2018-06-08 07:27 | 浙江新闻客户端 | 叶美峰
乡镇“四个平台”建设，是“最多跑一次”改革在基层的延伸实践，是推进基层治理能力现代化的重要举措，关乎百姓切身利益、关乎基层长治久安、关乎全面小康建设。如何真正让“四个平台”根植基层、焕发生机、融于百姓，常山最大的实践结论是“问需于民，自我革命”。
问需于民，就是突出“四个平台”是基层平台、百姓平台的定位，坚持从群众利益出发、强化问题导向，进而找准工作的方向和路径。自我革命，就是坚持刀刃向内、深化改革，既注重整体协同，又注重靶向施策，让“四个平台”符合基层实际、发展趋势和百姓愿望。比如，百姓反映办事距离远、不方便，我们把平台服务窗口前移到所有村社，建立网上办理“平台通”系统，首创“钉钉视频”办事功能，推行全程代办服务，让百姓在家就能把事办好；百姓反映一件事涉及部门多、解决难，我们推动12个部门142名骨干进驻“四个平台”，把75项县级办理审批权限下放到乡、422项受理权限下放到村，既提供“一门办理”的综合服务，又设立“一队统管”的综合执法；百姓反映办事需提供的证明多、太繁琐，我们全力打造“城市数据大脑”，有效打破部门之间“信息孤岛”，创新“一证通办”服务，百姓用身份证就能办203个服务事项……在不断问需于民、自我革命中，基层治理的力量在汇聚、机制在完善、能效在提升、作风在转变，集成化、数据化、便民化的现代治理体系在常山正加快形成。
乡镇“四个平台”是一项改革创新工作，归根结底是一项实实在在增强百姓获得感的民心工程。常山抓“四个平台”建设能取得较好成效，也正是与抓“厕所革命”、“常山阿姨”品牌建设、教育综合改革一样，充分践行以人民为中心的发展思想，始终做到民生优先、群众至上。
【作者为中共常山县委书记】