公众号：日记本圆梦计划
分享读书，投资，生活所思所想。
笔记第一部分：重新定义财富自由，如何正确理解自己，理解世界，建立正确的信念系统。
笔记第二部分：如何用大脑正确区分概念，提高思考力，思维力。
笔记第三部分：结构化思维，系统化思维，如何做选择。
笔记第四部分：企业的核心能力”创新“
先放一张全篇笔记的思维导图建立总体的框架
财富自由
不用为了生活必需，而去主动出售自己的时间。通过两种方式来实现：
- 批发时间：“收入”摆脱对“时间”的依赖，比如写书、演讲、网络直播，把时间同时卖给很多人，当你在国外旅游的时候，你写的书还在书店里销售，你的演讲视频还在网络上持续热卖，你的直播频道，还有许多网友在不停地给你打赏点赞！每新增一份收入，并不需要再多付出一份时间。
-“买卖”别人的时间：比如创业、投资，本质是通过买卖别人的时间来获得收益。
最宝贵的财富是：注意力
一切价值创造活动，最终都是由注意力交换得来的。
比如你不观测时，光以波的形式存在，当你观测光的运动轨迹时，它又变成了粒子。观测行为本身能够影响客观事物。同理，注意力 - 观察事物这个行为，也在影响我们看到的事物本身。
注意力应当用在哪里（记录注意力的花销情况）
- 产生价值的事情，尽量进入心流状态，心无杂念。
- 亲密关系，人际关系
- 寻找新趋势：在趋势面前，一个人的努力会显得很渺小。顺应大趋势。
- 自我成长：比如，每天看一小时书；每天写一篇日记；每周写一篇文章。短期收效不明显但长期来看能量密度呈指数增长。
出售时间的模式
- 批发时间： 创造的产品，比如歌曲、电视剧、电影、娱乐节目等都可以通过个人影响力，被复制成无数多份批发出售！
- 买卖时间： 本质是个放大器，通过买入别人的时间，来提升自己的效率、提高时间单价、扩大生产规模。
- 收时间税： 创造平台，让其他人到你这个平台上来自由交易他们的时间，只需要对每一笔交易进行“抽税”。想清楚能为谁赋能。
第一，提高时间单价。比如知识付费的，你的平台能帮助他在写内容、编辑内容、录制内容、声音优化、个人品牌塑造、专家指导等方面，通过你的工具，将课程录制得更好，制作效率更高。
第二，提高产生价值的时间。让他的创作能更快地触达更多用户。
关于坚持 努力 天赋
先明确，需要坚持的，说明你内心根本不喜欢。不需要坚持的事，才是正在“坚持”的事。我们要做的事，不是把不喜欢的事坚持做下去，而是找到自己真正喜欢的事，然后一生都为它乐此不疲！
找到自己的天赋
显性天赋：通过过去成功的经验，在那些方面做得好；哪些技能学起来比一般人快；MBTI的职业性格测试。
隐性天赋：做某件事情时，能够感受到一股从内心涌上来的愉悦感，愿意不厌其烦地一直做下去的，追求完美的地方也许就是你天赋的所在，是上帝留给你的“人生密码”。
重新设计人生
- 设定身份并赋予他使命：赋予这件事情“利他”意义。成为这个身份之后，能给其他人带来什么好处。
- 10000小时练习：在擅长/有天赋的领域里学习前人成熟的“套路”，少走弯路，减少无用练习，更快速地达到专业水准。刻意练习的是“套路”，而不是“兴趣”。
- 思考商业化，把天赋变成事业：如何从使命出发，理解用户？如何把想法落地，变成产品？如何构建商业模式？如何搭建团队？如何赚钱？
- 拆解目标获得正反馈：不断完成小目标获得“经验”和“升级”的“正反馈”，获取稳定的获得感、成就感和不确定的意外惊喜叠加起来，就会让你“上瘾”，在规划自己的人生道路上，要为自己设置一些“上瘾点”让自己乐在其中。
努力是必要条件，更重要的是对某一专业的狂热和对自己理想的坚持。让自己具备优势的不是努力，而是要利用好天赋。
