月底冲业绩朋友圈说说怎么写？
1.到月底冲业绩了，改日哥、下次叔、有空兄、等等姐、你们都在哪里啊。
万水千山总是情，订个时间行不行。
人间自有真情在，冲个业绩也是爱。
2.月底冲业绩的怎么这么烦人呢我想办就办不想办就不办其实也不是不想办就是一个月中老娘最讨厌的就是月末这几天!3.今天要写两种合同。
要做些行政工作。
还得带一下新销售，还得处理一些麻烦问题，还得继续招聘……月底了还得带着团队冲业绩。
我自己还得弄好我自己的一门考试学习………4.我觉得这样很没意思，月底我要冲业绩呀!冲!冲!冲!5.每个月底都各种睡眠不好，大概是为了业绩冲刺，所以我的客户们啊，能不能考虑一下月底冲业绩给我多来点单啊。
6.承蒙关照月底都给我冲业绩感谢全百色人民。
如何激励业绩不好的员工？
当企业业绩不好的时候，首先各级主管部门应该分析一下原因，找出主要的因素然后在寻求针对性的方法去解决。
目前我们很多的企业当中都存在着一个问题，当业绩不好，或者业绩下滑那么主管部门就首先想的是员工没有好好做，有的企业甚至开什么员工大会，主管在上面把员工劈头盖脸的说了一顿，结果业绩还是一样上不去。
在这里提几点：1、当业绩不好的时候首先分析原因，并且告诉员工我们的业绩为什么没有做好（如果主管不把原因告诉员工，那么员工在私底下就会想“业绩不会，主管又在怪我们”）所以这一点很重要。
2、找到了原因就应该找出解决办法，可以主管拿出解决方案，或者全体员工开个会讨论（讨论之前主管必须先有个预备的方案，为了避免商讨无果）。
3、影响业绩的因素有很多，如天气、产品质量或工艺、门店地址位置、同行有促销等等，那么这就需要公司对指标进行适当的下调了。
4、人员问题：团队协作不好、没有向心力、销售技巧等，这些都是可以通过沟通和培训来解决的。
5、不论业绩上升或者下滑，都要对员工进行鼓励。
这里提醒一点，不是所有的员工用沟通的方法都有用的，适当的时候应该给那些人敲敲警钟。
要想马儿跑就要让它吃饱。
钱到位了，什么也好说，这是最好的方法，也是最管用的。
若是没有，那么就打打鸡血画饼充饥了，但是有时效性。
另外，还有一损招，给他定目标，达不到就扣工资，扣多了就肉疼，不得不做，实在忍受不了，他就会自己辞职，你也可以招聘新人换换血！。
销售团队长期不开单怎么开导员工？
销售团队长期不开单可能会使员工感到沮丧和失落，因此作为团队领导者，您需要采取一些行动来开导员工。
以下是一些建议：1. 了解员工的情况：了解员工的情况和原因，为什么他们无法开单？可能是市场需求变化、竞争激烈等原因，了解员工的问题才能更好地帮助他们。
2. 鼓励员工：激励员工并让他们知道他们做得很好。
可以表扬员工的努力和工作态度，帮助他们保持积极向上的态度。
鼓励员工寻找新的销售机会和方法。
3. 提供支持：如果员工需要帮助或支持，及时提供帮助。
例如，可以提供培训或资源，帮助他们更好地理解市场和客户需求，以便更好地推销产品。
4. 制定目标和计划：和员工制定具体的销售目标和计划，以帮助他们更好地了解销售过程和目标。
确保目标合理可行，同时为员工提供必要的资源和支持。
5. 鼓励团队合作：鼓励团队合作和互相帮助，分享成功的经验和教训。
帮助员工相互学习和提高，以达到更好的销售业绩。
总之，通过了解员工的情况，提供支持和资源，制定具体的目标和计划，鼓励员工和团队合作，可以帮助员工走出低谷，提高销售业绩。