要说二战时期，美军中性格最富有个性和最被普通大众铭记的将领，即不是厚积薄发大器晚成的艾森豪威尔，更不是极端狂妄自负的麦克阿瑟，在我看来，被盟军称为″血胆将军″，而被阿道夫·希特勒称为“疯狂的牛仔将军”的乔治·巴顿可算之一。
七十多年前，这位牛仔将军率美国第7集团军在意大利战场以伤亡7500人的代价击毙与俘虏了11.3万轴心国军队、摧毁车辆3500辆，成功扭转了欧洲战场盟军的颓势，在随后的突出部（阿登）战役中，更是用几个军和101空降师成功击败了希特勒几十万军队的最后反扑，帮助盟军在最短时间内反攻并结束欧洲战场的战事，以此名扬天下。
更让大众津津乐道的是他各种版本的趣闻故事，特别是他驾驶着车身上漆着自己将星的JEEP车，装上高音喇叭和警报器，从北非一直开到欧洲的经历，活生生的刻画出一个敢说敢做、直言不讳的平民将军形像。乔治巴顿一生之中最令人记忆深刻的名言就是“我们的胜利主要依靠持续不断的进攻……日以继夜地、毫不手软地连续攻击……同时也是靠我们运用正确的作战方法而取得的。”
“进攻，进攻，再进攻”，从这个巴顿将军恪守了一生的理念上看，我觉得他跟华为手机的余承东有着惊人的相似之处。有人评价，余承东是中国手机品牌中唯一一个具有巴顿式战斗精神的手机企业领头人。
和乔治.巴顿 一样，两个人都是崇尚“进攻才是最好策略”的倡导者，两个都在各自行业中创造了辉煌的成绩，要知道华为手机历经五年的高速发展，当下已经超过苹果、三星成为中国市场销量第一的品牌，而且，余承东也是一个敢说敢做，敢发表一些惊人观点的人，这一点和巴顿将军的性格真的是相当的贴切。
从认证到合作研发的质变不仅仅飞跃这么简单
这次在上海的华为P9发布会，我们与余承东有过一次深入的采访经历，特别是关于华为与徕卡的这次深度合作，外界的误读颇多，都没有谈到点子上，到底真实的内幕是什么？
按照余承东的说法，这次P9在拍照方面有两个重要的改进，一个是拥有两个镜头，一个彩色和一个黑白，成像更佳；第二就是和德国光学巨头徕卡达成战略合作伙伴，联合设计共同研发了这款用在华为P9上的镜头组件，以及后期的算法与调校。
很多人会说，我们也清楚，手机拍照提升成像质量的捷径，优秀的光学镜片组是一个重要因素，但是诺基亚当年有卡尔·蔡司认证，LG有施耐德认证，华为P9又有什么值得大书特书的地方？
这里面，就有一个本质的区别，就是认证镜头和自主研发的区别。“认证镜头”，顾名思义就是专业影像厂商根据自己多年的影像经验积累，对手机或者其他产品的摄像头镜头产品进行规范，然后允许这些符合规范的产品挂上自己的名号，说得最直白一点，就是这些厂商挂了人家光学巨头的牌子。
而这次P9的镜头却称之为是联合设计，据说是由徕卡亲自操刀设计的，同时华为跟徕卡合作对图像合成及成像算法做了深入的研究，徕卡深度参与了P9的图像质量的调教研发部分.而且华为自己在法国尼斯的研究所也拥有顶级的数据专家，专门针对照相技术的算法进行研究，据称在2014年底获得了重大突破，对用户拍照体验的提升是很直接的.举个例子，大家发现没有，自从2015年下半年起，华为发布的新机器拍照水平提升不止一点半点，这就是一个有力的佐证。
按照余承东的说法，这次P9因为摄像头由徕卡监制，良品率只有3成，所以成本的提升非常大。直接的影响就是以发布会当时的价格进行发售，华为已经可以预料到今年的盈利会有所牺牲，因为成本增加太多。
但是华为为什么还要这样干了？一句话揭露了这个秘密，“为了提前迎接与iPhone7的竞争，华为提前以领先的技术面对市场。把更好的用户体验给到消费者，同时牺牲了部分盈利，取得了技术上的优势与突破”。实际上P9的双摄像头制造的精度要求非常高，技术难度非常大，但是华为为什么就毅然敢采用这项技术，这就是华为的底气，领先iPhone7半年去赢得消费者的口碑，就能够取得更好的市场份额。