复利思维
知识存量就像是一个偌大的网络图，每个知识点之间都有关联，每新增一个知识，就像在网络图中增加一个新节点，这个节点又和其他节点相连，关联的数量越多，总信息量增加得就越多，知识量就会按复利的方式作指数增长。
现在要做的事情，就是继续不断地进化自己，继续坚持做对的事情，然后重复、重复、积累、积累、耐心、耐心……
重新理解自己
湖畔大学的梁宁得到课程 产品思维30讲 （推荐学习一下）
个人角色
每个人未来能去向哪，成为另一个什么角色，是由能力和资源结构决定的。家庭环境、人脉资源、财富资源以及能力水平的不同，会支撑着你们成为不同的角色。角色会改变，而资源结构层和能力圈只是不断地进化和扩张。
角色是被动的，是别人给你的；身份是主动的，是你自己想成为的。
元认知
学习正确的知识，摈弃不正确的：经历过风霜，经历过岁月，沉淀下来变成的教科书，变成的经典书籍。
存储有意义的信息：
①概念：对事物的理解，理解世界、思考问题的砖瓦。
②价值观：对事物的正确价值判断，什么是对的，什么是错的，什么是更好的。
③思维方式：不同问题的思考方法。
④方法论：专项问题的已知最优解法。
提高元认知
- 掌握“思维方式”和“方法论”：思维模型，逻辑工具等，遇事时用这些模型刻意练习。
- 每日反思：每天晚上花半个小时的时间，对遇到的事情，说过的话、做过的行为复盘，看看哪些事情做得好，哪些事情做得不好，下一次应该如何提高，哪些行为是被大脑“绑架”了，写成日记记录这些思考。
- 多阅读：阅读的是作者的思考方式。他为什么会这样写？他的思考方式是怎么样的？用到了哪些概念和价值观？有没有错误？边读边调用“元认知”来对比自己：如果自己来写会怎么写？他这种思维方式好在哪里？思考多了你就能猜到作者之后会写什么，如何写，甚至知道怎么样写才会更好，你不再是被文字牵着走，而是陪着作者一起思考……
- 每日冥想：控制专注力，使大脑更清晰。
觉醒
你开始可以控制自己的思维而不被劫持；
你可以自如地运用自己所学的知识与方法，穿梭在任何问题之间而不被难倒；
你可以控制自己的情绪，理解别人的情感，成为社交的高手；
你可以轻松地控制自己的注意力，建立大脑的屏障，保持高强度的专注；
你可以制定周密的行动计划，做好时间管理，并按计划有条不紊地行事……
价值
- 需求与供给：一杯咖啡在你家是咖啡，在星巴克就是社交方式；一杯水在你家里是饮用水，在沙漠里就是命！
② 需求 ：需求决定有没有价值，场景决定是什么需求；
②供给 ：供给量决定价值的多少，越稀缺的东西越有价值。
- 培养稀缺性
提高价值的方式：把“有价值”的东西变得“稀缺”。培养多维能力，让自己变得稀缺：
这些能力需要是有价值的也就是别人需要的；
能力之间需要有关联，结合在一起为同一个目标服务，这样会发挥巨大的价值。
- 打造多维能力
先把一个能力打造成长板：至少先让自己变得有价值，可以是天赋，或者目前从事工作。
兴趣广泛，培养多种能力：学习不同领域的知识，只要喜欢就去学，先别管有没有用。
确定一个目标，把多种能力组合成多维能力：为你的多维能力找一个目标。
重新理解世界
1.开启“元认知”，控制“注意力”，这是一切的前提。
2.脱掉“角色化”外衣，设定“人生使命”，想想你想成为谁。
3.找到愿意乐此不疲的“天赋”刻意练习，把它打造成自己的长板。
4.围绕长板和目标打造“多维能力”，让自己的价值由于稀缺而变得更加值钱。
5.用更高级的方式“经营时间”，把能力商业化。
6.最后构建“复利模式”让财富指数增长！
顺应“趋势“
如何形成趋势
