作者 刘德义
西汉时期， 淮南王刘安喜欢读书，渐渐对道教书籍着了迷，遂产生了炼丹成仙的念头，于是他便四处去寻访有仙方神术的道人。
有一天，他听说有位仙翁名叫八公，有炼制仙丹的秘方，但是从不传给别人，于是就去寻找八公。他到处追寻八公的“事迹”，终于让外出云游的八公在感动之余动了恻隐之心。一日，八公来到刘安家，把炼制仙丹的方法传授给了他，并告诉他，仙丹炼成，吃下后就可升天成仙了。
按照仙翁的秘方，刘安真的炼出了仙丹，于是把仙丹吃了下去。吃了仙丹后，刘安觉得身体轻飘飘的，低头一看，原来自己早已站在云端了。
刘安成仙后，洒落在院子里的仙丹被鸡和狗吃了，它们也都飘然升空，成了神仙。刘安在鸡和狗簇拥之中，慢慢消失了。
由此，“一人得道，鸡犬升天”的成语诞生了。后来，人们又用它来讽刺一个人做了官、和他关系密切的人也都跟着得势的现象。
现实生活中， 一个人当了官，特别是当了有实权的官，家人、亲戚、朋友、下属等“身边人”跟着沾光甚至借机“揩油”的情况屡见不鲜。
什么是领导干部的“身边人”呢？所谓 “身边人”，它包括官员的直系亲属、官员信任的下属以及与官员有某种关联的其他人等。
古语云：“君王舅子三公位，宰相家人七品官。” 领导“身边人”中最厉害而且声名在外的角色有四个：一是领导的伴侣，又称“贤内助”。此类人和领导领导朝夕相处，有一个号称杀手锏的绝秘武器“枕边风”，多数情况下“说风就是雨”，几乎无人能敌。二是“三爷”。清代官场流传着一句谚语：“莫用三爷，废职亡家”。“三爷”指少爷、姑爷、舅爷,即儿子、女婿和妻弟。三是“师爷”，即秘书，主要指“大秘”。四是“小蜜”，也称“特定关系人”。
一个领导是清是廉，是正是邪，城府深的领导你从表面上一时看不出来，你只要看他“身边人”的“走手”就基本上能知道个“八九不离十”。
古语云：“上有所好，下必甚焉。”如果一个领导清正廉洁，身边的人就不敢“坏”，也没有资格和资本“坏”，“官清书吏瘦，家富小儿娇”说的就是这个道理。如果领导身边的人飞扬跋扈，到处招摇撞骗，那领导一般情况下也好不到哪儿去，“上梁不正下梁歪”的古语绝非妄言；当然，也有领导行得正、走得端，而身边的个别人却“不安分”的情况。
领导身边有些“狐假虎威”的人，常利用领导的权势和掌握某些资源的优势，干一些诸如“通风报信”、“假传圣旨”、“击鼓传花”、“空手套狼”的勾当，用膨胀的私欲慢慢蚕食着“主子”的形象。因此，管好“身边人”，对每一个领导都至关重要。
领导干部怎样才能管好自己的“身边人”呢？
俗话说：“跟了官人当娘子，跟上屠夫翻肠子。”有些人有些功，便会居功自傲；有的人有点才，便会侍才傲物。有些领导身边的人，他们啥也没有，但却从不掩饰自己的“尊贵”，不论走到哪里都装出一副盛气凌人、高不可攀的样子，让人只能敬而远之。更有甚者，他们会越俎代庖，直接以领导的姿态发号施令，令基层干部群众敢怒而不敢言。有个省会城市一把手的“大秘”，一天随领导检查工作时，由于下面一个局长对他稍有怠慢，他直接当着领导的面怒斥这位局长：“你信不信我明天就撤了你的职？”底下的同僚们满怀期待地望着一把手，希望他“匡扶正义”，管一管这个狂妄的手下，谁知道一把手却“顾左右而言他”，让下面的干部心里凉了半截。
领导干部要想管好自己的“身边人”，就必须做到“三要”：
