1984年彼得·尤伯罗斯任洛杉矶奥运会组委会主席，首创了奥运会商业运作的“私营模式”开始，奥运会正式走向商业化运作的模式。奥运会收入的主要来源是电视转播收益、赞助商的赞助收益以及门票收益。因此每一届奥运会都会向各个国家和地区出售奥运会的独家电视转播权，这项权益至今是大型体育赛事的核心收入之一；对于赞助商的挑选也是非常严格，精简赞助商的数量，每个行业只选 1 个赞助商，价高者得。这也是奥运会的赞助费用逐年提高的主要原因。
为了保证赞助商的权益，奥组委规定，非奥运官方赞助商不得在广告中使用任何奥运元素，包括奥运选手——即使这些公司在过去的四年训练中一直不断为这些运动员提供帮助。
因此说，奥运会赞助商这个资源就显得十分稀缺。赞助商为了更好的利用奥运这个平台进行宣传，精心策划每一个广告产品。在今年 3 月底美国国家广播公司就卖出了超过 10 亿美元的奥运广告，比 2012 年伦敦奥运会提前了整整 4 个月。
在点击量最高的 Top 5 广告品牌中，2 家来自于官方赞助商 Visa 和耐克，其余分别是 Puma、阿迪达斯和 Under Armour。耐克今年替代阿迪达斯成为奥运会的官方赞助商也是蛮不容易的，上届奥运会只能在自媒体中进行伏击营销。
其中，VISA的广告被评为最佳品牌植入，在其宣传短片中讲述的是 15 名来自世界各地的运动员“拼车”前往里约奥运会，沿途使用 Visa Checkout 支付等场景。运动员们似乎是去参加一个盛大的派对，在那里与新老朋友度过一段难忘的时光。整段视频显得轻松愉快，将奥运会看做是一个盛大的派对。
耐克的广告是我认为做的最好的一直广告，一如既往的高水准，并且也是开幕式前最后的一个广告，银子和创意都花在了刀刃上，实现其价值的最大化。
其拍摄的视频短篇Unlimited Future（未来，不信极限）是由美国男演员Bobby Cannavale（鲍比·坎纳瓦尔）和一群萌翻天的“冠军”宝宝出演。Nike官网对本片的介绍如下：
通往伟大的道路是一条漫长的旅程，需要有坚定的决心，需要经历无可逃避的抗争，需要顽强地获得胜利。耐克为那些世界上最伟大的运动员喝彩，向他们的坚持不懈致敬，并通过“Unlimited Campaign"庆祝这个属于运动的夏天。这轮Campaign是耐克近期推出的运动员短片的延续，我们希望鼓励每一个人都去拥抱自己的“unlimitness（无限）”。
其他的如三星的The Anthem、佳得乐的The Boy Who Learned to Fly、可口可乐的That’s Gold等广告宣传片都拍的还算不错，但是总体来说还是有点不尽如人意，尤其是今年可口可乐公司做的广告，以“金牌”为切入点，突出了每个人的“金牌时刻”。但是没有什么亮点，可以打动人的地方也非常少。
在中国赞助商中，只有361作为正式支持商拿到了里约奥运会赞助商的权益，但是这并不妨碍中国其他的广告商进行伏击营销。蒙牛、伊利及安踏等企业都在借助着这个机会进行广告宣传。
但是蒙牛和伊利的广告同质化现象太严重，安踏在这次奥运会中反应的也算比较迅速，在比赛结束，及时推出广告标语。