霍布斯契约名言_怎么理解“绝对的自由和权利是不存在的，自由和权利是相对的”？

怎么理解“绝对的自由和权利是不存在的，自由和权利是相对的”？

　　权利和自由都相对的，而不是绝对的。

任何的权利或者自由，都是建立在尊重他人权利的基础之上。

法律也正是基于大多数人的利益而制定的规则，这个规则保护的是大多数人的权益。

霍布斯的名言是：“人所有的一切价值，一切精神的实在（spiritualreality）只能经由国家而有之。

”“个人的最高义务（supremeduty）即在安守其职责，作为国家的好公民。

”他说：“完全的自由就是指每一个人能得到他要想得到的一切。

”霍布斯说，自由本来是人类的天然状态。

而最自由的人，就是伊甸园中的亚当和夏娃。

但是，霍布斯又说，根据“自由”的这一定义就会知道它基本上是不可能的。

因为没有一种人的自由不会受到某种限制，无论限制是天然的还是人为的。

他说，就连最自由的亚当和夏娃事实上也受到了上帝的限制，因为上帝不许他们吃知识之树的果子。

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古希十大经典名言？

爱因斯坦：没有宗教的科学是跛子，没有科学的宗教是瞎子。

霍布斯：不带剑的契约不过是一纸空文 柏拉图：群众永远生活在无知的洞穴中 。

波普尔：如果我们过于爽快地承认失败,就可能使自己发觉不了我们非常接近于正确。

孔德：知识是为了预见，预见是为了权力。

毕达哥拉斯：和谐就是一切。

关于面对面的名言？

1、做一个好听众，鼓励别人说说他们自己。

——戴尔·卡耐基2、最理想的朋友，是气质上互相倾慕，心灵上互相沟通，世界观上互相合拍，事业上目标一致的人。

——周汉晖3、只要有可能，资料应该从发送者直接传递给接收者。

——当劳L。

柯克派崔克4、在太空时代，最重要的空间是存在于耳朵与耳朵之间。

——汤玛斯J·巴楼5、在交谈中，判断比雄辩更重要。

——格拉西安6、愈坏的消息，应该用愈多的气力沟通它。

——安德鲁S。

葛洛夫7、与人交谈一次，往往比多年闭门劳作更能启发心智。

思想必定是在与人交往中产生，而在孤独中进行加工和表达。

——列夫·托尔斯泰8、有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的，而不是通过嘴巴。

——爱默生9、有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握，而非措词的甜美。

——葛洛夫10、有时你必须保持沉默，以便令人听到你的话语。

——史丹尼斯罗J。

列克沟通的名言警句有哪些沟通交流的名言警句1、如果你是对的，就要试着温和地、技巧地让对方同意你;如果你错了，就要迅速而热诚地承认，这要比为自己争辩有效和有趣得多。

——卡耐基(美)2、将自己的热忱与经验融入谈话中，是打动人的速简方法，也是必然要件。

如果你对自己的话不感兴趣，怎能期望他人感动。

——戴尔·卡内基3、谈话的艺术是听和被听的艺术。

——赫兹里特4、做一个好听众，鼓励别人说说他们自己。

——戴尔·卡耐基5、如果你要使别人喜欢你，如果你想他人对你产生兴趣，你注意的一点是:谈论别人感兴趣的事情。

——戴尔·卡耐基6、所谓的「耳聪」，也就是「倾听」的意思。

——艾默生7、每一个人都需要有人和他开诚布公地谈心。

一个人尽管可以十分英勇，但他也可能十分孤独。

——海明威8、果想要改变自己的人生，就必须谨慎选用字眼，因为这些字眼能使你振奋、进取和乐观。

——安东尼·罗宾斯(美)9、一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。

——德鲁克沟通交流的名言警句10、最理想的朋友，是气质上互相倾慕，心灵上互相沟通，世界观上互相合拍，事业上目标一致的人。

——周汉晖11、推心置腹的谈话就是心灵的展示。

——温·卡维林12、善长于沟通的管理者，也可能善长于掩饰真正的问题。

——柯利斯·阿格利斯(哈佛大学教授)13、有效的沟通取决於沟通者对议题的充分掌握，而非措辞的甜美。

——葛洛夫14、恰当地用字极具威力，每当我们用对了字眼……我们的精神和肉体都会有很大的转变，就在电光石火之间。

——马克·吐温15、在交谈中，判断比雄辩更重要。

——格拉西安16、现实生活中有些人之所以会出现交际的障碍，就是因为他们不懂的忘记一个重要的原则:让他人感到自己重要。

——戴尔·卡耐基17、如果希望成为一个善于谈话的人，那就先做一个致意倾听的人。

——戴尔·卡耐基18、倾听对方的任何一种意见或议论就是尊重，因为这说明我们认为对方有卓见、口才和聪明机智，反之，打瞌睡、走开或乱扯就是轻视。

——霍布斯(英)19、有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的，而不是通过嘴巴。

——爱默生20、我们总是将焦点集中在内部沟通，而忘了对外与顾客的沟通。

——麦克法霖21、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。

——巴纳德22、一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。

——现代管理之父德鲁克23、为一件过失辩解，往往使这过失显得格外重大，正像用布块缝补一个小小的窟窿眼儿，反而欲盖弥彰一样。

——莎士比亚。