古人留下的很多东西都可称之为智慧，好比“欲取先予”这个词，就是说你想得到某些东西，必须先付出，这可以说是我们在职场的制胜法宝。可在职场，很多人都抱怨，这年头白眼狼太多了，不断伸手要，付出不仅得不到回报，人家还会向你加倍的索取。例子太多，同事有困难出手相助，人家拍拍屁股走人；付出大量时间和金钱培养的员工，转眼就跳槽；花大量的钱给领导送礼，结果礼收了，却不办事。
“欲取先予”想要得到，必须先付出，那为什么失败的例子那么多，有何适用条件？往下看大家就能明白了。
1、当我们面对上级领导的时候，因为你和人家没有任何关系，如果你不先付出，别人为什么会给你主动付出呢？这是一个价值交换的过程，这也是你一个投诚的过程，你对上级你不可能去要求什么，那么你必须先去付出你的忠诚，或者是付出你的价值，你给领导做了很多工作，你得先给人家，你才能得到别人对你的认可。
2、面对对平级的时候，这就有个主动和被动的问题。为什么你要主动，而人家要被动？这时候你就可以试探性的，今天我请你吃个饭，过两天看看你会不会请我，或者，这次我给你帮个忙，我看看你会不会回报给我，不回报给我，那我就止损了，我不需要继续给你投入了，早点认清这个人。
3、面对下级的时候，因为有些员工没有这个悟性，不懂主动付出，那么你可以适当的给他一点好处，很简单就能看出这个人是否上路，如果上路，那你可以继续栽培他，如果他不上路，那就不用栽培他了。我刚进单位的那会，领导对我很关照，时不时的会过来关心我的工作和平时的生活，我觉得很感动，用努力工作来回报领导的栽培，后来我发现领导对每一个新来的员工都很好，如果那些员工有悟性，上路，那么领导会加以培养委以重任，而那些不上路的都被领导剔除队伍。
其实欲取先予没有什么适用条件，这就是一种测试手段，就投鱼饵一样，你先把鱼饵投出去，不管什么鱼都需要用鱼饵去掉，关键是量的投放，怎么投饵的过程，你的量有多少，必须控制在试探的过程中，这是一种测试。如果量投放很大，一次花几千，几万，没有任何回报你才会觉得亏了。
为什么要“欲取先予”，因为很多人都伸手要，很多人都是索取心态，不断伸手，你给我这个，你给我那个，你不给我，道德绑架你，这种人是作为获得价值的手段。而给予，我们作为测试手段，我们可以控制在我可以损失的范围之内。就像给有些领导送礼，他不搭理我们，吃葡萄连葡萄皮都不吐，你送给他礼，他又不干活，怎么办？那你只能试探性的送一点，看他是不是上路，如果上路，那么可以继续追加，做更多的交换，如果根本不上路，那我们也就不需要向他继续投资了。