什么是量宽？六尺巷的故事可以说明
清朝康熙时期的文学殿大学士兼礼部尚书张英的家人与邻居发生宅基地边界争执，家人给他写信让他摆平邻居，张英以一首诗回复家人：“一纸书来只为墙，让他三尺又何妨。长城万里今犹在，不见当年秦始皇。”家人见书，主动在争执线上退让了三尺，下垒建墙，而邻居也深受感动，退地三尺，建宅置院，六尺巷因此得名。退后一步自然宽，这就说做人要宽宏大量。
量宽足以得人
当年努尔哈赤征战翁科洛城的时候，分别被对方一个叫鄂尔果尼和洛科的人射中一箭。攻下城后把这两个人都抓住了，他的手下想对这两人施以乱箭穿胸之刑，他却说，两军对垒，各为其主，勇士难得。亲自给两人松绑，还授了官。他的手下人看到他这么宽宏大量，更加效忠努尔哈赤，在战场上勇敢杀敌。所以后来努尔哈赤统一了整个东北地区，奠定了大中国的疆土面积。
量宽足以得人，所谓得人心者，得天下，得人才者，得市场。对创业者来说量宽就是容人忍事，要有一个有格局的人生（参读本号《有格局的人生》）。老板能容下多少人，就可以领导多少人。你领导了几百人，但你心中却装不下这几百人，这些人就会离你而去。今天就算你没有一个人，但如果你心中能装下3000人，不知不觉，就会有3000人为你而来。刘邦除了胸有大志，能容人忍事外，几乎啥都不会，四十岁时连老婆都找不到，结婚时衣服都是向别人借的，最后却能在韩信、张良、萧何帮助下，打下大汉江山而。项羽实力比他大很多，武功盖世，名将之后，就因为心胸狭隘，有一个超级厉害的谋士亚父范增都不能相容，所以结局只能自刎于乌江。
胸怀就是一个领导人的格局
创业者能力很重要，但是胸怀更为重要，胸怀就是一个领导人的格局。你走进一个房间，如果房间的屋顶足够高，空间很大，我们进去就很舒服，就想多呆一会儿，但是如果这个房间很狭窄，很闷，就呆不下去。这个房间就好比创业者的胸怀和格局。量宽，就是看人要看别人的优点，包容别人的缺点。因为没有什么完美的人，人总是有缺点，所谓完人就是快完蛋的人。之前写了《诸葛亮不是好领导》一文，也是告诉大家选人才不是选圣人，每个都有自己的长项，只要这个品性不算太坏，就可以用他的长项。心胸决定格局，格局决定命运。创业者命运能否改写，创业能否大成，就看你能团结多少人。
孟尝君的故事大家都曾经读过，他手下有一个奇葩食客，又挑剔又不好侍候，人见人嫌，但孟尝君却非常包容。孟尝君老家的地租收不回来，这个人自告奋勇去收，不但没有把地租收回来，还把老百姓的欠条给烧了。回来还美其名曰为孟尝君买了“义”，把孟尝君气得吐血，但还是把这个人放在身边。后来孟尝君被小人陷害，回到老家，老百姓是夹道欢迎，孟尝君才明白了“义”字的含义。孟尝君从此过了一个幸福的晚年，还成为家乡众人的领袖。所以量宽不但得了人，还会救你的命。
唐朝的魏征，是太子李建成的旧部，他曾谏言太子对李世民先下手为强。玄武门兵变李世民杀死李建成后，不但没有处罚魏征，还重用魏征。而魏征对他唐太宗“思竭其用、知无不言”，从来不给唐太宗面子，一生为唐太宗进谏了两百多次，君臣合璧，共同开创了贞观之治。所以量宽得到真正的人才，除了能帮创业者创业成功，更能帮你开创一个伟大的时代。量宽的故事还有很多，身先足以率人，律己足以服人，倾财足以聚人，量宽足以得人。要成为一个伟大的创业者，就要让自己心胸做到像天地般的宽广。
尊重是“量宽”的一种境界
领导人的胸怀也是一个领导人的人格魅力。低端的人看才能，中端的人看品德，高端的人看胸怀。有胸怀的领导人在日常的工作中都能做到以下几点：第一、能用爱心去感染自己的员工；第二、能用心去尊重每一个下属；第三、有很强的创新意识；第四、能把工作变成艺术。创业者都是天然的领导人，有两个字对领导人很重要：尊重。尊重是“量宽”的一种境界，比如当你错怪了员工，这叫做错了事情，做错不重要，怕的是不认错不面对错误。很多领导人很多老板做错了事情，为了面子，就死不认错，这就是对员工的不尊重。有胸怀的老板，遇到这样情况，就会马上认错，你认错员工就会感觉得到了很大的尊重，老板给员工道歉，就会让他觉得大家是平等的。所以做一个“量宽”的领导人，就要学会尊重人，无论做事、说话、做人都要让别人很舒服。
量宽足以得人。得民心者得天下，得人才者得未来。
生命的价值在于普度众生。
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