物业公司红色物业实施方案？
第一部分为健全联动组织体系。
包含组建物业服务行业党委、加强物业企业党组织建设、推进居民小区党组织扩面提质、规范业主委员会（居民自治组织）选举运行等四个方面内容，压实住建部门对物业行业党建职责，强化“市—县（市、区）、园区—街道（乡镇）—社区”物业行业党组织四级联动，推动物业企业党组织应建必建，有利于提升物业行业组织建设质量。
第二部分包含党建引领制度化、沟通议事规范化、管理服务场景化、纠纷调处分级化、阵地建设亲民化、监督评议常态化。
有利于发挥党的政治优势和组织优势，切实解决社区治理和物业服务的难点、痛点、堵点，让广大市民享受到更优质的物业服务、更温馨的居住环境、更和谐的邻里关系、更有序的小区管理。
第三部分包含强化日常监管、强化信用评价、强化资源整合、强化考评激励、强化法制保障。
将加强物业行业党建和创新监管措施有机结合起来，确保“红色物业”党建示范建设有效落实。
第四部分包含开展“红色物业”党建示范项目建设、开展“红色物业”党建示范企业建设、开展“最美物业人”和“最美业委会”评选等。
第五部分为强化了具体落实情况。
“红色物业”党建示范建设既是积极探索物业服务创新，将党组织与物业服务有效衔接的重要举措，也是聚焦党建引领，进一步推进党务、业务、服务深度融合，推进社区、业委会和物业服务企业全面共治，实现齐抓共管、步调一致、同频共振、同向发力格局的重要手段，更是市住建领域深入开展党史学习教育的生动实践。
物业公司红色物业的实施方案。
充分发挥“红色基因”的优良传统，进一步激活基层“红色细胞”，发挥党员先锋模范作用，创新思路、踏实服务，弘扬物业人文精神，使“红色物业”真正在服务群众、服务社区中发挥重要作用，切实解决业主身边的“关键小事”，破解物业管理难题，形成一套结合我五角场实际，可复制、可推广的系统化、专业化的物业服务管理体系，大力推动“美丽家园”建设。
有支部、有阵地、有经费、有志愿服务队伍、有协调共治机制。
北大保安励志故事素材？
1. 保安→北大毕业生→校长。
27年前，来自山西长治的保安张俊成通过自学考上北大法律专业自考专科，从保安逆袭为大学生，被称为“北大保安第一人”，由此拉开了北大“保安天团”的序幕。
如今，他已在家乡从教二十余载，创办了一所主要面向农村孩子的民办中职学校。
2.从保安到法学院物业小哥。
从2015年成为一名北大保安开始，到后来“坐镇”陈明楼，刘政在北大工作了七个年头。
2016年，心怀律师梦的他开始备考国家司法考试，到2021年已经是第6次参加法考，功夫不负有心人。
刘政终于以主观题110分、客观题214分的分数通过了国家统一法律职业资格考试。
3.保安小哥许文龙考上本科，单词量达到一万五，能用英文与留学生对话。
4.保卫部中控室班长焦森则自学Python编程，大幅提高了工作效率……。