一、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。
二、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
三、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
四、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。
五、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
六、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。
七、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
八、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
九、一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。
十、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
十一、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
十二、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
十三、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
十四、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
十五、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。
十六、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
十七、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
十八、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
十九、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
二十、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
二十一、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
二十二、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
二十三、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
二十四、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。