- 外力：某个“突发事件”会导致新的趋势，比如特朗普当选改变美国多方面的发展趋势。
- 势能差：只要存在势能差，就必然会有趋势。比如，大家都去买股票导致“买方势能>卖方势能”，因此股票上涨；比如，大量人口流入一线城市导致“买房势能>卖房势能”，房价持续上涨…
寻找势能差：
主动寻找存在“不公平竞争”的地方，然后成为高势能的一方，顺势而为，用“不公平”的方式赢得胜利。
效率势能：
- 优打劣：做企业就像是把千钧之石推上万仞之巅，然后在山顶上，通过营销和渠道，把石头一把推下，将势能转化成巨大的动能。
- 快打慢：快一步意味着抢先占领了市场，用户规模会成为新的势能高地，吸引更多的用户加入，然后优势不断累积，后来者就再无机会。
- 廉打贵：效率的提升带来成本的降低，你成本5块，卖10块；我优化供应链，提高运营效率，成本降到3块，卖4块还有赚，你就活不下去了。
规模势能：
故善战者之胜也，无智名，无勇功。
真正会打仗的人，他们的功绩都是看起来很平常的，因为他们都是通过以大欺小、以强胜弱的方式去碾压对手获得战争胜利，根本没有什么惊心动魄和曲折离奇的故事，战争还没开始，胜负已定。
认知势能：
规模优势怎么破？用认知势能碾压。
柯达，曾是最大的胶卷公司；诺基亚，曾是最大的手机厂商。但它们最终倒在更为先进的数码相机和智能手机上。这种方式称之为：颠覆式创新。
革新者往往处于低势能处，仰面进攻山顶，要把自己的主力部队干掉，这等于是在企业内部改朝换代，这是“创新者的窘境”：
1.要么从内部独立出去一个团队，脱离原公司，在创业环境下单独搞新业务；
2.要么看到好的公司直接买买买。
不让创新者在企业内部和老部队直面交战。
引力势能：
“点、线、面、体”的思考框架
·点：可以指个人或者某个单一产品；
·线：一个小公司，也可以指大公司里的一条业务线；
·面：指平台型公司或者生态型企业，比如阿里巴巴、腾讯；
·体：指时代、行业、新的经济体。
如何站上高势能
速度：小公司想要战胜大公司，需要靠优秀的战略，选择有相对势能优势的细分市场，然后在执行上把效率势能和认知势能发挥到致，最后把积攒的优势迅速转化成规模势能，才能在市场中站稳脚跟。
附能：找到高势能的“线、面、体”来帮助自己提高势能。比如自媒体，他们这个“点”在如今这个时代，可以脱离于“线”而直接附着在“面”上，比如微信、淘宝、抖音、知乎；这些面又附着在一个正在快速崛起的“体”上，也就是移动互联网。看似在单干，其实是体和面一起在给这些“点”赋能，给他们提供了海量的客户资源，数据支持、技术支持、物流支持……从而让这个“点”拥有了规模势能、效率势能，甚至是引力势能，这相当于是把“点”的能力给放大了成千上万倍。
因此要关注自身的成长，还要关注所处的环境。环境，是影响人生走势的一个更大的变量，人生的选择远比努力更重要。
你该选择附着在哪个面上？这个面有没有势能？这个面在和谁竞争？这个面又是在哪个经济体上？这个经济体是在快速崛起，还是在迅速沉沦？
学会通过“点、线、面、体”的分析框架，立体地看待所处的环境，找到适合自己的势能高点，或成为它们，或想办法让它们为你赋能。
为“想法”估值
维度一：客户终生价值，是对项目“盈利能力”的估算。客户终生价值越高，项目估值也就越高。客户终生价值=（客单价-边际成本）×购买次数
客单价越高，边际成本越低，购买次数越多的产品或者服务，说明项目的盈利能力越好，项目估值就会越高。比如房地产行业，虽然购买次数很低，但客单价高，所以房地产行业的平均估值比许多行业高出好几个数量级。
维度二：获客成本：是对项目“发展能力”的估算。获客成本越低，说明发展能力越强，项目的估值也就越高。比如粉丝经济。
