从这次的乐视事件，我们有两点应当引以为戒：第一，**做生意要资产分离**。，扩张过度就会出现资金紧张，就要开始融资，但**钱要真正拿到手才算数**。-余世维语录
1.什么该说，2.说话技巧沟通的目的：01.控制成员行为。——看、指、讲。02.激励员工。——用案例认证。走动管理。03.表达情感。——日常分享情感。04.流通信息——《中国行动》。信息不断裂。沟通的问题：基本问题——心态；3个问题：自私(关心5个人以内)、自我、自大。-余世维语录
11月11日，国学大师、中国式管理之父曾仕强先生在台湾安详辞世，享年84岁。但是前几天读过老先生的两本书后，感觉老先生的思想还是比较开阔的，有些话中的道理很符合现实的境况，能给人不少的启发。-余世维语录
与领导沟通，不一定非要在他的房间，也不是非要到会议室。在领导的房间和会议室，与他沟通效果最差，因为气氛太严肃。在这里，有一个经验值得借鉴。领导很忙，但是，再忙总得下班回家吧。有些只要简单回答“Yes”或“No”的，可以采取这种方法。-余世维语录
余世维100条语录1、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。2、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。3、管理就是让别人完成事情。4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。5、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。-余世维语录
"content":"来自网络","source_provider":"pgc_audio"}。今天，让我们把时间倒回到15年前。**2002年**。-余世维语录