。
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11月11日,国学大师、中国式管理之父曾仕强先生在台湾安详辞世,享年84岁。但是前几天读过老先生的两本书后,感觉老先生的思想还是比较开阔的,有些话中的道理很符合现实的境况,能给人不少的启发。-余世维语录
与领导沟通,不一定非要在他的房间,也不是非要到会议室。在领导的房间和会议室,与他沟通效果最差,因为气氛太严肃。在这里,有一个经验值得借鉴。领导很忙,但是,再忙总得下班回家吧。有些只要简单回答“Yes”或“No”的,可以采取这种方法。-余世维语录
你的员工.mp3","duration":"534","content":"来自网络"} --}员工“叫不动”有很多原因,但自己没有带头做是一个主因。-余世维语录
余世维100条语录1、逆境帮助生存,危机提高警觉,困境刺激思维。2、真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。3、管理就是让别人完成事情。4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。5、君视臣如草芥,臣视君如寇仇。-余世维语录
①感谢贝利,他赛前预言塞尔维亚女排夺冠;②自从罗切特(美国游泳选手)假报案被报道后,里约安全多了;③下次让中国女排去打美国女排,因为中国女排有种特质:专治各种不服;④如果福原爱来扮演超级玛丽,效果会不会更好呢-余世维语录
我们先看一个发生在我们家的小事情:有一天,我女儿看了《泰坦尼克号》回来,我就问她:“《泰坦尼克号》好看吗?”“爸,那电影很棒哦。”我说:“讲给爸爸听听。”她说“行”。她一开始讲,我就打断她说:“哎,哎,你怎么没有问爸爸要让你讲多久?”她笑笑说:“爸,你打算让我讲多久?-余世维语录
01不管命运如何降临我们身上,不可太高兴,也不可过分悲伤。一方面是由于一切事物都在充满变化,我们的运气随时都会变动;另一方面是因为在判定事情对自己是好是坏之时,我们易于受到欺骗。02衡量一个人是否幸福,不应该看他拥有多少高兴的事,而应该看他是否正为一些小事烦恼着。-余世维语录
每晚睡前、每次差旅途中,10分钟时间随手翻阅经典,即学即用。二维码,即可同步收听线上音频,让学习更便捷、更舒心、更高效。-余世维语录
"content":"来自网络","source_provider":"pgc_audio"}。今天,让我们把时间倒回到15年前。**2002年**。-余世维语录