投资人烧钱的逻辑是：客户终生价值 - 获客成本 > 0，烧的是获客成本，拼的是客户终生价值，只要用户后续能一直买买买，客户终生价值能大于获客成本，就愿意在前期烧烧烧，用短期的补贴带来长期的收益，先快速跑马圈地，把市场占领了，以后再慢慢把钱赚回来。
维度三：用户规模：对项目“成长空间”的估算
1.市场总容量
每个市场的容量都是有天花板的，占有100%的市场，那是多少，这个就是天花板。赛道越大，意味着上升的空间越大，估值就会越高，这叫有想象空间。
2.市场竞争
还有哪些玩家？他们的情况如何？掂量一下自己的能力和资源，和他们竞争，你能从他们手里抢来多少市场份额？这个份额就是用户规模的估算。
维度四：风险成本：对项目“风控能力”的估算。
如果你一个客户都没有，依然要支付的费用是哪些？有多少？
做好风控：不用每次都想得特别伟大，必须要考虑项目的风险成本，在投资领域有个行
话叫“风险偏好”，做适合自己风险偏好的项目。
维度间的联系：
“盈利能力”（核心）：它考验产品的价值、质量，对用户需求的理解，对用户持续的服务，供应链的管理，对新技术的理解和应用等等，所有的目的只有一个，提高客户终生价值，这是整个项目的核心。
“发展能力”：是看你能把盈利能力以多快的速度、多大的规模进行放大，它包括了你的营销能力、渠道开发能力、品牌建设能力、内容运营能力等等，所有的目的也只有一个，降低获客成本。
“市场空间”：是发展极限，是天花板，在开始的时候就得想清楚，想做多大的生意，规模和竞争是成正比的，进入的赛道越宽，竞争的人就会越多，你的能力配得上多少市场份额？并不是赛道越宽越好。能霸占赛道，甚至关闭赛道，让后来者觉得没必要进来了，也能获得不错的项目回报。
项目估值=（客户终生价值-获客成本）×用户规模-风险成本
项目估值 + 顺应趋势提高势能 + 团队 + 个人能力
如何评估一个项目：
·这个项目的盈利能力如何？用户是不是真的需要我？客户的终生价值是多少？
·这个项目的发展能力如何？我有没有存量的资源可以用？能否找到降低获客成本的
方式？
·这个项目的市场空间如何？是个没人竞争的小赛道，还是有想象力的大赛道？
·这个项目如果赔钱了咋办？我能不能承受得起这个损失？是否可以融资来为风险买保险？
·我有没有准备好？有没有相关的经验？商业知识够不够？
·这个项目是否在目前的趋势里？有哪些高势能的平台能为我的团队赋能？
·我的团队成员都有哪些人？他们的战斗力如何？是否能够齐心协力？是否拥有“创
新”和“效率”这两把武器？
如何提升“运气”
- 贵人
尝试逆向思考：先分析，你会主动去帮助哪些人？再反过来推导，被帮助的人身上，有哪些特质是你可以学习的？这样你就知道，什么样的人更容易获得贵人的帮助。才华出众，广结善缘，知恩图报，低调谦逊。
- 事
让你做的每一件事，都产生“积累”的效果，前一件事是后一件事的预动作，过去的经验是今天的铺路石，让时间成为你的朋友，产生复利效应。
- 物
顺势而为，当进入某个行业的人才、企业变得越来越多，分工越来越细的时候，原本那些供应链不成熟、技术遇到的瓶颈、配套设施不完善等等问题，就都会被一一解决，整个行业将会往更健全的方向快速发展，享受这个趋势发展带来的红利。
你的每一个动作，每一次起心动念，其实都是在构建你自己的世界，而这个世界又会反过来塑造你本身。而这一切，便注定了你的命运…
建立正确的信念系统
信念，就是你理解世界的方式。你认为这个世界“应该”是怎么样的？你的朋友或者爱人“应该”如何对待你？你做了某些动作“应该”得到什么样的反馈？......
