瞒天过海是指瞒着天子,偷渡大海的意思。本计来自于贞观年间,传说高句丽联合百济攻打新罗,连下四十于城仍不止步,新罗遂向唐朝求救。唐太宗李世民派使丞前去劝和,但高句丽拒绝和谈。太宗大怒,亲率三十万大军远征高句丽,可是到了海边,只见波涛骇浪,一望无际,心中畏惧起来,不知如何渡海。薛仁贵见状便告知太宗说此地有一位老人,能将海水分开,助大军渡海。过了两日,太宗和众大臣被带到老人府邸,只见歌舞升平,大开宴席,众人便享受了起来。过了很久,忽然风声四起,四周摇晃,这时薛仁贵才据实报告,陛下和将士们已在大船上,正借着风势,渡过大海。
原典:备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。意思说,防备得周全时,更容易麻痹大意;习以为常的事,也常会失去警戒。秘密隐藏在公开的事物中,而不是与公开的事物相对立。非常公开的事物中往往蕴藏着非常机密的事物。
瞒天过海的情形很多,大而言之可分为以下几种:
一、阳奉阴违。表面上顺从,暗地里不从。这样就使对方失去警觉,为“过海”创造有利条件。
二、制造假象。抓住对方弱点,制造假象,以假乱真,从中取利。
三、转移视听。把对方的注意力转移到别处,使对方不知道自己真正的意图。
四、隐迹潜踪。《孙子兵法》说:“形人而我无形”。即用欺骗的手段使对方暴露企图,而自己却不露形迹。自己无形而对方有形,当然会无往而不胜。
瞒天过海之计实际运用十分广泛。在军事斗争中,不少兵家利用敌方思维定势造成的司空见惯,依靠伪装掩护来完成特别任务。在政治外交舞台上,有人把不可告人的政治目的隐藏在冠冕堂皇的政治主张之中,或把实质性的外交行动隐藏在闪烁其词的外交套话里面。在商战中,一些精明的商家利用大众媒介和明星效应,在激烈的市场斗争中,赢得自己的一席之地。
案例1:唐朝初年,李渊派李靖和李孝恭前去征讨江陵的修萧铣。当时的季节正好是秋天,是江陵的雨季,河水暴涨,水流速度非常快,这为他们打仗造成了很大的困难。李孝恭和其他人看到这一情况都建议等待水势退下去之后在行军,李靖却不同意。
李靖提议行军打仗应该兵贵神速,不可因为突发情况而有所畏难,以致贻误战机。而且现在正是雨季江水暴涨,萧铣这个人肯定放松了戒备,咱们此时正是最好的作战时机,应该提高速度加速前进,打他一个措手不及。最终李孝恭听了李靖的建议,加速前进。因为萧铣没有防备,所以很快李靖和李孝恭他们就打下了荆门和宜都两个地方。这时候萧铣阵脚大乱带领着精兵强将前来作战,李靖奉劝李孝恭不要出战,李孝恭不听最终大败。萧铣胜利后他的队伍烧杀抢掠,毫无秩序。李靖是一个冷静睿智的人,他看准了这一时机,带领着军队迅速出击,将萧铣等人大败,退到了江陵。
这时候就到了江陵一战的高潮了,也是李靖在这一战役中最具闪光点的地方了。李靖首先命令军队将江陵一城包围起来,绝对不能让任何人从包围圈里通过。这一命令就是为了他的下一步部署做准备。李靖将江陵围困了几天之后,就命令将士将缴获的萧铣的战船放到江里,必须是杂乱无章的放,绝对不能有丝毫的整齐度,就是这一命令决定了江陵一战的胜利。位于长江下游的萧铣的救兵看到长江里到处散落的都是萧铣的战船,都认为江陵肯定被攻破了,萧铣也被打败了,也就没有去江陵援救他的必要了。萧铣久久没有等到援兵,慢慢的城里的粮食补给就断了,萧铣就向李靖投降了。李靖攻打梁王萧铣一战完美收官,李靖也因此名声大振,将占领萧铣96郡。
案例2:美国肯塔基州的一个小镇上有一家格调高雅的餐厅。虽然生意总体不错,但是每个星期二总是格外的冷清。
又是一个星期二的夜晚,店主人闲来无事,随便翻阅了当地的电话簿,他发现当地竟有一个人名字叫约翰·韦恩,与当时美国的一位大名人同名同姓。这个偶然的发现,使他计上心来。他当即打电话给这位翰·韦恩,说他的名字是在电话簿中随意抽选出来的,他可以免费获得该餐厅的两份晚餐,时间是下星期二晚上,欢迎携夫人一起来。约翰·韦恩欣然应邀。
第二天,这家餐厅门口便张贴出了一副巨型海报,上面写着:“欢迎约翰·韦恩下星期二光临本餐厅。”海报在当地居民中引起了瞩目和骚动。到了星期二,来客大增,创造了该餐厅有史以来的最高纪录,大家都要看约翰·韦恩的风采。
晚上八点,店里的扩音广播响起:“各位女士、先生们,约翰·韦恩和他的夫人光临本店,让我们一起欢迎他们。”霎时,餐厅内鸦雀无声,众人目光一齐投向大门,谁知哪儿站着的是一位典型的肯塔基州老农民,身旁站着一位同样不起眼的夫人。人们开始楞住了,当明白怎么一回事后,便迸出了欢笑声。客人簇拥着约翰·韦恩夫妇上座,并要求与他们合影。
此后,店主又从电话簿上寻找一些与名人同名的人,请他们星期二晚上来就餐,并出示海报,普告乡亲。而居民们也很有兴趣知道,与那些耳熟能详的大名人同名的人,究竟是什么样子。于是“猜猜谁来吃晚餐”的话题,为生意清淡的星期二带来了生机。
店主人没花一分钱,借用名人之“名”瞒天过海,结果歪打正着,这同时也应归功于他大胆尝试。【注:此段案例来自《孙子兵法三十六计》孙武、杨南柯著】
瞒天过海的关键是利用人们对平常现象的定向思维而不产生怀疑的心里,趁人不备,进而实现自己的目的。在职场中,不要过早暴露自己的想法,瞒天过海,与平常表现一致,等事情确定以后,自然水到渠成,否则极有可能处于被动,事与愿违。
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