作者：徐大维
首发：公众号良大师（ID:liang_da_shi)
先来看一位读者的困惑：
这位读者先是从事家居行业，后来感觉不景气了，于是转到电商行业。
但又感觉电商比较难做，于是想转线下教育。
让良叔给个意见。
这种大事，良叔以前说过，会谈谈自己的看法，但仅作参考。最终还是要自己拿主意。
我们先来说说“追风口”这件事。
大家的一个共识是：一定要做有潜力的行业。可是什么才算有潜力，你能判断的准吗？
平安对战略规则非常重视。每年花巨资做行业潜力研判。但是仍然有很多行业的发展出乎意料。
而我们这些平头老百姓，有什么能力能准确判断出趋势呢？
就算你能判断出趋势，但如果多数人也都预料到了，那这就不叫潜力了。
如果懂均衡博弈论，就能理解这点。当多数人都追同一个风口时，会形成复杂的竞争制约关系，好做的行业，也会变得不好做。
正如电商、线下教育。这些行当，都已经是大家看得到的红利了。竞争也异常惨烈。你毫无资源优势，想要脱颖而出，谈何容易？
所以，良叔的建议是：不要主动追风口。蹲守在一个行业中，系统地学习成长，才是最好的选择。
尽量在一个行业中，蹲守成长的好处有很多。
最主要的一点是：虽然准确判断行业潜力不易，但是判断哪个行业不会变得很差，则比较简单。
这些行业都是值得蹲守的。
这位读者说家居行业没有前景。可能表面如此，但实际情况却未必。
家居行业和人口红利，有密切关系。你看看中国的人口结构，便能知道了。
90后、00后，仍然具有相对体量的人口红利。这些人将来要成家的，家居市场仍然拥有巨大的市场需求。
那么，为什么会有不好做的感觉呢？因为市场规范了，顾客要求也高了。
以前家居行业不成熟，给了你野蛮成长的机会。
现在不行了，那些没有技术，没有能力的竞争者，会被大浪淘沙。而客源会流入到那些优质的公司中。
比如，你说家具不好做，对吧？但是宜家在国内每年的业绩增长，差不多都翻了一倍。因为便宜啊，也能满足小白领们的品味需求。
你说涂料生意不好做，对吧？但是福建有一家叫卫净士的企业，却做的很好。因为它主打“硅藻泥”环保涂料。
现在人们的生活水平逐渐提高，对家居的环保性也有了更高的要求。
类似的案例，还有家具行业的兔宝宝。主打环保木材，不添加甲醛，对人体无毒无害。
据说，他们还别出心裁，雇佣孕妇在店里销售。顾客看到这些，自然也就放心多了。
说这么多，是想论证一点：好做与不好做，只是一个相对的概念。无论是朝阳行业还是夕阳行业，都有做的好的，也有做的不好的。
而一个永远不变的真理是：随着市场成熟，一定是一个去伪存真、去粗取精、优胜劣汰的过程。
知乎有一位作者，讲了自己的经历。他是北邮电子工程本科，电子系计算机应用专业研究生，05 年毕业。
这个起点不错吧？时间刚刚好，专业刚刚好，也算有个不错的学校。
可是现在他39岁了，失业两个月，却还是找不到工作。
为什么呢？就是因为他总在追风口。在通讯、网络开发、手游之间来回切换穿梭，最终什么风口都没赶上。
他说，自己总是在做0-1的事。都是在初始阶段折腾，琐碎且毫无积累和成长。
而他的同学，都是一头扎进一个行业。一做十几年，把那个领域做透了，因此多数人都功成名就。
而他追悔莫及。但是现在一把年纪，感觉有点晚了。
你看，是这样吧。猴子掰玉米的故事，我们从小都知道。但是我们却在实践中，一次次地背叛。
其实，那些最浅显的寓言，往往是最深刻的道理。
好了，关于这个话题，你有什么表达的？欢迎留言给我。
我每天在这里等你，还会坚持122天。
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我母亲做的花样馒头。就问你服不服？ ——摄于2019年8月9日
本文作者简介：徐大维，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，公众号良大师主笔，原平安集团渠道总监，香港理工大学管理硕士，知名培训顾问，简书签约作者。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。
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