警惕浮夸虚假之风
树典型、立标杆本是一种治理策略，以点带面，能通过树导向、树旗帜、树亮点充分发挥“典型”的榜样和示范作用。
然而，一些基层地区树典型、立标杆中存在一些问题，如，有的地方刚成立党支部，就对外宣传党支部已取得突出成绩；有的地方因“典型”不够成熟，刚树立又被下架；有些地方基层干部仅仅把造几个“盆景”、写几篇材料、开几次会议、发几篇报道作为树典型的套路。
此类虚假之风种种，非但不能发挥出“典型”和“标杆”治理的基本效用，反而会恶化基层政治生态，对踏实肯干的干部造成劣币驱逐良币的“逆淘汰”。
“米刚下锅哪能就熟了？树刚种下怎能立马结果？简直太难为人。”
中部某县一名基层干部告诉记者，前两年该县开展一项文化扶贫工作，任务刚布置，工作刚启动，就凭借“漂亮”的材料，争取到与此主题相关的市级现场工作会举办资格，县委还要求相关部门和乡镇做出成果，总结经验，打造成“XX模式”，作为典型推广到全市全省甚至全国。
而具体实施的干部叫苦连天。“表面看起来光鲜亮丽，声势浩大，内心却战战兢兢，生怕别人看出问题和破绽。”
这名基层干部说，当地举全县之力，重点、重金打造了几个“盆景”，相关数据也掺了水分，总算完成任务……
一名乡镇党委书记担忧，这种现象不及时遏制，将带偏基层干部政绩观，滋生严重的浮夸之风。
今天，思响哥就带大家扒一扒基层政府树典型、立标杆中的几类虚假之风，值得警惕！
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形式主义。在基层树典型、立标杆的过程中，一些地方存在着临时抱佛脚现象，有些地方和部门则具有随意性，还有些地方和部门为搞平衡而轮流坐庄，或者将树典型、立标杆当成硬指标，随意树一些所谓的“先进典型”和“学习标杆”，上报的“典型”和“标杆”材料大多苍白空泛而言之无物、缺乏说服力和感染力，体现不出令人折服的先进性和典型性。结果是，在轰轰烈烈、热热闹闹的表彰会之后，这些所谓的“典型”和“标杆”就销声匿迹了。这种形式主义的工作秘诀是“工作靠汇报，成绩靠虚报，经验靠制造，典型靠塑造”，因此，处理任何一件事情，他们首先想到的是“花花套”；看起来“典型”和“标杆”满天飞，实际上做的尽是些没有任何实际意义的面子工作。
“造典型”。一种形式是使“典型”和“标杆”速成。有的地方不是老老实实干工作，让“典型”和“标杆”自由生长而成，而是采用速成办法，集中大量的人财物力，把正在成长中的幼苗拔成参天大树。还有些地方和部门急于求成，人为地加快“典型”和“标杆”成长速度，给“典型”和“标杆”滥施“生长素”“肥胖剂”。如工作才开展、探索刚启动就急于打造典型；八字没一撇，先进典型材料已到位……类似情况并非个案。一种形式是有意包装和过分拔高。一些地方在树典型、立标杆过程中千方百计地掩饰其缺点，并竭力加于粉饰和美化。还有些地方和部门为了保持某项工作的特色或是创新，把最吸引人的故事强加给某个人，组装成一个完美无缺的时代“英雄人物”，既是开拓进取的典型，又是艰苦创业的代表，还是无私奉献的典范。结果，“典型”和“标杆”要么完全脱离了现实生活、要么是虚假的，不仅没有起到应有的效果，反而与树典型、立标杆的初衷背道而驰。
“盆景式典型”。不少基层干部把树典型、立标杆的套路总结为：“造几个盆景、写几篇材料，开几次会议、发几篇报道，来几批参观、留一堆烂摊。”也有的干部认为，“干得好不好，要看材料报道；典型新不新，就看盆景精不精”。一些地方在开展脱贫攻坚工作中，将扶贫资金集中投放到领导容易看到的几个“典型”和“标杆”，打造“路边式”扶贫示范点，甚至对数据造假掺水、搞表格数字虚假脱贫来应付工作任务和相关考核。这种“盆景式典型”短时间做起来比较省事，用装门面的方式突出全局工作，容易得到上级的表扬与认可。但是，盆景式典型经不起人民群众雪亮的双眼和历史的双重检验，终究是昙花一现。
三大危害
一、导致治理失效。
“速成典型”和“盆景典型”不仅难以发挥“典型”的示范带动作用，反而适得其反。弄出的假标杆、假经验、假典型，使人对形势产生错误估计，对结果形成错误判断，造成决策失误和偏差。尤其是那些虚假的“典型”和“标杆”，还会因为被强行、大规模推广而带来灾难性后果。这样的“典型”一旦得到上级肯定，意味着投机取巧被鼓励，将对扎实工作、脚踏实地的基层干部造成逆淘汰。虚假典型、“盆景典型”、变质典型的上演，导致了典型异化和民众对树典型活动的负面评价，对树典型、立标杆怀疑甚至否定，形成以不信任心态看待树典型活动的思维定势，那就势必导致树典型、立标杆的治理机制失效。
二、助长基层干部的投机思想。
脚踏实地成为“典型”和“标杆”需要时间积累，其间不仅要经历反复修改、完善和凝练，而且需要有实实在在拿得出手的成绩展示，往往因为周期长、成本高，难出特色亮点不易受到领导关注。而“盆景典型”和虚假典型不用如此繁琐，只要能写会编敢想，较短时间内就可以炮制一篇高质量经验材料，无需太费周折，而且效果不错。同时，由于“速成典型”也能直观为业绩增光添彩，投入周期短、效率高，很容易助长个别基层干部自我宣传的投机思想。如果各地都在投机取巧上“比拼赶帮超”，必将助长形式主义、弄虚作假之风，严重污染健康的官场风气及社会风气。树典型、立标杆搞形式主义不仅造成资源浪费、工作重心偏移，更重要的是助长了基层搞“速成典型”的歪风，让基层干部政绩观跑偏，实实在在为民服务落空。
