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小李是一家软件公司的程序员，在编写代码这项本职工作上确实没话说，是A团队的顶梁柱。
最近公司推出一套意在凝聚人心、促进公司发展的价值观考核表，考核最不理想的员工会被裁掉。
没想到，几个月下来，竟是专业技能很强、和领导很熟络的小李被开除了！原来，这套考核表有客户、领导和同事共同评价每个员工。
小李在客户、领导这儿是挺吃香的，可是在同事那块评价上就很糟糕了，这才导致自己工作了4年还会被要求离职，最终惨淡收场。
小李的领导针对此事也分析了原因：小李工作上很优秀，可不会处同事关系。编程序需要团队协作，因为他不愿和其他成员交流，项目开展起来有诸多不顺，所以考核单上同事对他低评也很正常。
不过，小李倒和自己挺亲近，时不时发点视频暗示同事们在休息娱乐。
其实完成好任务休息片刻也是人之常情，并且小李自个儿也没钻研工作，却把眼珠子瞟到别的地方去了。
不可否认，小李被解雇的直接原因是公司采用了企业价值观考核标准。小李工作上很负责、很出色，懂得讨好领导并积极刷存在感。
可是在和同事共事和交际的方面就做得很不到位。从个人角度来说，如果只是固执己见，拎不清自己的身份，那么肯定会和同事有隔阂，相处很别扭。
往大的角度考虑，领导是顾全大局，重视公司长远发展的，他只会把不能很好融入集体的员工辞退，这点也是公司所有员工的共识和信仰。
相反的，如果员工不重视公司的未来命运，个人的职业素养不够，那么这套考核表就失去了原始意义，甚至会成为员工之间勾心斗角、拉帮结派的温床。
一方面，因为忽视了公司的利益而只关注自己的利益，员工就会把工作重心放在抬高自己、打压竞争对手上，这样很难产生创新的想法，业绩效益也快保不住了。
另一方面，还有因为个人嫉妒心、虚荣心作祟，歪曲事实故意给同事打低分，从而导致有真才实学的员工遭受不公随即跳槽，而人才流失对公司来说是一个重创。长此以往下去，不健康的公司风气也会拖垮公司的。
而小李被炒鱿鱼的深层原因有两点。他没有和同事们多沟通。
首先，保持平易近人、友好相处的态度适宜职场交际，而沟通就是个最有效的办法。
主要的是，通过沟通，让对方意识到自己的特长所在和真实想法，这样团队分工合作明确，减少由于沟通不畅造成的失误，进而强化团队合作精神，成果进步也愈加显著。
举个具体例子：以前的建筑工地施工，老板为何总是要承担巨大损失，原因就在于设计师和施工队没有取得充分沟通。
施工队嫌弃设计师的图纸不切实际，而设计师认为施工队学历不高，认知跟不上自己。由此推导出企业的兴盛离不开员工之间的有效沟通。
其次，多与同事沟通，也给充满压力的工作环境带来一点缓冲和趣味，这样自然而然人缘就好起来了，哪还用担心被同事孤立或抛弃呢？
还有一点就是小李不该打小报告。打同事小报告算得上职场大忌，因为自作聪明，不管是告诉领导还是传到员工耳朵里，都会遭到鄙夷。
一方面，领导绝对不会认为这样的员工是在为公司着想，而是觉得该类员工搬弄是非，给自己制造麻烦。
一个不把心思放在工作上，而是抓别人把柄的员工也有逾矩之嫌。考察下属业绩和指正错处本是领导职责所在，员工抢了领导的活儿肯定会被注意。
而另一方面，不管这小报告是真事还是添油加醋的说法，其他同事知道后，心里肯定不舒服，甚至对这个员工很厌恶。该类员工以后要是四处碰壁就只能怨怪自己多嘴多舌了。
现代职场人想要长久干下去，避免裁员，真是要顺应公司的核心价值观，其中多与同事沟通的地方要做足，切记别背后告状这处小细节！
你觉得职场人想要生存并发展下去，需要认同并遵守公司价值观的要求，而且做到与同事沟通以及别打小报告吗？你怎么看待这个问题，欢迎分享说出你的观点。