谁说中国品牌的手机就只能守在国内市场，中国品牌为什么就不能走向世界，华为就是一个标杆。余承东敢于向苹果亮剑，进攻，进攻，再进攻，这如同让我们看到了七十年前那个把进攻当作生命的美国将军的身影，时间仿佛又是一个轮回，而这次的主角变成了余承东。
华为的第一是靠产品赢得的而不是嘴巴
在本次专访过程中，余承东又一次谈到了“销量第一之争”的话题。2015年华为在中国市场份额第一，超过了苹果、三星。而小米的雷军在今年两会上也强调说小米的份额去年是第一。其实这里面就有猫腻，小米是按照发货量计算的，而华为是按零售数据计算的，这里面就涉及了发货和零售在渠道里的本质区别。你总不能说躺在经销商仓库里的货也算是卖出去了？万一退货怎么办？小米的论调明显就是在玩数字游戏，而华为算的是卖到消费者手里的，是真正的销售出去的。
坊间曾有一篇文章，说罗永浩与贾跃亭之间隔着12个雷军！什么意思了，就是说这三个都是吹牛画饼的高手，但是眼界高度不一样，格局不一样，实力也不一样。其实这有点冤枉贾跃亭了，虽然他也描绘了很多现在看起来乐视完全不能达到的高度，但是从手机到电动汽车，乐视在一步步圆自己吹过的牛，反观小米，是在一步步玩自己的票儿，连电饭煲都不放过，雷军除了营销和吹牛实在找不出其它的卖点了，第一季度销量不及去年就是一个有力的佐证，据说现在小米的估值在投资圈内不超过200亿美元，比巅峰期下滑近250亿美元，就这样还鲜有人问津。
反观华为，按余承东的自信“今年不会有厂商跟我们争第一的位置，因为我们还在增长。最主要的是高端份额，我们的目标要把苹果高端份额抢下来，我们高端市场份额也要做到第一，这是我们的目标。”
对于华为手机未来的目标，余承东希望2—3年市场份额做到全球第二，希望五年之内市场份额做到全球第一。华为高端机的占比一直在提升，去年华为手机有200亿美元的收入，今年的目标是增长到300亿美元，而今年第一季度华为手机销售收入同比增长61%，智能手机销售收入同比增长63%，相比前面小米第一季度销量的停滞，孰优孰劣一目了然
“进攻，进攻，再进攻”，这就是华为的狼性企业文化的另一种体现，而余承东更多的是通过提升产品质量、先进技术的应用和有优势合作伙伴联合等方法来实现对对手的压迫和打击。
例如余承东在谈到华为P9的外观精美程度时，就坦言这款产品有着非常领先的工艺，其陶瓷白的工艺是业内领先的，为了给用户达到高端产品的感受，其采用的拉丝抛光工艺成本是目前业内最贵级别，包括华为选择的屏幕都是最领先一代的屏，屏的饱和度、对比度远远好于iPhone。
其次，华为的产品质量真的很可靠，就拿余承东自己的经历来说，有一次他把手机掉到水里，赶快拿起来发现手机没坏，自己干了后照常使用，因为华为手机有纳米涂层保护层，就连有一次镜头都模糊了，但是干了依然没事了，这就是华为在技术上的改进，是用好产品自己去说话。
后记
“人们从不会由于一个指挥官因大胆而犯错误去处罚他，而不敢去冒风险则应受到惩罚。”这是巴顿将军最著名的传世名言，我们的理解就是，不要因为怕失败而失去了创新的源动力，无论是华为手机采用的防范伪基站的新技术，还是采用目前备受关注的徕卡双镜头设计，还是说应用在P9上的最新外观工艺，也或者全球漫游的天际通方案，华为都是在不断创新中进步，不断的用新技术新工艺满足用户越来越多的新需求！
就胆量而言，余承东除了敢说，还敢真做，无论是在微博还是在面对媒体采访时！面对三星、苹果这些曾经的行业霸主，余承东眼中没有任何的畏惧，“进攻，进攻，再进攻”，这就是中国式的巴顿的策略，没有退缩，只有进攻！
华为加油！世界第一，五年后见！
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