形容忠诚的成语-员工忠诚究竟指什么？

常常听周边的人谈起员工忠诚，也常常看到关于员工忠诚的文章，但总觉得他们所说的“忠诚”离真正的忠诚相差甚远。

有一位企业的老板，经常会去一个车间去关心一下这里的员工，嘘寒问暖，有时还带点小礼品去看望他们。周末得空，还会专门请这个车间的员工吃饭。遇到节假日，还对他们区别对待，给这个车间的员工发点红包、福利。除此之外，这个车间员工的工资也是最高的。

这一切都是因为这个车间的技术要求很高，工序全部靠手工完成，车间的员工要花费很长时间才能培训出来，做出合格的产品，但耗费的体力也特别大。可以说，老板费劲了心思，也付出了很多，但员工还是频频离职。

终于有一天，当老板的所有“关怀”都化为泡影，憋在心里的那口气终于爆发出来：这帮不知好歹的家伙，对你们这么好，能不能有点良心呢？难倒你们就这么不忠诚吗？你们懂不懂忠诚二字怎么写呢？

显然，这位老板觉得这个车间的员工极其不忠诚。

员工忠诚究竟是指什么？通过仔细地思考与琢磨，加上对周边同事、朋友的调研，磁场播认为员工忠诚应该具备以下特征：

一、在其位谋其政。

公司的员工是否忠诚，要看这个员工工作期间，是否能够兢兢业业地工作，是否能够全身心投入到工作中来，以结果为导向，为公司创造价值。

二、维护公司的声誉和利益。

员工的忠诚体现在维护公司声誉和利益的行为上。他们容不得他人对公司的指责、侮辱、谩骂和伤害。他们极其在意公司的声誉和地位。当危害公司利益的行为发生时，能够竭尽全力阻止危害的发生。

三、创造组织价值。

员工在一个组织中创造着两种价值：一种是岗位价值，一种是组织价值。在其位谋其政就是创造岗位价值，而能够在自己的岗位之外为组织创造公司层面的价值就是组织价值。组织价值包含了影响他人、团队协作、集体活动、边缘性工作、价值观一致、企业文化传播、工作氛围。

四、完成工作周期。

员工的离职行为定性为不忠不能一概而论，仅仅凭员工离职就定义这个员工不忠诚有失公允。员工的工作可以分为周期性工作和项目性工作。能够完成一个工作周期或者完成一个项目性工作离职的员工，如果能够做到以上三点，仍然可以称得上“忠诚的员工”。

员工的忠诚度一直是职场上热议的话题。尽管大家对忠诚的理解不尽相同，但客观地讲，员工能够做到以上前三点，就可以称得上“忠诚的员工”。单凭员工离职一项，来判断员工的忠诚度未免有些草率。

进一步讲，当前中国的经济定义已经发生了变化，人们不再像老一辈那样死守一家企业工作到老。离职已经成为一种职场常态，正确看待离职与忠诚的关系，对于正确对待员工有着重要意义。