如何调动基层公务员的工作积极性?
加强人文关怀,改善工作生活环境。
提高工作积极性,首先应以人为本,增强基层公务员的主人翁意识。
一要改善基层公务员的生活环境,增加乡镇的基础公共设施,丰富业余文化生活,让基层公务员在努力工作之余也能有一个放松心情的地方。
二要树立起基层公务员“自信、自强”的工作、生活信心,要广泛开展谈心交心的活动,加强对他们的心理疏导,引导他们正确看待自己、他人和社会,正确对待挫折和困难,消除不健康的心理状态,塑造自信、理性、平和、积极的心态。
明确工作责任,落实绩效考核机制。
一要将责任与权利落实到个人。
让基层公务员明确自身工作职责,并赋予其充分的权利。
二要做好考核工作。
各镇按照管理权限,为每名干部建立一本工作台账,分平时考核和定期考核,对干部从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作实绩。
考核结果与个人工资、奖金、晋升等方面挂钩,可以更好地约束干部在工作中的纪律性,鞭策他们在工作、生活中往更高的要求去完善自我素质的提高。
三要奖惩分明。
一方面对那些办事推诿拖拉、敷衍了事的人员要毫不手软的惩罚,另一方面,对那些兢兢业业、埋头苦干的同志也要有相应的奖励措施,从而让大家感觉到有劳必有得,而不是“做多做少一个样,做与不做一个样”。
注重教育培训,促进干部成长。
一要建立健全干部交流轮岗机制,推动干部资源在部门间、上下级间合理流动和优化配置,让能干事的干部有“位”,使干部在新的单位和岗位上重新焕发生机和活力。
二要为一般的基层公务员提供更多的外出考察、学习、培训的机会,努力提高基层公务员的政治素质与业务水平,保证其能在工作中不断的创新进步。
三要在注重基层蹲苗的同时,为基层干部提供更多的上挂机会,学习上级好的工作方法和工作态度,开阔眼界,促进工作整体推进。
完善各项规章制度,强化干部管理。
无规矩不成方圆。
要使干部职工队伍能在工作中尽可能地发挥聪明才智,把工作推上一个新台阶,就必须制定完善的规章制度,用规章制度约束干部职工队伍的消极行为,挖掘他们的优点,调动他们的积极性。
各镇要建立健全各项规章制度,尤其是管人制度,从一定程度上提高干部的工作效率及其积极性。
物质激励,让基层公务员有干头。
生存幸福决定工作成就。
多劳多得,激励工作;平均主义,孕育懒惰。
科学合理设置目标奖励分配办法,上浮优秀基层单位、优秀基层个人5%的目标绩效奖系数,探索差异化目标考核体系,向基层一线倾斜,让多劳者多得,实干者实惠。
一线能锻炼,有实惠,让基层公务员干有获得感,必然调动基层公务员的工作积极性。
关爱激励,让基层公务员有劲头。
人是有思想有感情的,基层公务员需要思想的疏导,需要爱心的赋能。
深入开展谈心谈话和意愿调查,设计“公务员实际困难台账”,通过座谈交流、走访调研、诉求收集等方式,梳理公务员实际困难,解决看病就医、子女入学、两地分居等急难愁盼问题,让基层干部感受到组织温暖。
这样的关爱激励,让基层公务员感到自身价值,感受组织关爱,激发热情,诞生幸福。
晋升激励,让基层公务员工作有“成就感”;物质激励,让基层公务员工作有“获得感”;关爱激励,让基层公务员工作有“幸福感”。
“三大激励”打造基层公务员干事活力,让工作、事业强力磅礴。
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