三、破坏社会道德。
用假大空的方式包装“典型”，用揠苗助长的方式拔高“典型”，用“开小灶”“吃偏饭”的方式催生“典型”，不但让人有上当受骗之感，更可能损害政府和有关部门的权威性与公信力，损害公众心目中典型和标杆的应有形象。假典型影响了民众对“典型”的信任度和接受度，它不仅使社会公信度降低，在一定程度上也导致了社会生活的失范和社会秩序的混乱，反过来又影响到民众对真“典型”的怀疑，最终可能彻底颠覆“典型”的社会价值和意义。
破解之策
基层政府树典型、立标杆中存在的虚假之风，既反映出一些基层政府存在形式主义、官僚主义作风，又反映出个别上级政府对基层政府考核“唯典型是问”，加之缺乏甄别真假典型的工作机制和监督机制，也在一定程度上为“速成典型”“盆景典型”等虚假之风的滋生和蔓延提供了土壤。
首先，必须营造风清气正的政治生态。树典型、立标杆是为了在工作中发挥“典型”和“标杆”的示范、激励作用，以点带面而驱动全局。但是，一些基层政府树典型、立标杆不是为了工作需求，也不是为了让“典型”和“标杆”发挥激励示范作用，而是将树典型、立标杆作为显示自身政绩的工具，把有没有“典型”和“标杆”看成是工作干得好不好的唯一标准。杜绝虚假之风与树立正确政绩观、营造风清气正的政治生态相辅相成。
其次，必须建立严密的工作流程和完善的工作机制。树典型、立标杆之所以异化，不外乎两个方面的原因：争做“典型”“标杆”和“典型”“标杆”造假。一项工作刚刚开展，就有人绞尽脑汁整理先进事迹、创新做法，争着抢着当“典型”和“标杆”，生怕被别人抢了头功；上面布置一项任务，八字还没一撇，“典型”和“标杆”就粉墨登场，新思路、新举措、新成效报刊有文，电视有影，广播有声，叫人目不暇接。结果，原本是褒义词的“典型”和“标杆”，因为与“盆景”“速成”等联系在一起，就成为了贬义词，不但不能成为好经验、正能量，还会成为基层治理的阻力。为此，必须建立严密的工作流程和完善的工作机制去除树典型、立标杆中的虚假之风：
一是按照本来面目塑造“典型”和“标杆”。从具体环境条件中把握典型事迹，力求做到内容真实准确、细节生动鲜活、事迹合情合理、评价适度适当。二是坚持密切联系群众的发现核查机制。深入基层，深入先进“典型”和“标杆”工作生活的地方，从不同层面对其事迹调研核实，听取不同对象对“典型”和“标杆”的真实评价，从不同视角深度挖掘“典型”和“标杆”的事迹。同时，还应听取不同部门的意见，听取社会各界的评价，确保先进“典型”和“标杆”靠得住、过得硬，经得起群众和时间检验。三是建立评价反馈机制。通过座谈交流、社会调查、网上测评等，广泛听取各种评价反馈意见，以此作为检验“典型”和“标杆”质量的重要手段。四是要用好问责“指挥棒”。通过精准考核，一旦发现是劳民伤财、缺乏实效的伪典型、“盆景典型”，就要对相关领导和责任人进行严惩，既要让打造假典型、伪标杆的人付出代价，也起到以儆效尤的警示作用。
再次，需上级政府与基层政府上下联动。一些基层政府常常面临着上级政府“米刚下锅就要催熟，树刚种下就必须立马结果”的巨大压力，以致任务刚布置、工作刚启动，基层政府就要凭借“漂亮”材料打造“XX模式”，作为“典型”和“标杆”推广。一方面，在资源和能力有限的情况下，基层政府工作任务重、压力大让他们迫不得已走捷径造“典型”。另一方面，上级政府的官僚主义和形式主义与基层政府急于谋求政绩的“上下合谋”也诱使基层政府集中资源和力量重点、重金打造出“典型项目”“特色案例”“重点模式”，靠投机取巧、弄虚作假来树典型、立标杆。因此，在打造基层风清气正的政治生态的基础上，还需要改革压力型体制，转变考核方式并建立常态督查机制，少听汇报多考察、少看材料多走访。一方面，下达指标任务要充分考虑基层政府的实际情况，下达“跳起来够得着”的任务目标。另一方面，检查考核要精准。在对照标准查看资料台账、听取工作汇报的基础上，更要深入基层调研，多听听群众的评价和反馈，并重视结果运用。
最后，需发展公众参与。树典型、立标杆是一项群众性工作，应该充分重视基层的呼声、公众意愿、社会的反响。一方面，在树典型、立标杆时，多征求公众意见、多考虑公众感受、多注重公众看法，畅通渠道让公众充分参与进来。另一方面，在考核中保证充分的公众参与。一个“典型”是真是假，是否造福一方，是否惠及当地老百姓，公众最有发言权，多以公众需不需要、满不满意、获不获益、喜不喜欢为检验尺子和标准，有助于遏制“速成典型”“盆景标杆”。
文章综合自人民论坛杂志1月上
原标题 | 立标杆岂能弄虚作假？如何治理基层政府树典型中的虚假之风
作者 | 中山大学政治与公共事务管理学院教授，中山大学新华学院教授张紧跟
原文责编 | 赵橙涔
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