保险行业特别是从农村走向城市的保险机构，增员难难增员是行业问题，纠其成因可以归纳为历史原因、引导原因、环境原因。怎么破解增员难，特别是农村的增员难了？
农村增员化解课题
农村增员难是由引进机制时没有重视增员，通过逐级传递蔓延到农村保险销售团队的。
大环境导致畏难
看看佣金的设计走势，大家是不是看透了，寿险营销最后的赢者是团队老板了？！
佣金与管理津贴走势图
农大哥做保险，请看清楚销售和增员的实例对比分析，是不是有种感觉，做销售象男孩子，今天有钱，明天就没了；做增员是不是象女孩子，这个月有，下个月还会有？！
销售佣金与管理收入递延分析
不管是农村还是城市的保险销售团队，人员流失是不可避免的，但提高留存率最好的话术和办法，不是靠续佣留人，而是靠增员留人，所以，新人加盟首先就是做增员，大家看是不是了？！欢迎大家提出观点，可关注微信公众号惠安保私家车全品服务进行交流。
留才最好的办法是新人增员
人脉是每个人的资产，农大哥的朋友和缘故对象更是我的珍贵资产，作为保险销售人员，是否分析过增员使自己的人脉资产做加法？我的观点是销售是做减法，增员是做加法，不相信，请微信公众号惠安保私家车交流。
人脉资产利益分析
农大哥看了好多从保险行业流失的小伙伴，他们把最好的青春和最好的资源贡献给了保险行业，但1-2年就流失了，据行业了解，农村业务员留存时间远远低于城市，真正留下来的是增员主管。
销售和增员性质分析
所以，农大哥认为销售是吃青春饭，增员是建百果园。
不管是农村业务员还是城市业务人员，只要你从事保险销售工作，或者已经离开保险行业，对于以上农大哥的观点，你有话要说的，请在评论栏中发表自己的观点，也可添加微信A649000进行交流沟通。