在张勇的主导下，阿里投资了苏宁、银泰，入股大润发的母公司高鑫零售，收购饿了么，和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。

短短三年，新零售已经让很多梦想变成现实。新西兰农场的鲜奶如今三天就可以到达中国人的餐桌上。

在张勇看来，这样的事情会越来越多发生。刚刚过去的上海首届进博会上，他说：“它不是一个梦想，我们一定会实现这样的数字化创新的进口模式，真正实现from grass to glass、from farm to table”（从农场到餐桌）。

他还说过，“如今不管有没有提新零售，各行各业都在尝试新零售。很多尝试最初并不知道结果，最关键的是‘因为相信，所以看见’。”

为自己，也为别人造一个梦。是为北冥神功。

小无相功：学习

“小无相功”是逍遥派武学的基本内功，除了不着形相，无迹可寻，最厉害的是可以模仿别人的绝学甚至胜于原版。

张勇的“小无相功”练得早。刚刚加入工作，还在会计师事务所的时候，作为一个新人，张勇被派到重庆开展业务。用他自己的话说，那时候就是“在业务中学习”、“跟客户学习”。

到了阿里巴巴，一个CFO要做B2C商城，就得跟商家学。安踏董事会主席丁世忠还记得第一次见张勇，穿一件普通的衬衫，整日忙着巡回拜访。

与他接触过的大小商家，对他的评价惊人一致：坦率，谦虚，不拿自己当回事。早年在商家圈子有一个说法。以往，大家与阿里开会，都是店小二在讲，商家们在听。但张勇不一样，他更愿意听，在听的过程中问，不停地问。

进入到数字时代，张勇对阿里巴巴的理解又有不同。身边的人评价他，就像这家公司一样，张勇的进化速度异常惊人。

在阿里巴巴11年，张勇跟马云学，跟商家学，跟自己的下属也能学。张勇在内部最爱说的一句话是“从客户中来，到客户中去，为客户服务，向客户学习”。

2011年双11之前，下属提交的方案PPT第一页用红色字体写了几个标题大字：“双十一狂想”。再往后翻，PPT提出要把双11从“光棍节”变成“网购狂欢节”。张勇双手一拍腿，说，这就对了！这个主意靠谱！

用户年龄层不断在变年轻，公司90后同事越来越多。很多新想法新思路，张勇也不断在吸收、学习。虽然他自己常开玩笑说被90后同事“怼得胸闷”，但还是得忍着。

在今年的安永全球合伙人峰会上，张勇跟自己的老东家谈起一路走来的经历。张勇说：“一个真正的领导者永远在自我学习。”是为小无相功。

天山六阳掌：坚持

天山六阳掌是逍遥派少有的刚猛掌法之一，而张勇的天山六阳掌，心法不在刚猛，而在坚持。

在B2C业务发展艰辛的时候，他坚持着，把天猫做成全球最大的B2C平台之一。是一招“阳春白雪”。

即便是在“十月围城”之后，他依旧坚持着：“我不会为自己的决定后悔，很多东西很难十全十美。”好一招“阳歌天钧”！

“他（马云）说CEO是个苦差，所以是他把我推进地狱。”嘴上虽这么说着，但是回望一路走来，张勇做出的几个关键战略选择和布局：天猫、双11、无线转型、新零售、布局云计算，堪称一招“阳关三叠”。

“什么是你必须坚定要做的，一旦坚定就要坚持。”

坚持难，更难的是独自坚持。早在2010年，他就在微博上留下“有些事要一个人做，有些关要一个人过”的话。

一腔孤勇！是为天山六阳掌。

王语嫣道：“树上所写的那位逍遥子，是否便是天山童姥的师父？”晓蕾道：“是的。公主、驸马爷都算是逍遥派的。”王语嫣道：“我曾听妈说，她小时候跟着外公、外婆住在一个石洞里……”段誉道：“那是无量玉洞，我倒知道在哪里。那儿有个挺美的玉像，跟嫣妹你一模一样。”

王语嫣眼中神采闪烁，向段誉道：“那部神书，定是让外公的师祖带到无量玉洞去了。你带我们去瞧瞧那玉像，好不好？”众人知她这么说，其实是想去找那部神书。

上面这段就是金庸先生在《天龙八部》里对逍遥子所着全部笔墨。

先生一去，武侠世界里逍遥子的故事再无迹可踪，但互联网江湖里，逍遥子的故事正渐渐开场。

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