一是自身要正。
“打铁先得自身硬。”俗话说：“蓬生麻中,不扶自直。白沙在涅,与之俱黑。”领导干部只有防微杜渐，以自己的嘉言懿行言传身教，对“身边人”的教育引导作用才能起到事半功倍的效果。
公元303年，晋朝的荆州刺史刘弘推荐立过战功的皮初担任襄阳太守。朝廷认为皮初资历太浅，建议任命担任过东平太守的夏侯陟为襄阳太守，刘弘却坚决反对。原来，夏侯陟是他的女婿。后来，朝廷只好听从了刘弘的意见。刘弘不重用自己女婿而重用功臣，任人唯贤不唯亲，一度传为美谈。
北魏的司空长孙道生，一生清廉节俭，骑马时用于遮挡尘土的一件熊皮做的障泥，总是洗了再用，破了再缝，多少年都不换新的，亲属也都自觉践行厉行节约的家风。皇帝派人编写的歌词中说：“智如崔浩，廉若道生。”
二是规矩要硬。
俗话说：“没有规矩，不成方圆。”一个好的领导，要想洁身自好，不污清白，就必须有话讲到明处，给“身边人”人约法三章，不能让他们恣意妄为。
明洪武九年(1376年)八月，朝廷下发文件：“凡在官者，其族属有丽于法，听其解职归乡里。”意思是，现任官员，只要本族亲属中有违法犯罪的事情，那么该官员必须主动辞职回家。朱元璋还对宦官定了很多规矩，不许宦官干预朝政。他立了块三尺高的铁牌在宫中，上面刻着：“内臣不得干预政事，预者斩。”各项规制的出台，使官场风气蔚然一新。
三是管束要严。
对“身边人”身上出现的苗头性、倾向性问题，作为领导，不能听之任之，更不能“睁只眼闭只眼”或者装聋作哑，而要防微杜渐，及时提醒、警示并严格管理。
明朝有一个太祖治骄的典故：明大祖听说各位功臣家的仆人里有些横行霸道的人，就召见大将徐达等一起来开会，他语重心长又不失威严地对大家说：“你们跟随我，起家艰难，成就现在的功勋，不是几日就实现的。近来听说你们所养的家仆，有的仗势骄横，违反礼节和法规，这些不能不治理。小人毫无顾忌，如果不早些惩治他们，将来惹出是非，难道你们不会受他们连累吗？我凭借将臣们共同成就大业，同心一德，始终保全你们，怎能有这些？所以才对你们说，这类人中有横蛮放肆者，应该快些除掉。就像治病应去除病根，倘若容忍，终究会害了自己。”大将们听了太祖的话感到不寒而栗，不仅开始严格管教家人，而且连自己的言行也变得谨小慎微。
梁武帝萧衍的侄儿临贺王萧正德“昵近小人”，纵容手下在吴郡“杀戮无辜，劫盗财物”，在江乘“夺人妻妾，略人子女”，他品德很差，还一度叛投北魏。对皇亲贵族一贯很包容的梁武帝曾经责问他：“难道你狼心不改，尽想干坏事、败坏国家大计才开心吗？”于是，把萧正德罢官、削爵，发配远方。但是，萧正德还没有到达发配地，武帝又赦免了他，还让他当官。侄儿根本就不领情，反而变本加厉，最后豢养了一帮死士勾结侯景于公元548年反叛梁朝，自称皇帝。梁武帝如此姑息皇族，换来的却是亡国的恶果。后来，萧正德也被“朋友”侯景杀害。
山西太原有一位官员自身不正，对下属管教不严。这位官员出事后，自己被认定受贿91万元，而他的司机与秘书加起来却受贿93万元，这种“本末倒置”的状况令人大跌眼镜。
“骥走崖边须勒缰，人至官位要缚心”。管好“身边人”，关键还在于领导干部自身。领导干部只有看好“后院”、堵住“后门”、管好了“身边人”，才不会误入 “一人不廉、全家不圆”的亲情陷阱，在干好本职工作的同时，享受到常人应有的天伦之乐。