文|小蜗牛 民企集团首席人事官 首先说明一个观点： 企业大部分的行政管理者并非真正的人力资源工作者，即使部分工作内容和人事工作相重叠，也仅是将服务工作错误的视为人力资源的服务
说起三国故事，最纠结最悲情的恐怕是“挥泪斩马谡”这一出。马谡不可重用，刘备早就看出来了，诸葛亮眼光不在刘备之下，为什么还是违背了蜀汉公司前任老总的遗嘱，将马谡推上了业务
我们职业生涯一般会经历一下阶段，HR助理-HR专员-HR主管-HR经理-HR总监大部分都在HR经理就开始止步了，然后就是跳槽换平台。-职业发展规划书范文
网友来信：“我31岁了，在国企上班，目前职业天花板太明显，每天浑浑噩噩不知道做了些啥。”这位网友的焦虑是我们大多数人正在经历的过程，职业规划简单的四个字，但对于我们的人生来说却有千斤重量。-职业发展规划书
HR助理-HR专员-HR主管-HR经理-HR总监HR助理入门级HR，主要负责基础事项一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。-职业生涯规划书范文
中国火锅餐饮集团TOP5，海底捞连续几年排名第一，这样的企业，必然有可借鉴的管理之道。从市场规模来，2017年火锅品类占整个中餐市场13.7%份额。-形容优质服务的成语
《裁员应遵循的三个原则》篇给管理者尤其是HR们提供了裁员操作时应切实牢记在心的三个原则，有木有发现，我们只是在就“裁员”本身说话，并没有提到企业应如何避免裁员。-员工不足的评语
当然在学习和了解组织发展的人群中，HR是非常大的一个人群。因为相对于公司内部的其他一些职能部门，HR被认为应当是义不容辞地揽下组织发展的工作的角色。-组织发展口号
和身边的朋友聊天，发现越来越多公司的人力资源部开始设置“组织发展”这个职能，希望通过这个功能块的设置，深入业务环节，加强人力资源工作的系统性。-组织发展口号
”——加里·哈默尔 著名管理学者身处VUCA时代，在科技革命的加持下，面对已然到来的未来，众多企业迫在眉睫考虑的就是进行组织转型发展，以不断追赶世界发展的步伐。-组织发展口号
8、案例：腾讯人力资源管理发展、现状、转型、落地、未来全揭秘9、案例：战略研究2016年第4期-腾讯人力资源转型案例研究——从传统人力到三支柱体系10、案例：吉利人力资源共享服务项目案例11、案例：海尔人力资源转型12、HRBP业务解析--华为前HRD张磊13、HRBP在华为怎么-组织发展口号