精创冷库怎么强制化霜？
1. 精创无法强制化霜。
2. 因为化霜是一种涉及到个人行为和选择的事情，无法通过强制手段来实现。
同时，强制化霜可能会引起不满和反感，不利于企业的稳定发展。
3. 精创可以通过宣传和教育的方式来提高员工对化霜的认识和意识，让他们自觉地进行化霜。
此外，可以通过激励措施来鼓励员工化霜，比如给予一定的奖励或者提供更好的工作环境和福利待遇。
这些措施可以有效地提高员工化霜的积极性和主动性。
制热模式下，设定30摄氏度，高风，7秒内连续按温度“加”键10次，蜂鸣器回响7声表示设定有效，此时，如果四个除霜条件都没有满足的前提下，压机累计运转超过2个小时，连续运转超过20分钟，强制进入除霜一次。
在制热模式下，设定30摄氏度，高风，7秒内连续按温度加号键10次，蜂鸣器回响5声，即取强制除霜。
nba2k20终极联盟怎么强制交易？
在NBA 2K20的终极联盟（MyLeague）模式中，你不能直接强制交易球员，但你可以通过以下步骤来增加成功交易的机会：1. 确保你拥有对其他球队有吸引力的交易物品，例如优秀的球员、未来的选秀权或者很高的薪金空间。
2. 在游戏开始前，调整交易设置为“容易”，这会使其他球队更愿意与你交易。
3. 找到你想要交易的球队，并查看他们的需求和潜在兴趣。
了解他们现有球员的实力和合同情况，找出潜在的交易目标。
4. 制定一份公平的交易提议。
确保交易提议对双方都有吸引力，让对方球队能够从交易中获益。
5. 考虑添加额外的激励措施来增加吸引力。
例如，为对方球队提供一些未来的选秀权或降低对方球队的薪金负担。
6. 提交你的交易提议并等待对方球队的回应。
他们可能会接受、拒绝或提出反对的意见。
7. 如果你的交易被拒绝，尝试重新调整提议，以使其更具吸引力。
请注意，强制交易在NBA 2K20的终极联盟模式中是不允许的，因此你需要通过吸引力和公平的交易提议来尽量增加成功交易的机会。
强制绩效考核优缺点？
优点：1、强化等级意识在很多团队凑存在吃大锅饭的现象，不管做多做少还是做好做怀都一样的，长此下去都没有了上进心，也不愿意把精力投入到工作中，最后整个团队的业绩和绩效都受到了影响，强制分布法的首要价值就在于此。
2、强化目标和标准做绩效管理需要先制定标准和规则，做的好、一般的的比例是多少，做的差会要承担什么样的后果都要明确的标准。
在这样的考核体系下，员工才有自我管理的目标。
3、有效加强绩效管理强制分布法不是绩效考核的工具，因为其主观性太强，如果只考强制分布来确定员工的绩效等级，显然是不合理的。
要实施强制分布法必须建立在以科学严密的考核数据基础之上进行分布决策，才能做到有理有据，让人信服。
4、激励引导强制分布法有激励引导员工主动、积极工作的作用。
淘汰机制强化了激励和正能量，又留有了对绩效不好员工的手段，对于明显存在绩效不佳的部门和员工，更应该强制体现。
缺点：1、用强制分布法替代绩效考核强制分布法不等同于绩效考核，只是用于绩效考核的一个手段，考核结束后，考核结果也出来了，就要开始给团队成员定绩效等级了。
实际的考核分数排名往往和团队领导心中的排名不符，只要权利下放了，出来的排名通常都是领导的主管排名。
这就是用强制分布法替代绩效考核的表现。
2、轮流坐庄采用强制分布法，每月都要评选出做的最差的，领导又不想得罪员工，那怎么办呢，就只有轮流来吧，这个做法很普遍，即便是HR知道其中的缘故也不能直接干预排名。
因为考核人是团队的领导，等级也是由团队内部决定，如果HR干预了排名，那么HR就要来这个“恶人”了。
3、评比失衡绩效评价的单位一般都是整个部门或者一个团队，优良差等级只在内部进行评比，对于优秀的团队来说，所有员工的绩效都不会很差，但强制分布必须有人被列入差的等级，其实都是不错的员工，就会产生心理落差，造成部门或团队之间的评比失衡。
这种影响，也会导致优秀员工的怠工或离职。