时光如梭,距神剧《士兵突击》首播已经过去快十个年头了。
随着本剧的一次次重播,许三多、成才、吴哲等形象和“不抛弃不放弃”这句口号也成为了尽人皆知的经典。许三多真诚、善良、执着,甚至有点傻里傻气的样子,曾经深深地触动了无数人的内心。在这个成功学泛滥,虚华浮躁的现实社会中,人们从许三多身上找到了自己早已忘却很久的,潜藏在心底角落里的自我。
记得《士兵突击》正当火爆的时候,就有一个老板问我:“老孟,你是当过兵的人,你们部队中是不是有很多许三多啊?”我回答得很干脆“一个都没有!”老板感慨地说:“是啊,哪有这么多好的人才啊!如果我公司里有一个许三多,我一定重点培养?”我笑了笑说:“不用,许三多没有重点培养的价值!”
许三多有很多优点,如工作勤恳、任劳任怨、目标感强、执行力也很好。但我仍然要说,假如是在部队我不会选这样的兵,假如在企业我也不会刻意去培养,反而有可能淘汰他。
如今市场竞争的激烈早已经到的白热化的程度,效率就是利润时间就是金钱的概念早已刻在很多企业的墙上。在这样一个环境下,许三多这种员工实在不值得我们花费太多资源去培养,因为企业根本耗不起!
许三多的成长经历了太久的时间,从入伍到成为尖子兵,渡过的是一个漫长的过程。在很长一段时间里面,他都是拖班里连里的后腿,严重影响到整个团队的成绩。现代人力资源管理在人才培养上,有很多标准的流程。企业希望能快速有效的培养员工,最好能够像流水线一样生产出合格员工来,这一点在销售领域表现得更加突出。新员工培养的过程往往伴随的就是淘汰。
早期的许三多能力不强成绩差,不善言词和沟通,除了作为老乡的成才外似乎也没在团队中交到什么朋友。试想一下,如果是在职场的话,他一定是首批被淘汰的!或许有人会说,在剧中许三多最终还是成为人才了,这说明他还是很有潜质的。或许,许三多是有潜质的,但我们可以看看把他培养起来花了多长的时间。可以说,培养一个许三多的时间,早已经有几批成才式的人物毕业了!在每年有六七百万大学生毕业的时代,我们有什么理由放着成才吴哲不选而要费时耗力的培养一个“将来可能会是人才”的许三多呢?
其次,培养一个许三多,要耗费很大的成本!许三多成长的过程中,有很多人在他身上花了不少的心血。从班长史今,到连长高城,再到团长、袁朗,甚至是伍六一、成才、吴哲,他们每个人都在不同的时期给予了许三多很多的关心、帮助和支持。有些人甚至因为许三多而承受了巨大的代价。总的来说,是很多个人的无私帮助和奉献成就了许三多。
在企业中,把巨大的成本花费在一个落后员工身上,显然是不现实的。就算企业肯花钱,但公司中又去哪里找那么多史今、高城和袁朗呢?职场也是战场,现实中的许三多面临的只能是被同事KO掉。
最后,就算是企业愿意花大成本,也找了那么多史今袁朗似的老师来教他,但是究竟要把许三多培养成什么人才呢?管理?技术?销售?研发?
亲爱的读者,你觉得许三多如果在企业里,他能被培养成哪方面的人才呢?