1.没有两个人是一样的
学会接受和欣赏，你只有尊重别人的不同之处，别人才会尊重你独特的地方。
2.一个人不能控制另外一个人
每个人的信念、价值观、行为习惯等，只对自己有效，不应该强加给别人。一个人不能改变另外一个人，我们能推动的，只能是自己。当你想要改变另一个人的时候，悲惨命运就此开始。
3.有效果比有道理更重要
有时候我们会为了讲道理而讲道理，而忘记了目标是什么。小孩才分对错，成人只讲利弊，只要行为和方法，在不伤害其他人的基础之上，有利于目标的达成，就是好方法。
4.只有由感官经验塑造出来的世界，没有绝对的真实世界
你脑海中的这个世界不是绝对真实客观的，而是主观的。你遇到的所有事情，本身都是没有意义的，意义都是根据自己的信念系统人为加上去的。想世界变得更好，无须改变外面的世界，只要改变自己脑海里的世界，人生便会有所不同。
5.沟通的意义在于对方的回应
每个人大脑里的世界由于都是主观的，对外界输入的信息会按自己的理解重新编码，所以，你说的一句话，在对方听起来也许就是另外一个意思。因此，在和对方沟通的时候，不应该只关注自己说了什么，而是要关注对方听到了什么，理解的程度到哪里。
6.重复旧的做法，只会得到旧的结果
你如果想要得到从未得到过的东西，就要去做从未做过的事情。
7.凡事必有至少三个解决方法
当你对一件事情有三个以上方法的时候，你才会有选择，有选择就是有能力。当你感到无计可施的时候，只能说你已知的办法都行不通而已，并不能说问题无法解决。
8.每一个人都选择给自己最佳利益的行为
每个人都想有更好的明天，他的所作所为都是他认为在当时的环境下，做出的最有利于自己的恰当选择。因此，每个人的行为背后，一定有他的正面动机。
9.每个人都已经具备使自己成功快乐的资源
你的快乐取决于怎么看待眼前发生的事情，而不是眼前的这件事决定你快不快乐。遇到的每件事里，正面和负面的意义同时存在，你想看到哪一面，赋予它什么意义，你可以通过改变自己的信念，来改变对它的理解，从而改变自己的情绪和行为。
记住，你本人已具备了让自己成功快乐的所有能力，无须外求。
10.在任何一个系统里，最灵活的部分便是最能影响大局的部分
灵活并不代表放弃自己的立场，而是寻求双赢、多赢的可能性；灵活也代表你足够地自信，自信度越低，越容易在某个角落认死理，态度强硬；
11.没有失败，只有反馈
失败只有在事情画上句号的时候才能使用，只要事情还将继续，只要你不想放弃，就不能使用失败来形容。失败只是一种反馈信号，告诉我们之前的尝试没有用而已。它是在提醒你，你需要改变了，你需要寻找一种新的方式继续。
12.动机和情绪总不会错，只是行为没有效果而已
因为担心明天的演讲而焦虑，是因为希望发挥出色；情绪的背后藏着动机，动机总是正面的，因为潜意识从来不会伤害自己，只是误以为某些行为可以满足自己的这份动机。
感谢阅读；
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